INDIA-NEWS

INDIA UNA PROMESA UNA REALIDAD

2011-05-11T14:25:00.003+02:00

La República Democrática Federal de la India con más de 1.100 millones de personas en el segundo país más poblado del mundo y las proyecciones indican que para mediados de siglo superará a China en población. Dentro de este inmenso país, casi 300 millones de personas tienen poder adquisitivo y unos 90 millones tienen ingresos que permiten una capacidad de consumo comparable al de los países europeos. Estas cifras muestran un tamaño de mercado comparable duro (hoy es el 4 º país en el poder adquisitivo del mundo) y tasas de crecimiento económico constante por encima del 5%, lo que lo configura como una de las principales economías en desarrollo, aunque a día de hoy el producto nacional bruto no superá el 80% del español.

¿POR QUÉ? INVERTIR EN LA INDIA

¿Cuáles son los principales atractivos del mercado indio?
La India tiene desde comienzo de 1990 un paso muy importante en un proceso de
progresiva liberalización y apertura de su economía.

La estabilidad ha sido constante en los últimos años dentro del entorno económico indio. Está garantizada por un sistema democrático que ha dado credibilidad al proceso de apertura y de seguridad, esto se ve reforzado por la tradición y la credibilidad de su sistema judicial.

El crecimiento económico experimentado ha llevado a mejoras graduales en los indicadores de bienestar social (esperanza de vida, tasas de mortalidad infantil y de alfabetización) el desarrollo de una creciente clase media, especialmente en zonas urbanas con un ingreso per cápita suficiente para la demanda de bienes de consumo duraderos.

Es un mercado muy competitivo debido a que:

Factor de la mano de obra abundante.
Mano de obra muy competitiva.
Alto nivel de capacitación de un alto porcentaje de la fuerza de trabajo.
Políticamente estable.
El uso extendido de Inglés en el gobierno y el comercio.
Tener el mayor crecimiento proyectado de su fuerza laboral en los próximos años entre los países asiáticos.

Se trata de un mercado sin explotar. Tiene las ventajas tecnológicas de los costes o la gestión de la que no se goza en los mercados occidentales. Todos los mercados están en expansión y son muchas las necesidades aún por reestablecer.

Se consolida entre los destinos más atractivos del mundo para la inversión. Es el lugar donde se generan muchas de las grandes oportunidades de negocio en el largo plazo y será una gran potencia económica en el futuro.

La misma actitud de las autoridades ha cambiado con respecto a la inversión extranjera y su papel como difusor de capital tecnológico, la gestión como una fuente directa de creación de empleo. Así, se sostiene que la India es un país en desarrollo con una inversión más favorable.

Es el séptimo país del mundo por área y el segundo más poblado después de China con más de 1.100 millones de personas. La tendencia es el aumento de la población, las proyecciones demográficas indican que para el 2050 India superará a China, por lo que será el país más poblado del mundo.

COCEX - NEGOCIOS EN INDIA OPORTUNIDADES - ENLACE
cocex.blogspot

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2011-02-10T14:17:00.000+01:00

cocex.blogspot.com

- PRIMERA FERIA DE UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS EN LA INDIA

2011-02-10T14:15:00.001+01:00

Se trata de la primera actividad organizada por la Fundación Universidad.es en la India. 19 universidades españolas se reunirán en el Instituto Cervantes de Nueva Delhi con el fin de informar a estudiantes de dicho país sobre su oferta académica e investigadora.

Inscripción diriga a:
Universidades españolas

Perfil del visitante:
Estudiantes indiós de grado interesados en realizar un posgrado en España.

Fechas de celebración:
19 y 20 de febrero 2011

Fechas de inscripción:

Lugar:
Instituto Cervantes Nueva Delhi

Dirección:
48, Hanuman Road, Connauht Place. New Delhi-110 001

Ciudad:
Nueva Delhi
País:
India

Contacto:
ana.sada@educacion.es
cesar.alvarez@educacion.es

Telefono:
+34 916038277
Fax:
+346038823

- VIGO COMPARTIRÁ CON LA INDIA LOS COCHES DE BAJO COSTE DE CITROËN

2011-02-10T13:53:00.001+01:00

La nueva planta asiática fabricará las berlinas para su propio mercado.

PSA Peugeot Citroën tiene sus mejores expectativas de negocio en el bajo coste. La planta gallega del grupo ha asumido el desarrollo industrial y del lanzamiento de la nueva gama en el año 2012, pero la producción ya no será exclusiva.

La multinacional anunció ayer su instalación industrial en la India, donde fabricará el mismo modelo low cost (una berlina familiar de tamaño medio) para el mercado local. «Esta nueva implantación en la India es estratégica y responde a nuestra ambición de ser un grupo más global», afirmó ayer el grupo galo, durante la presentación de los resultados del 2010, en los que consiguió salir de pérdidas y obtener 1.134 millones de euros de beneficios.

A este balance satisfactorio contribuyó por primera vez su filial china Dongfeng Peugeot Citroën con 159 millones, lo que explica la decisión, también confirmada ayer, de crear una tercera marca de bajo coste en alianza con su socio local Chang?an. Aunque PSA no avanzó detalles, se trata de un proyecto diferente, ya que el modelo asignado a Vigo y compartido por la India se comercializará bajo las marcas del grupo (Peugeot y Citroën) en los países emergentes del Mediterráneo, Oriente Medio y África.

Con estos vehículos, el fabricante francés se ha marcado el objetivo de incrementar el peso de sus ventas fuera del mercado europeo (el de su implantación original) y pasar así del 39% en el 2010 al 50% en el horizonte del 2015.

Fallo de proveedor alemán La dirección de Vigo comunicó ayer al comité de empresa el paro obligado de la línea de montaje del C4 Picasso desde este tarde hasta el próximo lunes, como consecuencia del fallo de un proveedor alemán de electrónica para la dirección asistida. Durante este tiempo, la planta dejará de fabricar 1.142 unidades. Citroën también informó ayer al comité de empresa del calendario laboral de marzo, que contempla jornadas de trabajo extras en la línea de montaje de los monovolúmenes (tres sábados y tres domingos), además de una subida del ritmo de producción de 45 a 47 unidades a la hora. El turno de noche de esta línea ampliará su jornada laboral a 7 horas.

No ocurrirá lo mismo en la cadena de montaje de los monovolúmenes, que se verá obligada a parar ya dos jornadas en febrero (días 21 y 22) y rebajará su volumen de actividad a 36 vehículos por hora, dentro del ajuste pactado en el expediente de regulación de empleo que entrará en vigor el 1 de marzo, una vez que reciba la aprobación de la Consellería de Traballo.

Además del lanzamiento low cost del 2012, en el plano tecnológico, la empresa está desarrollando en Vigo un monovolumen híbrido diésel-eléctrico, además de una furgoneta cien por cien enchufable.
Fuente: La voz de Galicia

- MANISH ARORA, EL JOHN GALLIANO DE PACO RABANNE

2011-02-10T13:39:00.001+01:00

Paco Rabanne se prepara para vivir una nueva época. Desde que el diseñador de origen español abandonó la dirección creativa de su marca, el grupo catalán Puig no ha encontrado la clave para trazar un nuevo futuro para la firma. Ahora, parece que esta clave es el diseñador indio Manish Arora.

Nacido y criado en Bombay, Arora acaba de ser nombrado director creativo de Paco Rabanne, con el reto de devolver a la firma a la cima de la moda tras seis años fuera del circuito, aunque con el empujón del éxito de perfumes como One Million.

Conocido como el John Galliano de la India, Arora se graduó en el National Institute of Fashion Technology de Nueva Delhi en 1994. Reconocido por su llamativa paleta de colores, Arora lanzó su propia marca en 1997, que se distribuía inicialmente únicamente en India.

Los éxitos no tardaron en llegar y, tras representar a India en la Hong Kong Fashion Week, lanzó su segunda línea, Fish Fry, de la mano de Reebok. En 2002, el diseñador abrió su primera tienda, en Nueva Delhi, y un año más tarde se instaló en Bombay.

Arora, que ha obtenido diversos galardones en la semana de la moda de Nueva Delhi, debutó en Londres en 2005. Gracias a su paso por la capital británica, el diseñador ha logrado posicionar sus prendas en establecimientos como Harrods y Maria Luisa.

A pesar de su éxito internacional, el diseñador no olvida su país natal. Indian by Manish Arora es otra de las marcas con las que opera, en este caso creada especialmente para el creciente mercado de la moda femenina en India.
Fuente: Modaes

- LOS “GRANDES“ DE CEVISAMA VEN A RUSIA Y LA INDIA COMO LOS SALVADORES DE LA INDUSTRIA CERAMICA

2011-02-10T13:23:00.002+01:00

La 29ª edición del Salón Internacional de Cerámica para Arquitectura, Equipamiento de Baño y Cocina, Piedra Natural, Materias Primas, Fritas y Esmaltes (Cevisama) se celebra desde el martes 8 Febrero hasta el viernes 11 de Ferbrero en Feria Valencia, con un incremento del 8 por ciento en número de expositores y del 3,5 por ciento en superficie respecto a la anterior edición.

En concreto, presenta una superficie bruta de 120.000 metros cuadrados y neta de 57.662 metros cuadrados y reunirá a 776 expositores -544 nacionales y 232 extranjeros-, así como a 584 participantes en los Concursos de Diseño, 514 de ellos nacionales.

Los fabricantes de cerámica prevén un año de incertidumbre. Aunque no confían en que las ventas en el mercado nacional remonten, las exportaciones, sobre todo a los países emergentes, son las que pueden salvar a las empresas del cierre.

Las estrategias de las empresas de la industria de la cerámica para vender más y salir de la crisis, aunque conscientes de que la velocidad será moderada, se reducen a una: la exportación. Mientras que el mercado nacional sigue sin dar señales de recuperación, los países emergentes como Rusia o la India dibujan un futuro más esperanzador para el sector, tocado por el boom del ladrillo. Así lo confirman los grandes expositores de la 29ª edición del Salón Internacional de Cerámica Cevisama, que desde ayer ha abierto sus puertas en Feria Valencia a modo de escaparate mundial.

En 57.662 metros cuadrados 776 expositores intentan quedarse con la mejor parte del pastel. Los compradores extranjeros que durante los cuatro días que dura el certamen tantearán todas las marcas, productos y ofertas que los vendedores nacionales e internacionales ofrecen son la clave de esta edición de Cevisama, que según fuentes de Feria Valencia, aspira a superar los 79.000 consumidores "de calidad" del año pasado.

Los expositores mostraron cierto optimismo con la cantidad de visitantes que estaban recibiendo, especialmente de fuera de España. Ejecutivos de todas partes del mundo, distinguibles por sus atuendos, se pudieron ver a primera hora de la mañana. A pesar de la confluencia, algunos expertos del sector aseguraron que por el momento las operaciones cerradas eran muy pocas, ya que los compradores no se animan hasta el último día o incluso una vez pasada la feria, cuando llega el momento de las negociaciones.

LAS VENTAS EN ESPAÑA SEGUIRÁN CAYENDOLas declaraciones que hizo ayer Joaquín Piñón, presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Ascer), durante la inauguración de la feria, resumieron el cuadro clínico del sector. Según los datos de Ascer, las exportaciones crecieron en 2010 un 4% pero las ventas cayeron un 2%. Como aseguró Piñón, las operaciones comerciales en España "seguirán disminuyendo" por la "delicada" situación que vive el país, por lo que centran sus esfuerzos en los mercados internacionales.

Pamesa es una de las empresas castellonenses a la que la crisis ha pasado factura. Según confirmó a Paula Ferrandis, directora de promoción y marketing, las ventas nacionales cayeron en 2010 alrededor de un 50%, mientras que las exportaciones en el mercado europeo se incrementaron.

Los objetivos primordiales, sin dejar de lado ningún país, son Rusia, Europa del Este y Asia, donde las acciones comerciales se están intensificando.

"La estrategia es trabajar mucho y viajar mucho. Estamos invirtiendo mucho en I+D, marketing e imagen", explica Ferrandis en el espacio de 550 metros cuadrados, cafetería incluida, reservados para Pamesa.

SIN LAS EXPORTACIONES "TAU NO SERÍA TAU"En la misma tesitura está TAU Cerámica, ubicada también en Castellón. A diferencia del resto de competidores, la ley antitabaco española puede ayudar a que sus ventas en España consigan despuntar tras varios años de parón.

El porqué está en su producto estrella en Cevisama, una terraza exterior con calefacción incorporada pensada para los hosteleros y con un precio 'moderado', entre 100 y 200 euros por metro cuadrado. "Es nuestra esperanza aunque no tenga referentes en el mercado y nos cueste introducirlo", asegura Ferrán Monferrer, responsable de marketing de la firma.

Las ventas de TAU durante 2010 fueron similares a las 2009, es decir, no muy boyantes. Y las de este año se prevén similares a pesar de que la empresa está adaptándose al nuevo escenario. "Lo que hagamos ahora será lo que se quedará, ya que la crisis ya ha pasado", afirma Monferrer. "Nadie es el que era, nadie se ha quedado igual después de la crisis", añade.

Según el responsable de marketing de la empresa, las ventas en la Comunitat Valenciana están funcionando bien gracias a su equipo comercial, sin embargo, fuera de su territorio la situación cambia, de ahí que el objetivo sean los mercados emergentes. Por el momento están vendiendo en 80 países y aseguran que de no ser por las exportaciones "TAU no sería TAU".
Fuente: Veinteplaza

- OPORTUNIDAD EN INDIA, HOGARES DE CLASE MEDIA

2011-02-10T12:32:00.003+01:00

India es famosa por su clase jerárquica o sistema de castas que tradicionalmente ha sido un obstáculo para el desarrollo social y económico.

El aumento de la urbanización y el rápido crecimiento económico de India ha comenzado a romper el sistema de castas y cada vez más indios pobres se están convirtiendo en clase media.

Según el Consejo Nacional de Investigación Económica Aplicada (NCAER, por sus siglas en inglés), la población de clase media de India se va a incrementar en un 63% en los próximos cinco años.

Para el año 2015, India será un país de 53 millones de hogares de clase media.

Esto ofrece una gran oportunidad para las empresas que cada vez más están dirigiendo sus esfuerzos de comercialización hacia el creciente mercado de la clase media.

Y esto es muy emocionante para Dilip Kapur, fundador y presidente de la empresa Hi-design, especializada en productos de alta calidad en cuero.

La clase media india está hambrienta de nuevas experiencias y se muestra optimista", asegura Kapur.

Hi-design, fundada en 1978, ha vendido tradicionalmente sus bolsos en el extranjero, especialmente a tiendas del Reino Unido y Estados Unidos.

Pero India se ha convertido en un mercado cada vez más grande para sus artículos de cuero y ahora un 50% de los ingresos de la compañía provienen de ahí.

"La experiencia moderna y cosmopolita se ha extendido rápidamente en los últimos cinco años, y las marcas de lujo como Hi-design se han convertido en artículos premium, además de que ahora son asequibles a la clase media alta", dice Kapur.

"Para los minoristas y fabricantes de marca, esto es una explosión emocionante".

El fuerte crecimiento económico en las naciones que conforman el BRIC -Brasil, Rusia, India y China- se espera que aumente el ingreso familiar promedio en un 14% para el año 2020, según consultoría.

Mejorar los niveles de vida y la rápida expansión de la clase media en estas y otras economías en desarrollo será un factor importante para impulsar el crecimiento mundial en los próximos años.

Sin embargo, esto no ha sido uniforme y en muchos de estos países emergentes, al igual que en el mundo desarrollado, la brecha entre ricos y pobres se ha ampliado.
Fuente: BBC

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2011-02-07T12:48:00.000+01:00

cocex.blogspot.com

- INDIA PREVÉ CRECER 8,6% PARA EL EJERCICIO 2010 - 2011

2011-02-07T12:13:00.001+01:00

El Ministerio indio de Estadísticas prevé crecer un 8,6% de crecimiento para el presente año fiscal 2010-2011, tras corregir al alza el aumento del ejercicio anterior del 7,4 al 8 por ciento.

La cifra del incremento del PIB del 8,6% para el actual ejercicio, que finaliza en marzo, está motivada en gran medida por el buen comportamiento de la industria, según explicó en un comunicado la Oficina Central de Estadísticas (CSO) del ministerio indio.

"La tasa de crecimiento del 8,6% del PIB en el 2010-2011 se ha debido a las tasas de crecimiento por encima del 8% en los sectores de 'manufacturas', 'construcción', 'comercio, hoteles, transporte y comunicaciones' y 'finanzas y aseguradoras'", reza el comunicado de la CSO.

Mientras, el sector agrícola crecerá un 5,4% y el minero lo hará un 6,2%, de acuerdo con las previsiones de Estadística.

Las instituciones económicas indias han ido corrigiendo al alza sus respectivas previsiones de crecimiento a lo largo del ejercicio.

La última estimación de crecimiento del Banco de la Reserva India (RBI) se situó en el 8,5%, al igual que la del Consejo Económico Asesor (EAC), mientras que el Ministerio de Finanzas aseguró en diciembre que la economía india alcanzará el 8,7% al cierre del año fiscal.

La CSO anunció hoy también que calcula que la renta nacional del país suba un 8,2%, hasta los 42,7 billones de rupias (936.608 millones de dólares, a cambio de hoy), y que la renta per cápita se sitúe en 36.003 rupias (790 dólares), una subida del 6,7% respecto al año fiscal anterior.

Fuente. Expansión

- DIEZ EMPRESAS SIDERÚRGICAS VASCAS VIAJAN A INDIA EN FEBRERO 2011

2011-02-07T11:51:00.003+01:00

Un total de diez empresas vascas del sector de la siderurgia viajarán esta semana a la India en una misión comercial organizada por la Asociación Española de Exportadores de Productos e Instalaciones Siderúrgicas (Siderex) y patrocinada por el Icex.

Las compañías, cuatro de Bizkaia, otras cuatro de Gipuzkoa y dos de Álava, son productoras, transformadores de acero, ingenerías y fabricantes de bienes de equipo. En la misión participarán también una empresa navarra, otra de Cantabria y otra más de Valencia.

En un comunicado, los organizadores precisan que la misión se iniciará este jueves, 8 de febrero, y concluirá el 11 del mismo mes, con el objetivo de "incrementar y fortalecer las exportaciones" tanto de acero como de maquinaria y equipos para siderurgia en ese país, que constituye "una de las economías emergentes más importantes a nivel mundial".

Según el Icex, India "se está convirtiendo en una potencia siderúrgica de primer orden" y es el quinto productor mundial de acero líquido en 2010 con 66,8 millones de toneladas, un 6,4 por ciento más que en 2009.

Previsiones de india
El ministerio del acero indio afirma que sus previsiones son incrementar la producción de acero hasta 276 millones de toneladas anuales en el horizonte de 2019-2020, "lo que conllevará evidentes oportunidades de exportación a las ingenierías y fabricantes españoles de equipos y maquinaria para el sector siderúrgico, para los que India ya se ha convertido en el segundo mercado de exportación, tras Italia".

India es también el quinto consumidor de acero a nivel mundial, tras alcanzar de abril a diciembre de 2010, los 44,41 millones de toneladas, un 8,8 por ciento más que en igual periodo del año anterior.

A pesar de este crecimiento, las exportaciones españolas de acero a India hasta noviembre de 2010 se situaron en las 78.482 toneladas, un 55,79 por ciento menos que en 2009. Los principales productos de acero vendidos en 2010 fueron los productos planos de acero al carbono, seguidos de los tubos sin soldadura y el alambrón de acero común.

Tanto las importaciones de acero indio (54.879 tononeladas) como las ventas, cayeron un 32,50 por ciento en los 11 primeros meses de 2010. En 2009 se produjo un "brusco cambio" de la balanza comercial, "pasando de ser favorable tradicionalmente a India hasta 210.000 toneladas en 2008, a netamente favorable, ahora, para España.
Fuente: Europa Press. 20 minutos

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2011-02-04T14:26:00.003+01:00

india-consulting.blogspot.com

- BAUMA CONEXPO INDIA, MATERIALES DE CONTRUCCIÓN

2011-02-04T14:00:00.003+01:00

Un total de 10 expositores españoles integrarán el pabellón oficial en la feria BAUMA CONEXPO que, por primera vez, abrirá sus puertas en Bombay del 8 al 11 de febrero. Inscrita en el Plan de la Tecnología, la delegación nacional en el certamen de equipamiento de la construcción estará integrada por seis empresas de Barcelona, tres de Zaragoza y una de Guipúzcoa y Granada, respectivamente.

Los sectores representados son compactación y maquinaria para obras públicas, tecnologías y equipos para hormigón; equipos de elevación, transporte y manipulación; maquinaria para preparación de materiales, canteras y minería; maquinaria para movimiento de tierras, maquinaria y equipos auxiliares de construcción civil, instalaciones y equipos de bombeo; ingeniería de fluidos, compresores, herramientas hidráulicas y neumáticas; plantas para reciclaje de materiales de construcción y sistemas de control.

El dinamismo del mercado asiático ofrece grandes oportunidades para las empresas españolas del sector. Por esta razón, el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) ha apoyado la participación nacional en este certamen, cuyos organizadores estiman que recibirá en torno a 20.000 visitantes en esta primera edición.

Máximo exponente de las economías emergentes, la demanda de equipos y maquinaria para la construcción ha aumentado de forma notoria en los últimos años en la India, siendo sus principales socios comerciales China, Alemania, Estados Unidos, Japón e Italia.

En términos macroeconómicos, el potencial de este vasto mercado queda reflejado en sus tasas de crecimiento. Así, según las previsiones que maneja el Fondo Monetario Internacional (FMI), la economía india registrará un incremento del 8% en 2011. Concretamente el sector de la construcción se prevé que crezca en torno al 8% en el periodo 2009-2013, superando la demanda de viviendas los 5 millones de unidades cada año. Asimismo, el XI Plan Quinquenal –que finaliza en 2012– prevé una inversión de más de 360.000 millones de euros en infraestructuras.

Las exportaciones españolas de maquinaria para la construcción en la India superaron los 15 millones de euros de enero a noviembre de 2010, lo que supone casi un 15% más que en el mismo periodo del año precedente.
Fuente: Icex

- ¨LOS INDIOS QUEREMOS SER EUROPEOS¨

2011-02-04T13:23:00.000+01:00

Brahma Chellaney; geoestratega, analista internacional experto en países emergentes.
Tengo 52 años: fui médico, pero hice de mi pasión por la geoestrategia mi oficio. Nací en Delhi. Soy hindú: no es una fe sino un modo de vida. Enseñé en Harvard y publico en el 'Herald Tribune', 'Japan Times' y 'La Vanguardia'. Diserto en Casa Àsia y la Fundación Ramón Areces.

Dos predicciones
Chellaney es maestro en vislumbrar el futuro en las contradicciones del presente: los europeos tememos a los asiáticos, porque trabajan más que nosotros por mucho menos, pero ellos aspiran no sólo al sueldo; sino también a nuestro sistema de bienestar y libertades. Así que Chellaney predice que nosotros tendremos que esforzarnos más por menos, pero los asiáticos a su vez deberán invertir parte de su crecimiento en crear su Estado del bienestar. La democracia 'con sus corruptelas' es válvula de escape salvadora para los conflictos en India, pero es una dictadura la que saca a China de la pobreza. Así que China tendrá que democratizarse para canalizar sus conflictos en alza o estallará.

Aquí les tenemos mucho miedo a los asiáticos, porque trabajan por la mitad de sueldo...
Pues deberían tenerles menos miedo y alegrarse de que prosperen, porque ¿sabe por qué hay hoy menos guerras en el mundo que hace cien años?

¿...?
Porque hay mucha menos gente pobre. La creación de prosperidad es el primer factor para la disminución de las guerras. Porque si usted se está muriendo de hambre: ¿qué interés tiene en mantener la paz?

Más bien poco.
En cambio, si usted se gana la vida y tiene un futuro, se convierte en accionista de la paz mundial y estará interesado en mantenerla en su país. Por eso, hoy hay menos guerras en el planeta que hace un siglo.

Ojalá tenga cada vez más razón.
Además, a esos españoles que tienen tanto miedo de que, para competir con los asiáticos, les obliguen a trabajar más por menos, también les diré otra cosa... ¡Que se animen!

Pues falta nos hace últimamente.
¡Si son ustedes ejemplo del mundo! Los asiáticos y los africanos quieren vivir como ustedes, los ciudadanos de la Unión Europea...

Yo creí que todos querían irse a EE.UU.
La Unión Europea es hoy –mucho más que Estados Unidos– el ejemplo al que les gustaría llegar a los ciudadanos de los países emergentes. Los indios queremos ser como europeos de la Unión Europea. Así que corrijan lo necesario, pero defiendan ustedes su modelo, porque no hay otro mejor.

En España estamos casi en recesión y con más del 20 por ciento de paro.
El desarrollo es mucho más que la cifra del crecimiento del PIB: es la igualdad social, la protección de los más débiles, una cobertura sanitaria universal de calidad, educación superior competitiva, protección del medio ambiente y una administración honesta.

Estamos de acuerdo.
Pues lo han hecho ustedes mejor en todo eso que nadie, incluido EE.UU., y en Asia lo sabemos. Los asiáticos quieren los estándares de bienestar y democracia de la Unión Europea: nadie quiere vivir como los chinos o como los emiratos árabes, por muy ricos que sean. Y si ustedes crecen menos hoy, es porque ya tienen cierto desarrollo...

¿Quién crece mejor: China o India?
China crece algo más, el 10 por ciento, e India, el 9, pero creo que, pese a la enorme corrupción y la triste inoperancia del Estado indio, la democracia hace más estable a India y eso acabará siendo una ventaja definitiva para India incluso a medio plazo.

¿No es más estable una dictadura?
¡Mire a Túnez y ahora Egipto! La democracia es mayor garantía de estabilidad que cualquier autoritarismo. Los indios lo sabemos bien, porque nuestra democracia no es un ideal, es ante todo una necesidad: es la válvula de escape de las inevitables tensiones étnicas, lingüísticas, clasistas y territoriales de un país inmenso. Sin la democracia estaríamos en permanente guerra civil.

Pues la dictadura comunista china mantiene el orden en el suyo con eficacia.
¿Por cuánto tiempo? Su 10 por ciento de crecimiento económico tiene un inquietante correlato que no se difunde: ¡el número de manifestaciones callejeras también se ha disparado un 10 por ciento!

Pero el PC chino aún lo controla todo.
Al partido le gusta dar la impresión de que la población china es homogénea étnica y socialmente, pero eso es falso. Además de las crecientes desigualdades sociales, fruto del crecimiento, el 60 por ciento de los chinos son de etnias diversas. No podrán resolver esas diferencias sin democracia.

Tienen los tanques.
Los tanques pueden reprimir un día una revuelta, como en Tíbet o Tiananmen, pero no pueden reprimir cada día todas las revueltas. O el régimen encuentra el modo de hacer una transición suave hacia una democracia más o menos abierta, o llegará el día en que una de esas revueltas catalizará todos los malestares hasta otra guerra civil.

Esperemos que encuentren la fórmula.
Más nos vale a todos, porque si China acaba siendo la primera potencia mundial sin ser una democracia, todas las relaciones internacionales y el sentido de la historia cambiarán: la democracia y el respeto a la ley internacional dejarán de ser la aspiración y la norma de los países y serán sustituidos por el equilibrio del terror al poder militar.

¿Qué intuye?
De momento, los militares mandan cada día más en China.

Inquietante.
Tienen más desafíos abiertos: ¿logrará China pasar de una economía de la imitación a otra de la innovación? Si no, se estancará.

Japón lo consiguió a medias.
Japón imitaba en los 70 como imitan los chinos hoy y logró transformarse luego en un país más inventor, pero me temo que China no podrá convertirse en innovadora aún...

¿Por qué?Porque el autoritarismo impide la innovación, que surge en el libre flujo horizontal de ideas en equipo. Así que sin democracia en una sociedad abierta nadie inventa nada.

¿Tiene pruebas?Los laboratorios americanos tienen dos grandes grupos de becarios: chinos e indios. Los chinos son mejores en dar escala a innovaciones existentes, pero no inventan nada nuevo; en cambio, los indios son innovadores, porque conviven con la diversidad y sus exigencias desde que nacen.
Fuente: La Vanguardia

- EL CEREBRO DE INDITEX

2011-02-04T13:09:00.002+01:00

No es el Gran Hermano de Orwell, pero casi. Una red propia de servidores permite al gigante que un tienda de la India reciba una camisa agotada en un máximo de 48 horas. Y lo que es más importante: Inditex sabe al momento qué gusta a sus clientes.

Una clienta dice: «No queda la S de esta camiseta». Y desde cualquiera de sus lanzaderas de distribución en España, en Galicia, Madrid, Aragón, Cataluña o Alicante, Inditex es capaz de enviar la prenda a cualquiera de sus 5.000 tiendas en todo el mundo en poco más de 48 horas.

Es una batalla contra el reloj que parece sencilla pedido, gestión, envío, venta, pero no lo es tanto. Servir el producto ipso facto exige ser capaz de producir ipso facto. Y algo más: hay que recibir el pedido ipso facto. Esto es posible gracias a un sistema de gestión informática privado, soportado por una red propia de servidores «en nube» que garantiza a la compañía el control en tiempo real y el acceso a las tiendas en cualquier parte del mundo. Esta red, que podríamos considerar el cerebro de Inditex, sirve también para mucho más.

Gabriel Moneo, director general de Sistemas de Inditex y responsable de la implementación de su estructura tecnológica recaló en la multinacional tras su paso como responsable de las comunicaciones del Banco Popular de la mano del director general y futuro presidente de la compañía, Pablo Isla, explica que es la «gestión propia» de la información que llega de cada tienda la que le permite al grupo tener la orientación al cliente en que se basa su éxito y realimentar y «obtener tendencias» del mercado casi en tiempo real.

La red y su secreto
Para poder tener un servicio de información «suficiente» de lo que ocurre en cada tienda, comenta Moneo, para «tener acceso a todas las tendencias», Inditex cuenta con una red internacional de comunicaciones, privada y virtual, «que nos permite unir países, centros logísticos, cadenas de tiendas y canal on line» (desde hace unos meses, Zara desarrolla una tienda en internet que previsiblemente se irá ampliando a otras cadenas del grupo).

La conexión on line con todas las instalaciones del planeta, con diferentes anchos de banda dependiendo del país en que radique la sucursal del grupo, permite a la cadena «ser más proactiva que reactiva». La red se maneja y controla desde la central de Arteixo, en La Coruña, desde la que los responsables de las distintas líneas tienen acceso en cada momento a la situación de los nodos.

Para conseguir esto, está el cerebro: dos CPD (siglas del Centro de Procesamiento de Datos) centrales redundados conectados a todos los site de los centros locales a lo largo y ancho del globo gracias a 1.400 servidores virtualizados. Como decíamos, Inditex tiene diferentes modos de conexión a los centros locales dependiendo de la capacidad tecnológica del país. Uno de los CPD, que se sirve de una plataforma Power de IBM, se emplea en las transacciones comerciales y la actividad de recursos humanos. El otro, que no es operacional, sino informacional, sirve para «la toma de decisiones».

Inditex estratifica la información que llega a la central, y la ordena por prioridad, para que las máquinas accedan más o menos rápido según las necesidades de la compañía.

Y lo que es más importante: cuenta con un cloud privado, una raid de 200 servidores conectados a través de internet que permite elevar la capacidad de computación de la máquina para la toma de decisiones en «momentos muy críticos». «Determinados procesos no pueden durar más de unos minutos», argumentaba el responsable de Sistemas de Inditex en una reciente intervención en La Coruña. Pero Moneo rechaza que la clave del éxito de la multinacional textil de la firma sea la tecnología: «El negocio ha sobrevivido cuando la tecnología era menos puntera», dice.

Las conexiones de este cerebro con las tiendas se realiza cerca de la caja, en una terminal de gestión de tienda que a veces los clientes confunden con la anterior. Este aparato sirve para una rápida distribución de la mercancía y «es el mismo en todo el mundo». Su tarea va de la gestión de recursos humanos a las ventas.

La aplicación práctica
El entorno informático tiene consecuencias en la vida real, claro. La Escuelda de Negocios de Harvard (Harvard Business School), que estudió el modelo Zara (aporta hoy en día más del 60% de la facturación del grupo), desvela que en el caso de la compañía creada por Amancio Ortega el patrón tradicional diseño-fabricación-cliente, —en el ejemplo de Inditex—, arranca en el consumidor, pasa por la tienda, y finaliza en los procesos de diseño, fabricación y realimentacion.

En la práctica, ¿esto qué significa? Pues que la camiseta que la cliente pedía en el primer párrafo de este reportaje será registrada a las 0.00 horas de esa noche. A la 1.00 se procederá a la gestión comercial y consolidación de los pedidos (ver si quedan prendas, proceder a su envío). A las 2.00 de la madrugada se inicia el reparto: por transporte terrestre, si la mercancía tiene como destino un punto de Europa (llegará en 36 horas); o por transporte aéreo si va a cualquier otra parte del mundo (el lapso se extiende hasta un máximo de 48 horas).

«Se hace una propuesta a la tienda de la oferta de producto, se confirma el pedido, los gestores comerciales consolidan el pedido, y entre 36 y 48 horas tratamos de tener todo el producto en nuestras tiendas», en palabras de Moneo.

La dinámica logística necesaria para mantener este ritmo es posible además gracias a un aprovisionamiento de proximidad por parte del grupo: sus once fábricas de España, Portugal y Marruecos generan el 49% de toda la producción de Inditex, que recurre en mucha menor medida al exterior. En el continente asiático (Bangladesh, India, China) se produce otro 35%, mientras que el resto de Europa (14%) y el resto de mundo (México, Brasil, fundamentalmente; un 2%) se encargan del resto.

Adaptada a la compañíaLa propia dirección general de Sistemas está dividida en las mismas áreas equivalentes a los departamentos de negocio de Inditex (comercial, logística, financiero, expansión y gestión de personas).
Fuente: ABC

- TURISMO DE LUJO EN INDIA, MÁS ALLÁ DEL TAJ MAHAL

2011-02-04T12:49:00.002+01:00

El crecimiento económico indio ya se refleja en el turismo. Lejos de los viajes mochileros, surgen hoteles con encanto allí donde antes había un palacete o un castillo, no hace falta que sea un gran palacio. Incluso los pequeños cÁSastillos de miembros desconocidos de la realeza pueden convertirse, con una buena reforma, en un hotel con clase y rentable.

A los pies de la terraza del palacio Darbargarh, en Morbi (estado indio de Gujarat), antaño un feudo de una provincia menor, los campesinos cultivan la llanura a orillas del serpenteante río Macchu. Las bocinas de los coches resuenan ligeramente en la distancia. Al otro lado del río se puede ver cómo se elevan suavemente al cielo las columnas de humo de las numerosas fábricas de tejas que hay en la ciudad. Un periquito llega volando a la terraza. El servicio de habitaciones sirve el desayuno.

Como el primer huésped que duerme bajo el techo de la maharani Uma Dubash en Morbi desde que decidió convertir el palacio neoclásico del siglo XIX en un hotel, me siento en el límite de lo que se conoce como “turismo patrimonial”.

Turismo patrimonial es el término utilizado en la India para comercializar fuertes, palacios o mansiones que propietarios inteligentes o desesperados han optado por convertir en hoteles para evitar que se conviertan en ruinas.

Hace algún tiempo, los únicos hoteles de este tipo pertenecían a los grandes marajás de Jaipur, Jodpur y Udaipur, en Rajastán, el estado indio nacido de los antiguos reinos del Rajputana, “la tierra de los reyes”. Hoy en día, el rápido crecimiento económico de la India y una nueva actitud hacia la identidad postcolonial del país están contribuyendo a extender el turismo patrimonial a otros estados.

Palacio Indio

“Ahora vemos a mucha gente haciendo turismo patrimonial”, afirma Prateek Chawla, copropietario de la agencia de viajes Outbound Travels, de Nueva Delhi. “Todo el mundo está restaurando viejas propiedades. Está muy de moda y se está extendiendo a espacios más pequeños, como hoteles boutique”.

La conversión de palacios indios en hoteles comenzó en el Rajastán a principios de la década de 1980, después de que la primera ministra Indira Gandhi aboliese los privilegios con los que la realeza tradicional sostenía sus colosales propiedades.

Privados de repente de un estilo de vida que dejaría en ridículo al rapero 50 Cent (como bañeras llenas de champán, Rolls Royce recubiertos de oro y palacios repletos de piedras preciosas), primero el Maharana de Udaipur y después los marajás de Jaipur y Jodpur convirtieron varias de sus propiedades en hoteles o museos para evitar la bancarrota, lo que contribuyó a hacer de Rajastán uno de los principales destinos turísticos de la India.

Pero los antiguos reyes no tardaron en ceder la gestión de sus establecimientos a manos profesionales, con Taj Hotels y Oberoi Hotels, las principales cadenas de lujo de la India, dominando el sector. Oberoi, de hecho, creó hoteles-palacio nuevos imitando a los reales.

Pero los pioneros de este lento movimiento son Aman Nath y Francis Wacziarg, del Neemrana Group, cuyos orígenes son bastante más humildes. Ellos demostraron que incluso los pequeños castillos de miembros desconocidos de la realeza pueden convertirse en algo rentable. Su primera apuesta fue en 1986, cuando compraron y restauraron una fortaleza del siglo XV bastante corriente en Haryana y la transformaron en un hotel.

Hoy en día el fuerte Neemrana es el buque insignia de una empresa que gestiona 23 pequeños hoteles con historia al margen de las tradicionales rutas turísticas. Es más, tal y como demuestra el reciente añadido del palacio Darbargarh de Morbi, se esfuerzan cada vez más en llevar viajeros al corazón inexplorado de la India.

“Para la gente con propiedades ancestrales, Neemrana representa una empresa que transforma posibles cargas en activos”, explica Nath. “Fruto de esa lógica, cada semana recibimos una o dos ofertas de personas que quieren que les compremos o que gestionemos sus fuertes o palacios. Nos inundan a ofertas. Siempre estamos buscando nuevas propiedades”.

Esto supone un enorme impulso para el patrimonio olvidado del la India. Según el Ministerio de Turismo, el sector turístico (que genera muchos más puestos de trabajo por dólar invertido que la agricultura o la industria) puede ser una gran fuente de empleo y de crecimiento económico en zonas del país que todavía no se han beneficiado del actual despegue económico.

Pero para capitalizarlo, el país necesita atraer a más turistas. El año pasado visitaron la India 5,6 millones de extranjeros, generando casi 15.000 millones de dólares en ingresos. La cercana y mucho más pequeña Tailandia recibió en ese mismo periodo a 15 millones de turistas, que gastaron unos 20.000 millones de dólares.

Algunas de las principales propiedades del grupo Neemrana están en importantes destinos turísticos, como el Glasshouse on the Ganges, cerca de la ciudad de peregrinaje hindú de Rishikesh, o el Hotel de L'Orient, en la antigua colonia francesa de Pondicherry. Sin embargo, las últimas adquisiciones giran en torno a la idea (popular en Europa) de que un hotel agradable puede atraer por si mismo a los viajeros. Es el caso de Patiala, en donde el grupo opera el primer hotel de valor histórico en el Punjab: el palacio Baradari, del siglo XIX.

“Intentamos dar una imagen auténtica de una zona concreta, siendo fieles a la manera en que estaban decorados los palacios y sirviendo comida típica. También empleamos a gente de la zona, así que el lenguaje corporal también es el típico del lugar”, asegura Wacziarg. “Todo el concepto de hospitalidad es diferente”. “Creemos que se pueden ofrecer otras opciones, y que [fuera de las rutas tradicionales] la gente puede descubrir muchos restos de 1.500 o 1.000 años de antigüedad. Al verdadero viajero le apetece mucho dar esos pasos más privados y ver más allá del Taj Mahal”, dice Nath.
Fuente: La información. Jason Overdorf, Morbi (India) | GlobalPost

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2011-01-31T14:43:00.002+01:00

cocex.blogspot.com

- EL SECTOR ESPAÑOL DE COMPONENTES DE CALZADOS BUSCA AFIANZAR SU MERCADO EN INDIA

2011-01-31T14:23:00.002+01:00

La Asociación Española de Componentes y Maquinaria para el Calzado (AEC) organiza la participación agrupada de las empresas españolas en la Feria India Internacional Leather Fair, que se celebra entre el 1 y el 3 de febrero en Chennai. La participación española cuenta con el apoyo económico del Instituto de Comercio Exterior (ICEX). Acuden nueve empresas españolas, igual que en la edición de 2010, con pabellón agrupado, después de que en ediciones anteriores AEC realizara dos viajes de prospección para estudiar el mercado de los componentes y la producción de calzado en la zona.

La feria india prevé contar con 400 firmas expositoras, de las que cerca del 50% son extranjeras, procedentes de 24 países distintos. En la pasada edición, más de 16.000 personas visitaron el certamen. El 90% procedían de India.

La Responsable de Comercio Exterior de AEC, María Eugenia Coquillat confirma que «esta feria cuenta con una rica experiencia en cuanto a la Industria del cuero se refiere y está avalada por 25 ediciones previas que la han consolidado como lo que es hoy en día; la más importante para el sector en cuanto número y calidad de los expositores en el país». Actualmente, se trata de un gran escaparate que muestra la más amplia gama de productos como cuero, curtidos, complementos para el calzado, productos químicos, maquinaria, etc. Por eso, como explica, «nuestra intención es consolidar los contactos que se realizaron la pasada edición y seguir abriendo mercado, en uno de los países con mayor producción de calzado del mundo».

India es, por detrás de China, el segundo productor global de calzado, y representa el 13% de la producción mundial. Produce 2.065 millones de pares de zapatos, 909 son de calzado de cuero. El 92% de toda la producción es destinado al mercado interno y sólo se exportan 150 millones de pares.

Coquillat subrayó que aunque la mayoría de la producción sea de calzado de segmento bajo, «existe interés entre los hindúes por la moda y el producto de calidad, sobre todo, por las clases más pudientes». Grandes marcas internacionales tienen en India su centro de producción, «y es una buena oportunidad para los componentes españoles».

Los aranceles, junto con las tasas adicionales, «hacen encarecer al producto español casi un 25%», por lo que la forma más económica de tratar de hacer negocios en India «es mediante la venta de componentes a productores instalados en el país»
Fuente: La verdad 31/01/11

- MILES DE PERSONA MARCHAN EN INDIA CONTRA LA CORRUPCIÓN

2011-01-31T13:59:00.001+01:00

Por primera vez en India, miles de personas salieron el domingo 30 enero a las calles en decenas de ciudades para protestar contra la rampante corrupción. “Echen y encarcelen a los corruptos”, “Excepto los zapatos, no pongas nada bajo la mesa”, “El dinero negro es terrorismo financiero”, o “Todos pagamos por la corrupción”, fueron los lemas de la mayoría de las pancartas más concurridas en la marcha en la capital india, Nueva Delhi.

“Normalmente no salgo a la calle a manifestarme, pero esta vez lo hice y además incité a mis amigos a hacerlo por Facebook, Twitter y correos electrónicos. Estoy horrorizada por el nivel de corrupción que hay en India”, explicaba Nilima Chawla, una de las asistentes. Y muchos de los manifestantes decían algo parecido: si bien es cierto que la corrupción en India es un problema constante, el último año ha sido escandaloso, con casos que han salpicado a políticos de todos los niveles, entre ellos la organización de los Juegos de la Commonwealth o las licencias a proveedores de telefonía pública.

“Esta campaña no está alineada o es en contra de ningún partido político. Cada partido ha abusado del poder cuando lo han tenido. Por eso es extremadamente importante que los ciudadanos se unan para demandar cambios sistemáticos”, asegura en su comunicado la plataforma organizadora, en la que se encuentran intelectuales, activistas, ONGs, ex jueces y líderes religiosos.

Esta alianza ha propuesto una ley para la creación de un organismo anticorrupción independiente. “El actual no sirve para nada: es el gobierno quien debe aprobar las investigaciones. Así, nunca se castiga a los culpables”, explicaba Ashok Khosla uno de los organizadores. Son los pobres quienes más sufren por este problema, dice: “los ricos o se benefician o pueden pagarla”.

Según un estudio de Transparencia Internacional de 2005, más del 75% de los indios acepta haber sido afectado por la corrupción. “Se pagan sobornos para todo, a los policías, para obtener un trabajo o para obtener un pasaporte. Y tan irónico que el mismo J. P. Thomas, comisionado central de vigilancia, al frente del órgano anticorrupción, tiene un caso pendiente en su contra”, decía Surbhi, una joven que se organizó con sus compañeras de Universidad para ir a la marcha.

Los asistentes se manifestaban enojados con su gobierno, pero a pesar de todo prevaleció el espíritu indio de protesta: pacífico y en algunos momentos cantando y bailando con los músicos que compartían el escenario con los activistas. Si bien es cierto que las protestas en India coinciden con las de Egipto y Túnez, “no tienen nada en común, más que la inconformidad de los ciudadanos con sus gobernantes”, aseguran los organizadores.

En India es la primera vez que la gente se vuelca en las calles en contra la corrupción. “Estas manifestaciones masivas en todo el país son muy importantes, son como una segunda independencia. En la primera, nos unimos para sacar a los colonizadores que nos oprimían. Ahora queremos sacar a los ladrones locales”, aseguraba Ram Jethmalani, uno de los abogados indios más reconocidos. Hay un consenso de que los indios están comenzando a ser conscientes de la corrupción y este ha sido el primer paso de la movilización en su contra.
Fuente: El Pais, RT

- INDIA, LA “POTENCIA PREMATURA”

2011-01-31T13:07:00.003+01:00

El país de Gandhi está llamado a ser el tercer gran protagonista, junto a EE UU y China, del siglo XXI. No obstante, este gigante demográfico presenta numerosas fragilidades económicas, sociales y educativas.

El año pasado, los dirigentes de los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas visitaron India, acompañados de delegaciones empresariales.

La economía india ha estado creciendo a más del 8% anual, lo que la ha vuelto cada vez más atractiva para el comercio y la inversión.Cuando el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, visitó en noviembre ese país, mostró su apoyo a la propuesta de que India pase a ser un miembro permanente del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. Lo mismo hicieron el primer ministro de Reino Unido, David Cameron; el presidente de Francia, Nicolas Sarkozy, y el presidente de Rusia, Dmitri Medvédev, pero el último en visitarla, el primer ministro de China, Wen Jiabao, nada dijo al respecto.

Las declaraciones oficiales de ambas partes subrayan las amistosas relaciones entre India y China y algunos analistas comerciales sostienen que esos dos mercados gigantescos y en rápido crecimiento llegarán a ser una "Chindia" económica. Cuando el primer ministro Wen la visitó hace siete años, firmó un amplio pacto quinquenal de cooperación estratégica. Como dijo entonces el primer ministro de India, Manmohan Singh, "India y China pueden remodelar el mundo juntas".

Semejantes declaraciones reflejan un cambio considerable en comparación con la hostilidad que dificultó las relaciones chino-indias a raíz de la guerra que enfrentó a esos dos países en 1962 por una frontera disputada en el Himalaya. No obstante, la inquietud estratégica sigue oculta bajo la superficie, en particular en India.

El PIB de China es tres veces mayor que el de India, su tasa de crecimiento es mayor y su presupuesto para la defensa ha ido en aumento. La vieja disputa fronteriza sigue pendiente, los dos países rivalizan por la influencia en Estados vecinos, como, por ejemplo, Birmania y, en los últimos años, China ha actuado entre bastidores para impedir que el puesto de miembro permanente del Consejo de Seguridad confiera a India la condición de gran potencia.

Pero no se puede por menos que hablar de India como futura gran potencia y algunos indios predicen un mundo tripolar, basado en Estados Unidos, China e India, a mediados de este siglo. La población de India (1.200 millones de habitantes) es cuatro veces mayor que la de Estados Unidos y es probable que en 2025 supere a la de China. Vijay Joshi, de St. John's College de Oxford, sostiene que, "si extrapolamos las tendencias actuales, dentro de 25 años India ocupará el tercer lugar del mundo por su producto nacional (después de Estados Unidos y China)".

Durante decenios, India padeció lo que algunos llamaron la "tasa hindú de crecimiento económico" de un poco más del 1% al año. Después de la independencia en 1947, India aplicó una política centrada en sí misma y en la industria pesada, pero resultó que la tasa de crecimiento económico se debía menos a la cultura india que a una importada planificación económica socialista (fabiana y de otra índole).

Después de que, a principios del decenio de 1990, se hicieran reformas orientadas a promover la economía de mercado, las tasas de crecimiento se dispararon y las proyecciones indican un crecimiento de dos cifras en el futuro. Martin Wolf, del Financial Times, llama a India "potencia prematura", un país con bajos niveles de vida, pero una economía enorme.

Cree que, dentro de un decenio, la economía india será mayor que la de Reino Unido y, dentro de dos, mayor que la de Japón. India tiene una clase media en ascenso de varios centenares de millones de personas y el inglés es una lengua oficial, hablada por entre 50 millones y 100 millones de personas. A partir de esa base, el sector indio de la información puede desempeñar un importante papel mundial.

India tiene también importantes recursos de poder duro: entre 60 y 70 armas nucleares, misiles de medio alcance, un programa espacial, un Ejército de 1,3 millones de personas y un gasto militar anual de casi 30.000 millones de dólares, es decir, el 2% del total mundial.

Desde el punto de vista del poder blando, India cuenta con una democracia asentada y una brillante cultura popular con influencia transnacional.

India tiene una diáspora influyente y su industria cinematográfica, "Bollywood", es la mayor del mundo en cuanto al número de películas producidas anualmente, con las que compite favorablemente con Hollywood en algunas partes de Asia y de Oriente Próximo.

Al mismo tiempo, India sigue siendo un país en gran medida subdesarrollado, con centenares de millones de ciudadanos analfabetos e indigentes. Una tercera parte, aproximadamente, de los indios viven en condiciones de extrema pobreza e India cuenta con la tercera parte, más o menos, de los pobres del mundo.

El PIB de India, que asciende a 3,3 billones de dólares, mientras que el de China llega a cinco billones de dólares, representa el 20% del PIB de Estados Unidos. A consecuencia de ello, la renta por habitante de India, situada en 2.900 dólares (en cuanto a paridad del poder adquisitivo), es la mitad de la de China y una quinta parte de la de Estados Unidos.

Aún más chocante es que, mientras que el 91% de la población china sabe leer y escribir y el 43% de ella es urbana, las cifras correspondientes a India sean solo el 61% y el 29%, respectivamente.

Todos los años, India produce el doble, aproximadamente, de ingenieros y licenciados en informática que Estados Unidos, pero The Economist informa de que "solo el 4,2% están capacitados para trabajar en una empresa de programas informáticos y solo el 17,8% están en condiciones de encontrar empleo en una empresa de servicios de tecnologías de la información, aun después de recibir formación durante seis meses".

Síntoma de ello son los deficientes resultados de India en las comparaciones internacionales de universidades: la clasificación de las universidades asiáticas de 2009, preparada por la consultora QS de enseñanza superior, muestra que el centro indio mejor clasificado es el Instituto Indio de Tecnología de Bombay, que ocupa el puesto 30. Diez universidades de China y Hong Kong ocupan puestos superiores. Las exportaciones de tecnología avanzada representan solo el 5% de las exportaciones totales de India, frente al 30% en el caso de China.

Así pues, no es probable que India desarrolle los recursos de poder necesarios para llegar a igualar a China en el próximo o los dos próximos decenios y, si bien los dos países firmaron acuerdos en 1993 y 1996 que prometían una solución pacífica de la disputa fronteriza que provocó la guerra de 1962, conviene señalar que, justo antes de los ensayos nucleares de India en marzo de 1998, su ministro de Defensa calificó a China de "enemigo potencial número uno" de su país. Más recientemente, en 2009, la cuestión fronteriza volvió a estallar.

Los funcionarios indios se muestran en general discretos en público con China, pero en privado sus preocupaciones siguen siendo inmensas. En lugar de llegar a ser una aliada, es más probable que India llegue a ser uno de los países asiáticos que procure equilibrar el ascenso estratégico de China.

Joseh S. Nye, Jr. es profesor en la Universidad de Harvard. Su nuevo libro, The future of power (El futuro del poder), se publicará en febrero de 2011. © Project Syndicate, 2011. Traducido del inglés por Carlos Manzano. En este enlace puede encontrar un podcast de este artículo:
http://media.blubrry.com/ps/media.libsyn.com/media/ps/nye90.mp3
Fuente: El pais

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2011-01-24T13:57:00.002+01:00

cocex.blogspot.com

- FIN DEL SUEÑO INDIO DE UN (TABLE) DE 35 DÓLARES

2011-01-24T13:56:00.000+01:00

El gobierno de la India ha visto truncado su proyecto de fabricar un 'tablet' de 35 dólares (25,8 euros). Uno de los proveedores del proyecto, HCL Infosystems, ha abandonado el proyecto por la falta de garantías del Ejecutivo. El proyecto se ha detenido y el Gobierno estudia consultar a otros proveedores para conseguir su objetivo.

La apuesta de democratizar la tecnología en la India parece haberse quedado en suspense. El Gobierno del país, a través del ministerio de desarrollo, había anunciado la fabricación de Sakshat. Se trata de un 'tablet' que costaría 35 dólares.

Su salida al mercado indio estaba prevista para el 15 de enero, pero no ha podido ser. Una de las empresas que se había adjudicado la fabricación, HCL Infosystems, ha presentado nuevas reclamaciones que incrementarían el coste y el Gobierno no ha accedido.

El precio del 'tablet' había sido configurado con el fin de ser accesible para el mayor número posible de personas. La fabricación se realizaría con materiales de bajo coste y en territorios con mano de obra con salarios reducidos. El Gobierno ahora debe buscar otro fabricante que quiera entrar en el proyecto para poder sacarlo adelante.
La idea del ministerio de desarrollo indio es que el proyecto no se estanque y que en las próximas semanas consigan reflotarlo. El diario Times India recoge declaraciones de un miembro del ministerio que se muestra optimista de cara a que el proyecto se realice y vea la luz este mismo año.

Los analistas del diario indio señalan que el proyecto no es viable sin un mayor apoyo económico por parte del gobierno. "El microprocesador y la pantalla por sí sola cuestan más de 35 dólares en el mercado" ha comentado el analista de Gartner Vishal Bhatnagar. El Gobierno indio tiene un gran reto por delante si quiere presentar su 'tablet'
Fuente: El Mundo 24 Enero. Portaltic/EP

- EL PERIÓDICO MÁS LEÍDO DEL MUNDO ES INDIO (DAINIK JAGRAN)

2011-01-24T13:37:00.000+01:00

El periódico indio "Dainik Jagran" se ha convertido en el más leído del mundo, con 55 millones de lectores, 17 millones de ejemplares diarios y un millar de periodistas repartidos en 37 ediciones regionales.

Así lo anuncia la Asociación Española de Fabricantes de Pasta, Papel y Cartón (Aspapel) en su revista "Reciclaje al día", en la que analiza el auge de la prensa escrita en los países emergentes.

Para "hacernos una idea de la magnitud" de la cifra de lectores de este rotativo, Aspapel recuerda que todos los periódicos impresos publicados en España suman en total "poco más" de 15 millones de lectores, 40 millones menos que los que siguen al "Dainik Jagran".

Entre otros datos, destaca su media de algo más de tres lectores por ejemplar impreso, y los más de 10.000 artículos que su plantilla de redactores genera cada día.

Sin embargo, Aspapel asegura que el "Dainik Jagran" no representa una excepción, sino una tendencia, ante el "boom" que registra la prensa escrita en los países emergentes en paralelo al rápido desarrollo de la banda ancha en Internet y del móvil.

Una veintena de periódicos indios se encuentran entre los 100 más leídos del mundo. India, seguida de China, es el primer país del mundo en número de diarios y en número de ejemplares en circulación.
Fuente: Servimedia

- WOLSWAGEN TRÍPLICO SUS VENTAS EN INDIA

2011-01-24T13:17:00.000+01:00

El grupo alemán Volkswagen, primer fabricante europeo de automóviles, vendió el pasado año 2010 un total de 53.341 vehículos en India, lo que supone casi triplicar (+180,7%) las matriculaciones registradas en 2009, informó la empresa.

Además, Volkswagen duplicó durante el pasado año el número de efectivos que integran su plantilla en India, desde 2.116 hasta 4.537 personas, y potenció su red comercial, que alcanza los 163 concesionarios.
Por marcas, Volkswagen vendió en 2010 en China un total de 30.319 automóviles, con una progresión superior al 500%, mientras que Skoda elevó sus entregas un 37,7%, con 20.019 unidades, y Audi creció un 81,1%, con 3.003 matriculaciones.

Fuente: Pune (India), 24 (Europa Press) Finanzas

- SE MANTIENE EL FUERTE CRECIMINETO DE LA ECONOMÍA INDIA

2011-01-24T12:43:00.004+01:00

La economía de la India sigue registrando un fuerte crecimiento (el 8,9% interanual en el último tercer trimestre de 2010), con un aumento de la demanda interna y una clara recuperación, incluso en los sectores más afectados por la crisis, en particular el sector inmobiliario y el textil. Las infraestructuras están atrayendo niveles considerables de inversión, desarrollando tanto los inversores públicos como los privados la red de carreteras de la India.

Las mejoras en el número y en la calidad de las autopistas indias son vitales, ya que se prevé un importante aumento de los fletes y del tráfico de pasajeros en las carreteras indias en los próximos años, impulsado por un aumento del parque de automóviles entre la floreciente clase media de la India y por la disposición de los bancos a financiar la compra de automóviles.

La liberalización de los precios de la gasolina a principios de este año 2011 no parece haber tenido de momento un impacto importante en las ventas de coches.

El sector de las telecomunicaciones es también todo un éxito en la India, donde el número de abonados a telefonía móvil parece estar por encima de los 480 millones y la penetración es del 60%. Sin embargo, este sector ha sido objeto recientemente de acusaciones de corrupción, tras la concesión de licencias 2G. Además, el sector está actualmente saturado con 15 operadores compitiendo por el negocio. Esta situación ha dado lugar a una guerra de precios, generando tarifas de llamada que se encuentran entre las más bajas del mundo y malos resultados financieros en el caso de muchos operadores. Como consecuencia de ello, Crédito y Caución prevé una cierta consolidación en este sector en el futuro próximo.

El sector de la alimentación también se está expandiendo rápidamente, brindando oportunidades de crecimiento a muchas empresas multinacionales y locales. Cabe esperar un crecimiento espectacular en el sector de los comercios de comestibles populares, siempre y cuando puedan resolverse los problemas de infraestructuras de distribución y las rentas medias sigan creciendo. El riesgo que puede presentarse es la inflación del precio de los alimentos, pero se prevé que estas presiones inflacionistas se moderen tras una estación de monzón en 2010 que ha sido mejor de lo que se esperaba.

COMPORTAMIENTOS DE PAGO EN INDIA
Crédito y Caución recibió menos notificaciones de retrasos en los pagos en 2010 y, por lo general, nuestra experiencia en materia de comportamientos de pago y ética comercial en India sigue siendo buena, habiendo mejorado muchas empresas sus resultados en el período anual hasta marzo de 2010. No obstante, sigue siendo imperativo que los proveedores obtengan información actualizada de sus compradores para comprobar la capacidad de éstos de cumplir sus obligaciones comerciales.
Fuente: Crédito y Caución

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2011-01-17T14:24:00.003+01:00

india-consulting.blogspot.com

- UN ¨PAÍS SIN CHABOLAS¨ INDIA

2011-01-17T14:14:00.001+01:00

Guiado por el ansia de tener "una India sin chabolas", el Gobierno indio está dando los últimos retoques a un ambicioso plan para dar casa a los 93 millones de chabolistas que, se calcula, habrá en 2012 en las urbes del país.

Según un informe del Ministerio de Vivienda, en las ciudades indias hay actualmente un déficit de 24,7 millones de viviendas, un problema que afecta casi en exclusiva a los grupos de población con ingresos por debajo de los 160 dólares mensuales.

El Gobierno indio prepara un programa para eliminar 93 millones de infraviviendas.
Financiará la mitad del coste de cada, estimado en entre 8.800 y 11.000 dólares.

Las grandes urbes indias son depositarias de millones de inmigrantes procedentes del campo, que a menudo se limitan a vagabundear y dormir en calles o chabolas a la espera de lograr un medio de vida más productivo que la agricultura, en crisis perenne.

Ante la situación, el Gobierno indio busca dar luz verde en las próximas semanas al programa "Rajiv Awas Yojana", que tiene como pauta el proporcionar, mediante los gobiernos regionales, un derecho de propiedad a los chabolistas que se acojan al plan.

"El plan es liberar a la India de chabolas en un período de tiempo determinado", dijo a Efe un alto cargo ministerial, renuente a cuantificar sin embargo ese plazo.

La presidenta india, Pratibha Patil, anunció en 2009 que el objetivo oficial era preparar una India sin chabolas para el año 2015, pero esa referencia desapareció luego de sus discursos y los propios funcionarios reconocen que se trató de un error.

"Es imposible liberar la India de chabolas en tan poco tiempo", reconoció el cargo ministerial.

Las autoridades se proponen realizar un censo de chabolas, con el fin de realojar luego a los chabolistas en casas dignas, con servicios básicos, y con una planificación urbana de la que ahora carecen sus arrabales, en ocasiones gigantescos.

Se trata, según un comunicado del Ministerio, de eliminar las chabolas existentes y evitar que surjan otras nuevas, construyendo barrios cerca de los asentamientos actuales y dotaciones sanitarias y educativas.

Cada casa costará entre 400.000 y 500.000 rupias (8.800-11.000 dólares), pero el Gobierno central subvencionará la mitad de ese coste, mientras que los gobiernos regionales decidirán si subvencionar o someter a préstamo los pagos de la otra mitad.

La reacción de los chabolistas a la promesa de obtener una casa en propiedad no ha sido sin embargo tan optimista como cabría pensar.
"Nos están echando la soga al cuello... Ya sean 60.000 o 600.000 rupias, ¿cómo vamos los pobres a pagar un préstamo?", protestó en declaraciones a Efe un anciano chabolista, Vijender Valmiki, en un precario asentamiento del sur de la capital india.

"Después de un mes, nos atacarán los mosquitos, chuparán la sangre de los pobres. Los políticos tienen aire acondicionado en sus casas, en sus automóviles. Solo nosotros sabemos cómo estamos viviendo aquí", añadió el viejo Valmiki.

Liberar el país de chabolas costará al erario 200.000 millones de dólares, a falta de la aprobación definitiva del Gobierno, que además hará obligatorio realizar los registros de propiedad a nombre de la mujer de la familia, para proteger al colectivo femenino.

Pero entre los chabolistas existe la sensación de que cuando se trata de programas del Gobierno llueve sobre mojado, porque otros planes supusieron el traslado forzoso de residentes a zonas mucho más alejadas que igualmente carecían de dotaciones básicas.

Además, los chabolistas dicen que las autoridades les proporcionan viviendas de apenas 12 metros cuadrados (en la actualidad, según la Comisión india de Planificación, cada chabola tiene una extensión de 4,6 metros cuadrados por persona).

"Aceptaríamos incluso casas de 17 metros cuadrados, pero dentro de Delhi, donde podamos trabajar, criar a los niños, darles de comer y enviarlos a la escuela", declaró a Efe otra chabolista, Parvín, que trabaja como sirvienta y gana unos 65 dólares mensuales.

Parvín pide al Gobierno que no les engañe y que haga posible que sus niños "no acaben" como ella, pero otro chabolista zanja la cuestión: "El Gobierno -dice- está engañando a los pobres para conseguir votos. Los pobres más atrasados seguirán siéndolo".
Fuente: Shilpi Singh (Efe) | Nueva Delhi. El Mundo

- LAS CÁMARAS DE ASTURIAS PREPARN MISIÓN COMERCIAL A INDIA

2011-01-17T13:44:00.000+01:00

La institución pretende que las empresas hagan negocio en los sectores industriales, del metal, de energías renovables y en el químico.

La India es el séptimo país más extenso del mundo y el segundo más poblado. Región histórica de rutas comerciales que, desde su independencia, ha mantenido buenas relaciones con la mayoría de las naciones. Tras su paso por Irán, La India es el siguiente objetivo de la Cámara de Comercio, que prepara un nuevo viaje para el próximo mes de marzo.

Para Fernando Llavona, director del área de Mercados Internacionales de la Cámara, la nueva misión comercial no es nueva: «Queremos continuar con la promoción que comenzamos en este país hace doce años», explicó a este periódico desde Punta del Este. Como es habitual, la Cámara 'llevará de la mano' a las empresas interesadas, a las que organizará «una agenda de trabajo, ajustada al perfil de cada participante y a sus requerimientos específicos». Para ello, contactará con las Oficinas Comerciales de la Embajada de España en Nueva Delhi y Bombay, además de con «las empresas españolas que están allí trabajando». Toda ayuda será importante para «quienes quieran abrir negocio».

Hasta el 15 de enero, tubo lugar el plazo para presentar sus inscripciones. El coste total de la misión será sufragado hasta el 50% por la Cámara de Comercio, lo que supondrá un coste neto para las empresas de 2.000 euros.

Y quién debe animarse a ir a La India entre el 7 y el 11 de mayo. Llavona lo tiene claro: «Las empresas industriales y las relacionadas con el sector metal, químico, de energías renovables, además de ingenierías». Según un comunicado de la Cámara, también «se estudiará la inclusión de otros sectores como el agroalimentario y bienes de consumo, como el vino».

Para que la misión salga adelante es necesaria la participación de un mínimo de cinco compañías y un máximo de diez. Ya se ha cerrado la licitación la contratación del servicio de agencia de viajes.

Fuente: Cámara Comercio de Asturias - Oviedo

- FERIA DE ARTE CONTEMPORÁNEO INDIA - INDIA ART SUMMIT

2011-01-17T13:05:00.003+01:00

Feria de arte contemporáneo de India, Indian Art Summit. Yo siempre busco las mejores ferias, exposiciones y eventos de arte ubicados en España para facilitar el acceso de los coleccionistas a los mismos.

Sin embargo, aquí abro una excepción ya que el evento realizado en Nueva Delhi, India, tiene una gran importancia por sus artistas y obras contemporáneas que actualmente son referenciales. India también es un mercado emergente con representantes influyentes y prometedores. Un ejemplo de ello, es Anish Kapoor o Debanjan Roy.

No es ninguna tontería estar atento a los trabajos que nacen allí; seguramente estos artistas aun desconocidos para nosotros serán los grandes nombres del arte mañana.

Esta será la tercera edición de la feria que presentará 84 galerías con lo mejor dearte moderno y contemporáneo indio, aparte de la sección Proyectos, exhibiendo una serie de pinturas, esculturas, fotografía, mezcla de los medios de comunicación, grabados, instalaciones, dibujos, video-arte y performances.

La feria podrá visitarse del 20 al 23 de enero de 2011, en el Hall No. 18, Pragati Maidan.
New Delhi / India.
Fuente: Art Spain

- EL GRUPO INDIO ESSAR BUSCA FÓRMULAS PARA ENTRAR EN REPSOL

2011-01-17T12:57:00.001+01:00

El grupo indio Essar ha dejado caer a los principales accionistas de Repsol su interés por entrar en el capital de la petrolera española, si bien tanto La Caixa como Sacyr Vallehermoso no han sido seducidos por los argumentos de la compañía asiática.

La disposición del grupo indio, adelantada por el diario «Expansión», disparó los títulos de la petrolera en Bolsa, hasta cerrar con un 6,18% de revalorización.

Desde Londres, un portavoz de Esaar rechazó que su interés pueda quedarse en adquirir una participación minoritaria en la petrolera española apuntando a que, de llegarse a concretar finalmente una oferta, la compañía asiática no se contentará con un 5% y un sillón en el consejo. Desde Sacyr y La Caixa se rehusó realizar declaraciones mientras que desde Repsol se subrayó que «el grupo Essar no se ha dirigido a nosotros para comunicar ninguna muestra de interés».

Aún así, señaló, si la india llegase a manifestar oficialmente su interés de compra, el grupo español «estaría dispuesto a escuchar» la oferta. No obstante, Essar tampoco habría descartado realizar la adquisición mediante la compra de títulos en Bolsa, según apuntaban ayer fuentes del sector.
Fuente: ABC

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2011-01-14T19:05:00.002+01:00

cocex.blogspot.com

- LA RIQUEZA CAMBIANTE DE LAS NACIONES

2011-01-14T19:02:00.001+01:00

El realineamiento económico mundial de las dos últimas décadas representa una transformación de importancia histórica, comparable a la revolución industrial, y las soluciones han de ser políticas globales.

Un aspecto ampliamente conocido de la economía global del siglo XXI es el surgimiento de los llamados países emergentes. Pero el realineamiento económico mundial de las dos últimas décadas va mucho más allá y representa una transformación de importancia histórica, comparable a la revolución industrial, de la que destacamos los siguientes aspectos:

1. El centro de gravedad de la economía internacional se desplaza rápidamente hacia Oriente y el Sur: aún más dramático, más de la mitad del crecimiento económico a nivel mundial en los últimos 15 años ha sido generado por los países emergentes y en desarrollo. Como consecuencia, las economías que no son miembros de la OCDE ya representan el 49% del PIB global, que según las proyecciones llegará al 57% en 2030. La crisis económica que ha golpeado fundamentalmente a los países de la OCDE ha acentuado estas tendencias.

2. La división tradicional entre países desarrollados y países en desarrollo ya no es tan significativa. Las enormes divergencias entre países requieren de una nueva clasificación que defina mejor su evolución económica. La OCDE

[Shifting Wealth: Perspectives on Global Development. 2010] propone una descripción dinámica del mundo, dividido en cuatro categorías basado en el crecimiento de las dos últimas décadas: países prósperos: los de la OCDE; países convergentes, con tasas de crecimiento per cápita que doblan las de la OCDE; países con dificultades (struggling), con tasas de crecimiento per cápita solo ligeramente superiores a la OCDE y; países pobres, que sufren bajas tasas de crecimiento y renta per cápita por debajo de los 950 dólares al final del periodo. Esta categorización va más allá de la tradicional división entre Norte y Sur, y proporciona una visión mucho más completa de la evolución dinámica del desarrollo global. Así, se muestra claramente que un grupo importante de países en desarrollo, entre los que destacan casi toda Asia, parte de Latinoamérica y amplias zonas de África, van convergiendo hacia niveles de riqueza de los países prósperos, otros están luchando para penetrar en ese selecto club, mientras que unos 25 países siguen sufriendo bajo el peso de la pobreza extrema, esencialmente en África Occidental y Central.

Muchas de las causas de este cambio estructural de la economía internacional son bien conocidas, otras no tanto. Primero, la apertura exterior de economías, anteriormente cerradas, como China, India y la URSS entre otras, produjo una sacudida en la oferta del mercado laboral mundial. Cerca de 1.500 millones de trabajadores se incorporaron a la economía de mercado en la década de 1990. Esto redujo el coste de numerosos bienes y servicios comerciados, posibilitando el despegue de varios países convergentes, principalmente en Asia. Segundo, el crecimiento en los países emergentes alimentó la demanda de materias primas y energía, lo que produjo una transferencia de riqueza hacia los países exportadores de estos productos, impulsando así el crecimiento en África, Latinoamérica y Oriente Próximo. Y tercero, muchos países emergentes han pasado de ser deudores a acreedores netos, acumulando grandes cantidades de divisas, especialmente China, lo que ha permitido mantener bajas las tasas de interés en los países desarrollados.

3. La creciente importancia del Sur para el Sur: la intensificación extraordinaria de los flujos económicos y financieros entre los gigantes emergentes y los países pobres, a través del comercio y la inversión extranjera directa, es una de las grandes novedades de esta nueva era. Es probable que esta tendencia continúe. En 2009 China se convirtió en el principal socio comercial de Brasil, India y Sudáfrica. Los países en desarrollo ahora mantienen cerca del 37% del comercio mundial, y el comercio intrasur representa alrededor de la mitad de ese total, constituyéndose potencialmente como el gran motor del crecimiento mundial en la próxima década.

4. La pobreza extrema se ha reducido en términos absolutos, pero ha aumentado la desigualdad al interior de los países. El realineamiento de la economía mundial ha permitido reducir el número de pobres en 120 millones durante los noventa y aproximadamente 300 millones en la primera mitad de la década del 2000. Solo en China, por ejemplo, entre 1990 y 2005 la pobreza extrema disminuyó del 60% al 16% de la población. A pesar de la reducción de la pobreza absoluta, la desigualdad a nivel global no se ha reducido. El aumento gigantesco de la desigualdad en países como China o India ha surgido de estructuras económicas duales, por la incorporación de muchos millones de trabajadores desde zonas rurales de bajísimos ingresos a los sectores urbanos impulsados por los servicios y las manufacturas. El aumento de la desigualdad también se ha producido en las grandes economías del norte, como EE UU o Reino Unido, y está en el origen estructural de la crisis financiera del 2008. Por el contrario, otros países como Brasil o Sudáfrica han sido capaces de crecer vigorosamente y reducir los niveles de desigualdad.

De la evolución descrita se desprende que la velocidad y magnitud de los cambios han sido más profundas de lo que se pensaba hace 30 años, cuando la ideología neoliberal comenzaba su dominio y se destacaban las oportunidades que la globalización ofrecía para el crecimiento y el desarrollo, y por tanto la necesidad de abrirse y adaptarse para aprovecharlas. Pero mientras las transformaciones han sido de mayor calado que el inicialmente previsto, las políticas de reforma y redistribución en los países de la OCDE no han sido a menudo suficientes para compensar los desafíos de la globalización, y la desigualdad y vulnerabilidad social han aumentado.

Veinte años después, los mercados financieros globales imponen su dictadura, muchos Gobiernos nacionales se ven impotentes y la ciudadanía apenas percibe diferencias en las salidas a las crisis entre Gobiernos progresistas y conservadores. Y es que aunque los problemas siguen siendo locales, las soluciones pasan por propuestas y políticas globales. En este sentido, se señalan tres áreas claves para un programa socialdemócrata de alcance global:

La primera prioridad es el establecimiento de una nueva gobernanza global: si los problemas del planeta cada vez son más globales, la responsabilidad y las soluciones deben compartirse entre todos. Pero la reforma de las instituciones internacionales no ha estado a la par con los cambios que se requieren para mejorar la gobernabilidad mundial. El resultado ha sido una pérdida de legitimidad profunda y una crisis en cuanto a su eficacia. La aparición del G-20 y los acuerdos que de ahí han surgido son pasos positivos, pero quedan todavía lejos de conformar un sistema de gobernabilidad global realmente democrático e inclusivo, y que debe incluir la reforma de la ONU.

En segundo lugar, hay que lograr instrumentos de fiscalidad internacional. La protección y promoción de los bienes públicos internacionales (cambio climático, investigación contra enfermedades de transmisión, lucha contra la pobreza, etcétera), requieren de fondos suficientes y predecibles para financiarlos. El establecimiento de figuras impositivas internacionales representa de mejor manera la búsqueda de soluciones globales a problemas de todos y debe ser un ámbito diferenciador para la socialdemocracia. El debate ha comenzado con los impuestos al carbono, a los bancos o a las transacciones financieras. Además, una nueva fiscalidad internacional debe llevar a la erradicación de los paraísos fiscales.

En tercer lugar, cuando las líneas divisorias entre países ricos y pobres se difuminan, también lo hacen las trayectorias de las migraciones humanas. Ya no es solo a los países de la OCDE donde emigran los trabajadores de los países pobres, sino que los flujos migratorios sur-sur se han vuelto casi tan importantes como los anteriores. Por eso, es necesario un acuerdo migratorio global, que considere a los emigrantes fundamentalmente como seres humanos protegidos por derechos elementales, al mismo tiempo que se aprovechan sus capacidades productivas en beneficio de todos.

Las tres propuestas mencionadas, junto a otras como el reforzamiento de la regulación de los mercados financieros, el establecimiento de un mínimo social global o un nuevo orden para el comercio internacional, deben constituir el eje de una agenda global socialdemócrata renovada, que muestre a los ciudadanos que dos décadas después, en la era de la globalización acelerada multipolar, existen aún diferencias entre las opciones de progreso y las conservadoras.

Fuente: El País. Manuel de la Rocha Vázquez coordinador del área de economía internacional de la Fundación Alternativas.

- LA AUDITORIA INDÍA RATIFICIA SU INFORME SOBRE EL ESCANDÁLO DE CORRUCCIÓN 2G

2011-01-11T17:29:00.000+01:00

La Auditoría General del Estado (CAG) rechazó ayer las críticas del Gobierno indio y defendió la fiabilidad de un informe que cifra en miles de millones de dólares las pérdidas sufridas por el erario público en relación con el escándalo por el deficiente reparto de las licencias de telecomunicaciones.

"La CAG se mantiene al cien por cien con su informe sobre el 2G", dijo a la prensa un portavoz, según recogieron las agencias indias.

Estas declaraciones llegan después de que el pasado viernes el actual ministro de Telecomunicaciones, Kapil Sibal, tachase la pesquisa de "completamente errónea".

"La estimación se basa en la asunción de que las licencias deberían haber sido adjudicada o vendida de otra manera, según la cual el Gobierno se hubiera quedado con el mayor precio posible. La política se formula con vistas a maximizar el bienestar público y no únicamente el del Gobierno", criticó entonces Sibal.

La concesión sin subasta previa de licencias de móvil de segunda generación (2G) a principios de 2008 a precios de 2001 supuso según la CAG unas pérdidas estimadas entre 580.000 millones y 1,76 billones de rupias (entre 12.759 y 38.706 millones de dólares al cambio de hoy) y llevó a la dimisión en noviembre del predecesor de Sibal en el cargo, A. Raja, quien está siendo investigado.

Mientras, el Tribunal Supremo de la India, que ha asumido la supervisión de la investigación policial del caso, citó hoy a una vista fijada para el próximo 1 de febrero a la Autoridad Reguladora de las Telecomunicaciones y a 11 compañías beneficiarias de licencias que supuestamente no cumplían los requisitos.
Fuente: ABC. Nueva Delhi, 10 enero (EFE).

- INDIA SE CONSOLIDA COMO EL MAYOR MERCADO DE PUBLICIDAD MÓVIL EN ASIA PACIFICO

2011-01-11T17:25:00.000+01:00

India se ha convertido en el mercado publicitario más grande de Asia Pacífico con 5.8 billones de impresiones mensuales, gracias al rápido avance de las compañías de telecomunicaciones.

Como ya os adelantábamos recientemente, la India representa el impulso mundial del marketing y la publicidad móvil con un gran crecimiento del mercado de Internet móvil.

A nivel mundial, el mercado de publicidad móvil en la India ocupa el segundo lugar con una tasa de crecimiento del 70 por ciento, mientras que en países como Estados Unidos y el Reino Unido este aumento se situó en el 30 y 25 por ciento, respectivamente.

En solo 90 días, el mercado indio experimentó un crecimiento del 22% con un billón de impresiones y se ha convertido en el mercado más grande de la región, según un estudio reciente de InMobi.

El informe señala que los smartphones permanecen relativamente incipientes en el mercado con un 88% de todas las impresiones servidas a móviles avanzados.

Los dispositivos son los más comunes en el Mercado móvil indio con 12 de los 15 gadgets fabricados por la compañía, mientras Samsung ocupa los otros tres lugares.

Fuentes de la compañía que realizó el estudio señalan que “el mercado indio de publicidad móvil continúa experimentando un rápido crecimiento gracias a la mejoría del sistema publicitario. Los editores más importantes están llevando sus contenidos a los canales móviles mientras que las marcas están simultáneamente descubriendo en potencial de la publicidad en este soporte”.

También añadió que las mejoras en la infraestructura de la red 3G hacen de India uno de los mercados más influyentes en publicidad móvil del mundo.

El mercado asiático creció un 9% durante el periodo de julio a octubre de 2010, sirviendo cerca de un billón de impresiones y experimentando un gran aumento en las impresiones servidas a los smartphones, que se situaron en los 719 millones.
Fuente: Puro Marketing

- EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE INDIA ESTÁ EN PELIGRO POR LOS PROBLEMAS DE SALUD

2011-01-11T17:05:00.000+01:00

Un informe publicado en India apunta que el sostenido crecimiento económico del país se encuentra en peligro por la falta de condiciones de salud de su población.

El documento, publicado por la revista británica The Lancet, apunta que Inda está en la fase inicial de una epidemia crónica que pone en peligro la salud de ricos y pobres.

El informe llama a las autoridades a implementar un extenso sistema de salud nacional antes de 2020 y a imponer impuestos sobre el tabaco, el alcohol y alimentos poco saludables.
Fuente: BBC

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2011-01-10T14:24:00.002+01:00

cocex.blogspot.com

- BALANCE OPTIMISTA PARA EL TURISMO EN LA INDIA

2011-01-10T14:16:00.000+01:00

El sector turístico de la India cerró el balance del 2010 con datos optimistas que muestran el incremento en el flujo de visitantes e ingresos.

Fuentes gubernamentales resaltaron que en el periodo de referencia se captaron cinco millones 580 mil turistas extranjeros, para un crecimiento del 9,3 por ciento.

Asimismo, el ingreso de divisas foráneas alcanzó poco más de 13 mil millones de dólares, con un repunte cercano al 18,1 por ciento.

De esta manera, el sector se recupera y vuelve a tener un crecimiento positivo después de que en 2009 experimentase un retroceso del 3,3 por ciento.

Los expertos atribuyeron el descenso a la crisis financiera mundial y a la sensación de inseguridad por el terrorismo después del atentado ocurrido en la ciudad Mumbai a finales del 2008.
Fuente: DTC NEWS 10 de enero de 2011 Nueva Delhi

- MANMOHAN SINGH DICE QUE LA ECONOMÍA CRECERA ENTRE 9% Y 10% EN 2011/12

2011-01-10T13:59:00.000+01:00

La economía de India posiblemente se expandirá entre 9 y 10 por ciento durante el próximo año fiscal que empieza el 1 de abril, después de crecer un 8,5 por ciento en el actual periodo, dijo el sábado el primer ministro Manmohan Singh.

La economía india creció un 8,9 por ciento durante el trimestre del último septiembre, cumpliendo con la cifra pronosticada y revisada durante el periodo previo y desafiando la debilidad vista en otras regiones.

La previsión de Singh superó el pronóstico oficial anterior de 9 por ciento.

"Pese al escenario incierto en la economía global, estoy satisfecho porque nuestra recuperación económica está progresando muy bien", sostuvo Singh durante una reunión en Nueva Delhi.

"Esperamos que a partir del próximo año en adelante podamos expandirnos a una tasa de entre 9 y 10 por ciento", expresó.

India, la tercera economía más grande de Asia, se expandió a un promedio de 9,5 por ciento durante tres años hasta el periodo anual finalizado en marzo del 2008, antes de ser impactada por la crisis mundial que desaceleró su ritmo de crecimiento económico a 6,7 durante el periodo 2008/09.

Pero aunque la recuperación económica parece segura, el Gobierno de Singh se encuentra bajo presión para controlar la inflación, especialmente en los precios de los alimentos.

La inflación anual en los alimentos de India se aceleró a 18,3 por ciento en la semana del 25 de diciembre, en su mayor nivel en más de un año, desde un 14,4 por ciento en la semana previa.

Aunque las lluvias fuera de temporada fueron la causa oficial del alza de precios de vegetales como cebollas y tomates, algunos analistas señalaron a la baja producción agrícola y el transporte tras años de pocas reformas y débil inversión gubernamental.
Fuente: Nueva Delhi 8-01-2011 (Reuters)

- LAS EXPORTACIONES INDIAS AUMENTARON UN 36,4% EN DICIEMBRE

2011-01-10T13:20:00.002+01:00

Las exportaciones indias se situaron en 22.500 millones de dólares en diciembre, lo que supone un aumento del 36,4 % respecto al mismo mes de 2009, informó hoy en un comunicado el Ministerio indio de Comercio.

Mientras, las importaciones de la India bajaron un 11,1 % en relación a diciembre del año anterior, y se valoraron en 25.100 millones de dólares.

El secretario de Comercio, Rahul Khullar, destacó que las cifras de exportaciones del mes de diciembre son las más altas de los últimos 33 meses, mientras que las de importaciones son las menores de los últimos 14 meses.

Desde el inicio del año fiscal indio en abril, las exportaciones acumuladas fueron de 164.700 millones de dólares, con un aumento del 29,5 % respecto al mismo período de 2009, mientras que las importaciones fueron de 247.100 millones, un 19 % más.

El déficit comercial en diciembre fue de 2.600 millones de dólares, el más bajo en los últimos tres años, según el comunicado del Gobierno.

El objetivo de la India para este año fiscal es superar los 200.000 millones de dólares en exportaciones, una meta factible si se mantiene en los próximos meses el ritmo marcado hasta diciembre.
Fuente: Cinco Dias. Efe - Nueva Delhi - 08/01/2011

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2010-12-30T01:41:00.014+01:00

cocex.blogspot.com

- HABRÁ MÁS INDIOS QUE CHINOS EN 2025, SEGÚN PROYECCIONES DE EE. UU

2010-12-30T01:31:00.000+01:00

Calculan que en ese año India tendría 1.396 millones de habitantes, 2 millones más que China.

Así lo señalan proyecciones de la oficina estadounidense de censo. De acuerdo a las previsiones publicadas esta semana, en 2025 India tendrá 1.396 millones de habitantes y China 1.394 millones.

Actualmente, China cuenta con 1.330 millones de habitantes, mientras que el subcontinente indio tiene 1.173 millones.

Esta inversión de la tendencia se debe especialmente al modesto crecimiento de la población en la República Popular China.

En 1980, las autoridades implementaron la política del hijo único y actualmente las chinas tienen un promedio de 1,5 niños, frente a los 2,7 que tienen las indias.

Los expertos estadounidenses estiman que, aparte del arribo de India al tope de la lista de los países más poblados, los primeros puestos en esta clasificación no sufrirán cambios en los próximos 15 años.

Estados Unidos conservará su tercer lugar y pasará de tener 308 millones de habitantes en 2010 a 357 millones en 2025.
Fuente: WASHINGTON, AFP

- CHINA, INDIA E INDONESIA LIDERAN EL CRECIMIENTO

2010-12-27T15:40:00.000+01:00

Asia continuará liderando la recuperación global en 2011, aportando con un 40% del crecimiento mundial. Según Standard Chartered, el crecimiento será más equilibrado y sostenible, con fuentes de demanda más diversificadas.

A nivel doméstico, la mejora en la confianza conducirá a una mayor demanda del sector privado, reduciendo la dependencia en el gasto público. A nivel externo, el creciente comercio intrarregional y sur-sur apoyará las exportaciones y reducirá la dependencia de la región de mercados maduros.

China, India e Indonesia continuarán liderando el crecimiento de Asia, gracias a sus enormes mercados domésticos y a un sólido auge en el crecimiento. El crecimiento de Corea, Taiwán y Hong Kong se basará en el acceso privilegiado de estas economías al mercado doméstico de China, al gasto de los turistas y a los flujos de capital.

En el sudeste asiático la expansión será apoyada por altos precios de los commodities y por una aceleración del comercio regional y de los flujos de inversión.

La principal amenaza de 2011 será la inflación, que experimentará alzas en términos de precios del consumidor y precios de los activos.
Fuente: Diario Financiero online

- LA INDIA, EL PASTEL QUE A TODOS APETECE

2010-12-27T15:20:00.000+01:00

El presidente ruso Dmitri Medvedev es el último líder extranjero que desfila por esta capital en 2010, detrás del pastel que representa la bullente economía de la India, cuyo gobierno gasta a manos llenas en armamentos y energía nuclear.

Durante el año a punto de concluir llegaron a Nueva Delhi decenas de dignatarios, pero sin dudas, las visitas cobraron notoriedad a partir de julio, con el aterrizaje escalonado de los representantes de los cinco países que ocupan asientos permanentes en el Consejo de Seguridad de la ONU.

El primer ministro británico, David Cameron, fue el primero en llegar, y lo hizo acompañado de una amplia comitiva de hombres de negocios interesados en firmar acuerdos de cooperación económica en diferentes sectores.

La joya de la corona de esos convenios fue si dudas el contrato por más de mil millones de dólares logrado por el consorcio aeroespacial británico BAE Systems para vender a la India 57 cazas de entrenamiento del tipo Hawk.

Cuatro meses después tocó el turno al presidente Barack Obama, quien firmó acuerdos valorados en 10 mil millones de dólares, algunos de los cuales redundarán, a su vez, en la creación de 50 mil empleos en Estados Unidos.

Entre las compañías estadounidenses beneficiadas está la Boeing, que venderá 10 aviones de transporte militar a la India.

Detrás de Obama llegó el presidente francés Nicolás Sarkozy, para sellar un contrato que abre las puertas a la compañía gala Areva para construir dos plantas atómicas en el sureño estado indio de Maharasthra.

En materia de defensa, Sarkozy confirmó además que Francia modernizará la flota de 51 aviones Mirage 2000 en poder de la Fuerza Aérea india.

Sólo en el caso de China, cuyo primer ministro Wen Jiabao, antecedió a Medvedev en el periplo indio, no firmó acuerdos militares ni nucleares con Nueva Delhi.

Las dos potencias emergentes más pobladas del mundo concentraron sus esfuerzos en elevar a 100 mil millones de dólares para 2015 unos intercambios económicos que llegaron a 60 mil millones este año.

Medveded, por su parte, logró jugosos contratos para el complejo militar ruso, el cual desarrollará un proyecto conjunto con la industria de aviación india para fabricar cazas de quinta generación, una buena parte de los cuales serán adquiridos luego por el país surasiático.

Una empresa rusa también añadirá otros dos reactores nucleares en la planta que actualmente construye en el sur de la India.

A cambio, los cinco miembros permanentes del Consejo de Seguridad expresaron, en mayor o menor grado, su apoyo a una eventual entrada de la India a esa poderosa instancia de Naciones Unidas, un sueño largamente acariciado por Nueva Delhi.

En el plano domestico, queda aún por ver los beneficios que esos acuerdos multimillonarios traerán a los más de 600 millones de personas que viven por debajo del umbral de pobreza en el país surasiático, cuyo crecimiento económico sostenido de los últimos años ha tenido hasta ahora muy poca repercusión en ese sector mayoritario de la población. asg/nm
Fuente: Prensa Latina

- INDIA SUPERA LOS 700 MILLONES DE LINEAS DE TELEFONO MÓVIL

2010-12-27T14:38:00.003+01:00

El mercado indio de telefonía móvil sumó 18,98 millones de líneas a la red en el pasado mes de octubre.

El mercado indio de telefonía móvil sumó 18,98 millones de líneas a la red en el pasado mes de octubre, con lo que ya hay 706,6 millones de conexiones de este tipo en el país, según los últimos datos oficiales.

La nueva cifra supone un aumento del 2,76 por ciento respecto al mes de septiembre, de acuerdo con un comunicado de la Autoridad Reguladora India de Telecomunicaciones (TRAI).

Cayó sin embargo ligeramente el número de conexiones fijas: en octubre había 35,43 millones de conexiones, frente a las 35,57 existentes un mes antes.

La base de suscriptores en el país es de 742,12 millones, una cifra resultante de la suma entre las líneas de móvil y las fijas, con lo que la tele-densidad alcanzó un 62,51 por ciento.

A la cabeza del mercado de telefonía móvil se sitúa la compañía Bharti Airtel, que sumó tres millones de suscriptores en octubre, hasta los 146 millones de usuarios en el país.

Vodafone Essar, en segundo lugar, logró 2,49 millones de nuevos suscriptores y cuenta con 118 millones.

La tercera mayor compañía es Uninor, con un total de 13,74 millones de clientes, de ellos 2,49 recién sumados.

Según estos datos, en octubre de 2010 había 10,52 millones de suscriptores de banda ancha, frente a los 10,29 millones de septiembre.
Fuente: La Vanguardia.com, 27-12-2010.Nueva Delhi (EFE).

- VISITAS TURÍSTICAS A LA INDIA CRECIERON 10,4%

2010-12-27T14:06:00.000+01:00

India ha recibido 4,93 millones de turistas extranjeros durante los primeros once meses de este año, lo que supone un aumento del 10,4 por ciento respecto a la cifra registrada durante el mismo periodo de 2009, informó ayer el Gobierno indio.

En un comunicado, el Ministerio indio de Turismo indicó que entre enero y noviembre de 2010 visitaron el país 4,93 millones de extranjeros, mientras que en esta franja del año pasado el número de visitas foráneas fue de 4,46 millones.

Según la nota, este aumento de visitas se ha traducido también en un incremento (20,7 por ciento) en la entrada a la India de divisas extranjeras: un total de 578.500 millones de rupias en los primeros once meses de 2010 (12.852 millones de dólares) en comparación con los 479.180 millones del curso anterior.

En 2009, en India hubo un ligero descenso respecto a 2008 en la llegada de turistas (5,1 millones), algo que los expertos achacaron a la crisis financiera mundial y al temor por el terrorismo después de que en la ciudad occidental de Bombay tuviera lugar un año antes un terrible atentado.
Fuente: El Mundo.com

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2010-11-22T12:41:00.000+01:00

cocex.blogspot.com

- INDIA UN HIMALAYA DE EMPLEADOS

2010-11-18T12:22:00.003+01:00

Tres de cada diez nuevos trabajadores en el mundo van a ser indios, por lo que emplearlos no va a ser una tarea sencilla.

La mano de obra es barata en India: la señalización de las calles es pintada a mano; los trabajadores de la construcción transportan ladrillos en pilas de a nueve sobre sus cabezas; en las tiendas hay más empleados que clientes. Mientras la fuerza laboral china se vuelve más vieja, cara y exigente, algunas empresas decidirán abandonar al dragón. Sólo India tiene los números como para sustituirlo.

De acuerdo a la Organización Internacional del Trabajo, el número de indios en la fuerza laboral va a aumentar en casi 80 millones en la próxima década. Pero esa es una subestimación, sostiene un nuevo trabajo (*) de Tushar Poddar de Goldman Sachs y Pragyan Deb, ahora en la London School of Economics (LSE). Solamente un tercio de las mujeres indias actualmente buscan trabajo remunerado, señalan (hay estimaciones aún menores). Estiman que si esa cifra aumenta a 38% en 2020, entonces la fuerza laboral india va a incrementarse hasta 110 millones. Tres de cada diez nuevos trabajadores en el mundo van a ser indios.

Los autores pronostican que el renombrado sector de servicios de India va a emplear alrededor de 45 millones de ellos. Pero 40 millones van a tener que encontrar trabajo en la industria. Ensombrecidos por la dinámica industria digital de India, los fabricantes de manufacturas de India no son unos incompetentes. El sector manufacturero creció a un impresionante 8% anual durante la década pasada y en el último año fiscal contribuyó en una proporción mayor (16,1%) en el PIB de India que la agricultura, por primera vez en la historia del país. Pero su contribución en el empleo es menos impresionante: sólo un 12%.

Desafortunadamente, la industria en India economiza en mano de obra, a pesar de su abundancia, favoreciendo en su lugar al capital o la tecnología. La ventaja de India "no se encuentra en producir cosas intensivas en mano de obra", dijo en una conferencia el año pasado Baba Kalyani, presidente de Bharat Forge, un gran fabricante de partes de autos. En la década del ochenta los trabajadores de su compañía costaban alrededor de 700-800 rupias por mes, dijo. Hoy cuestan 20.000-30.000. "No éramos competitivos en los ochenta. Somos extremadamente competitivos hoy. Y la diferencia es la tecnología".

La suya no es la única compañía que sacó lo "hecho a mano" en "manufactura". Incluso en actividades como la textil, joyería y fabricación de juguetes, la proporción de trabajo contra capital se redujo a la mitad durante los noventa, de acuerdo a Deb Kusum Das, Deepika Wadhwa y Gunajit Kalita del Consejo Indio para la Investigación de las Relaciones Económicas Internacionales (ICRIER por sus siglas en inglés) en Dehli. Los regimientos de trabajadores en la línea de montaje característicos de la revolución industrial de China son difíciles de encontrar en India. Varios académicos han identificado un "medio perdido" en la industria india: los trabajadores se concentran en fábricas minúsculas o en grandes y sofisticadas.

¿Qué está impidiendo que los fabricantes indios contraten más personas? Poddar y Deb señalan a las "leyes laborales arcaicas" de India como el "mayor desafío" entre muchos para el crecimiento industrial. De acuerdo a la asociación de empleadores de India, el Gobierno Central impone más de 55 leyes laborales y los Estados otras 150 o más. La más notoria es la Ley sobre Conflictos en la Industria, que requiere que cualquier establecimiento que emplee 100 obreros o más tenga que pedir permiso al Estado para despedir a cualquiera. La pequeñísima minoría de indios a los que esta provisión aplica disfruta de una protección mejor que cualquiera de sus contrapartes en la rica OCDE, salvo por los checos y los portugueses. Y están mejor asegurados contra el despido colectivo que cualquiera de ellos.

En un conocido estudio de 2004, Tim Besley y Robin Burgess del LSE analizan el daño provocado por esta ley. Debido a que las regulaciones laborales en India son responsabilidad conjunta del Gobierno Central y de los Estados, algunos sectores del país son mucho más duros que otros. Besley y Burgess encontraron que los Estados que modificaron la ley a favor de los trabajadores en detrimento de los empleadores tuvieron una inversión, empleo y producción más débiles en las industrias que ocupaban diez trabajadores o más.

"Los intentos por compensar el balance de poder entre capital y trabajo puede terminar dañando a los pobres", advirtieron.

Sin embargo, su sombría conclusión no ha quedado sin desafiarse. Aditya Bhattacharjea de la Escuela de Economía de Delhi critica a los autores por un número de infelicidades, como el agrupamiento de reformas grandes y pequeñas. Besley y Burgess etiquetan Gujarat como un Estado pro-trabajador, por ejemplo, por su decisión en 1973 de multar a las compañías con 50 insignificantes rupias por día por no instalar apropiadamente consejos obrero-patronales conjuntos. También los autores implícitamente asumen que las reformas nacionales fueron implementadas en el mismo año a lo largo del país. Pero en algunos Estados, el gobierno local anticipó las decisiones del Gobierno Central; en otros, jueces estatales las resistieron.

LA REGULACIÓN DUELE. Algunas de las críticas de Bhattacharjea están reflejadas en un trabajo más reciente de Poonam Gupta del ICRIER, Rana Hasan del Banco de Desarrollo de Asia y Utsav Kumar de The Conference Board. La fortuna de la manufactura india difiere no sólo de Estado a Estado, señalan, sino también de industria a industria. Encuentran que Estados con más regulación pro-trabajador no han obstaculizado la industria india como un todo. Pero a las industrias que son intensivas en mano de obra les va mejor en los Estados que tienen mercados laborales relativamente más flexibles. Esas industrias crecieron alrededor de un 7% anual desde 1984 al 2004 en Estados flexibles, como Andhra Pradesh y Karnataka. En Estados inflexibles, como West Bengal, Orissa y Maharashtra, crecieron sólo un 3,5%. "Las regulaciones pro-trabajador lastiman donde más duele -en las industrias que emplean más mano de obra"-, escriben los autores.

Incluso reformas menores de las leyes laborales pueden ser controversiales. Algunos grupos de presión han concluido que sus energías estarían mejor utilizadas en otro lado. De hecho, sólo el 15% de las empresas manufactureras relevadas por el Banco Mundial en 2006 identificaron las regulaciones laborales como un obstáculo grande para sus operaciones; 36% estaban preocupados por la electricidad. Pero así como la historia se escribe por los vencedores, las encuestas son respondidas por las firmas ya instaladas. Los investigadores sólo pueden consultar a las empresas que existen; no pueden hablar con las que podrían existir si las leyes laborales indias les permitieran prosperar. A menos que esas leyes sean reformadas, nadie va a saber cuántos de los 110 millones de trabajadores nuevos de India habrían contratado esas empresas.
Fuente: El país digital, 22-11-2010

- GAIA ORGANIZA EN INDIA CONGRESO SOBRE SALUD Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

2010-11-18T12:18:00.004+01:00

El Cluster vasco de Electrónica, Informática y Telecomunicaciones (Gaia-Cluster TEIC) organiza miércoles día 17 noviembre en Bangalore (India) el Congreso "Salud y Tecnologías Emergentes", en colaboración con el ICEX y la Cámara de Comercio de Bangalore.

En nota de prensa, Gaia ha señalado que pretende fomentar la colaboración entre entidades y empresas indias y vascas en el desarrollo de productos y servicios relacionados con la e-salud.

En este sentido, desde el Cluster han subrayado que "en Euskadi se están desarrollando soluciones de interés que pueden ser adaptadas a otros países". "De ahí el empeño de Gaia en salir el exterior para conocer las necesidades de otros países y ver la posibilidad, tanto de trabajar con ellos, como de vender nuestras soluciones", ha agregado.

La organización del Congreso en Bangalore el miércoles coincide con una misión comercial que se desarrolla desde este lunes y hasta el próximo viernes, en la que participan un grupo de empresas vascas, catalanas, valencianas y cántabras, que visitarán Nueva Delhi y Bangalore para establecer contactos comerciales.
Fuente: Finanzas. (EUROPA PRESS)

- EL CRECIMIENTO DE LAS IMPORTACIONES EN INDIA POR DEBAJO DEL 6,8% EN OCTUBRE

2010-11-18T12:18:00.003+01:00

El crecimiento anual de las importaciones en la India cayó a 6,8% en octubre, el más bajo en siete años, lo que refuerza la percepción de que la economía nacional de la India se estaba ralentizando, pero las exportaciones continuaron creciendo a un ritmo acelerado, lo que indica una mejora del entorno externo.

El crecimiento de un dígito en las importaciones viene de la mano de un aumento por debajo de las expectativas del 4,4% en la producción industrial en septiembre, debido principalmente a una contracción en la producción de bienes de capital. El bajo crecimiento de las importaciones y el aumento del 21,3% en las exportaciones en octubre han ayudado a mantener el déficit del comercio de mercancías por debajo de 10 mil millones de dólares por segundo mes consecutivo.

El Departamento de Comercio ha revisado sus estimaciones para el déficit fiscal anual, de más de 130 mil millones a unos más manejables 125 mil millones de dólares. Sin embargo, el aumento de los precios del crudo podría causar el encarecimiento de las importaciones de petróleo, ampliando el déficit.

El gobierno confía en superar la meta de exportación anual de 200 mil millones de dólares. ”Ahora estamos estimando por cuánto pasaremos los 200 mil millones de dólares”, dijo el secretario de Comercio, Rahul Khullar. Todos los sectores que fueron duramente golpeados por la desaceleración mundial, incluyendo alfombras y fibras sintéticas o artificiales, han comenzado a mostrar aumentos considerables.

El secretario señaló que el crecimiento acumulado de las exportaciones fue superior al de las importaciones por primera vez en mucho tiempo. En el período abril-octubre 2010, las exportaciones crecieron a un ritmo más rápido, de 26,8% hasta 121 mil millones dólares, frente a un crecimiento del 26% de las importaciones, hasta 194 mil millones dólares.

Con las exportaciones de nuevo en marcha, el gobierno podría considerar la retirada de los incentivos a los exportadores, creados para la crisis económica mundial de 2008-09. El secretario de Comercio Rahul Khullar, dijo: Estoy seguro. El año que viene se verá. Los exportadores, sin embargo, advierten que tal vez no sea el momento adecuado para retirar los incentivos.

El impulso dado a las exportaciones en los últimos meses necesita un mayor empuje en previsión de la frágil situación del mercado en la segunda mitad del ejercicio, dijo el presidente de FIEO, A. Sakthivel. Dijo que gran parte del crecimiento de las exportaciones provenía de la diversificación del mercado de exportación impulsada en el último año y medio por el gobierno a través de incentivos basados en el mercado.
Fuente: Economic TImes 16-11-2010

COCEX – HÁBITAT & CONTRACT

2010-11-15T13:45:00.001+01:00

cocexfurniture.blogspot.com

INDIA INTERNATIONAL TRADE FAIR 201O (IITF)

2010-11-15T13:34:00.002+01:00

La 30 ª edición de la Feria Internacional de Comercio de la India (IITF) se inició ayer del 14 al 27 noviembre con la presencia de 23 países y una representación de cada uno de los estados y territorios que conforman el país surasiático.

El evento, considerado entre los mayores de su tipo en el mundo, fue inaugurado por el ministro de Comercio, Anand Sharma, quien tras asegurar que las exportaciones indias aumentan cada año, se declaró optimista de alcanzar muy pronto la meta de 200 mil millones de dólares en ese renglón.

Incluso esperamos llegar más allá, apuntó el funcionario, que alabó también la decisión de los organizadores de dedicar la presente edición de la Feria a las tecnologías ecológicas y eficientes, y recordó que la India ocupa el quinto lugar mundial en capacidad instalada para producir energía renovable.

Al igual que el año pasado, el área de exposición en el complejo Pragati Maidan de Nueva Delhi ha sido declarada una "zona verde", donde está prohibido fumar y utilizar bolsas plásticas.

Sus organizadores esperan que la feria reciba más de dos millones de visitantes una vez que el recinto sea abierto al público general el 19 de noviembre próximo, porque durante los primeros cinco días las visitas estarán limitadas a los hombres de negocios.

Este año por lo menos 23 países, incluyendo China, Japón, Corea y varios países occidentales y orientales mostrarán sus productos en la feria de quince días de comercio. Japón y Uganda están participando por primera vez.

Haciendo hincapié en la importancia de la India como un socio comercial y de negocios y centro de inversión, el Sr. Sharma a citado como EE.UU. su presidente Barack Obama en la reciente visita al país había dicho que la asociación''con la India en el siglo 21''es indispensable.

Dirigiéndose a los líderes empresariales e inversionistas en la audiencia, en particular, el Ministro de Comercio destacó que''en los próximos dos años, la India sería el destino más favorecido para la inversión.''Estuvo acompañado por el Ministro Jefe de Maharshtra Prithviraj Chavan y de Rajastán, Ashok Gehlot y Chhattisgarh Ministro de Industrias Dayal Deo.

Sr. Chaves señalo una lista de las grandes oportunidades para indutries y la inversión en su estado, siendo el estado más urbano e industrializado del país, con 25 Zonas Especiales y operativa Económica (ZEE).

- ALMUERZO CON... NARENDRA JADHAV

2010-11-15T13:25:00.001+01:00

El primer 'intocable' en el cénit económico indio arremete contra el freno de las castas.

"Soy parte de la actual revolución silenciosa de India"

Narendra Jadhav, vivió su infancia y adolescencia en una chabola de un barrio violento y marginal de Mumbai (la antigua Bombay) habitado por intocables, la última casta india a la que pertenecía su familia. Pero el padre de Narendra Jadhav nunca aceptó que sus hijos no tuvieran derecho a progresar y se empeñó en llevarles a la escuela. "El ascenso de mi familia comenzó el día que mi padre se sentó en la puerta de la escuela y le dijo al maestro que no se movería de allí hasta que admitieran a su hijo", comenta orgulloso.

Su libro Intocable, del que ha vendido 600.000 ejemplares, es la historia de la lucha de su familia -él era el último de los seis hermanos- por romper la condena a la miseria que le venía impuesta por la casta.

Conversador nato, le encanta optimizar el tiempo con entrevistas en las comidas, método que casi ha instaurado desde que en junio de 2009 se convirtió en miembro de la Comisión de Planificación de India, el superministerio encargado del desarrollo de los 1.200 millones de habitantes del país. Como tal fue invitado a venir a Madrid para participar en la V Tribuna India-España.

El decepcionante salpicón de marisco le da la oportunidad de hablar en lugar de comer. "Siempre fui el primero de mi clase, pero nunca abrí la boca porque si hablaba se notaba que era un dalit [la casta conocida en Occidente como intocable] y me daba miedo que el profesor me pegara por atrevido".

"Nunca sabes lo lejos que puedes llegar. Mi empujón fue cuando en lugar de preguntarme ¿por qué yo? cambié al ¿por qué no yo?", afirma mientras da buena cuenta del cordero.

Narendra Jadhav cambió su carrera de matemático para especializarse en economía después de leer un ensayo sobre la pobreza. Hoy, desde la Comisión de Planificación está empeñado en impulsar la educación, el empleo, el desarrollo, la justicia social y el acceso de todos los indios sin distinción de castas.

Para el economista doctorado en la Universidad de Indiana (EE UU), no existe más discriminación que la positiva: el sistema de cuotas, que reserva un porcentaje de plazas en las universidades y en la Administración pública para miembros de las tribus y de las castas más bajas. "Las cuotas", asegura, "son fundamentales para abrir la puerta. Luego que cada uno responda como quiera".

Según Jadhav, la división en castas y subcastas hasta un total de 4.000 distintas, "ha hecho un daño irreparable al desarrollo de India". Y añade: "El freno impuesto a la población por el solo interés de los gobernantes ha supuesto una pérdida para la nación. Si miramos la historia, vemos que hace 2.000 años el producto interior bruto (PIB) de India suponía el 31% del mundial y ahora, apenas alcanza el 2% del PIB global".

Pero es optimista: "En India se ha puesto en marcha una revolución silenciosa -yo formo parte de ella- que lleva a los que estaban fuera del sistema a introducirse en la corriente y no tiene vuelta atrás". Aunque han llamado para decir que se le acabó el tiempo, pide postre para poder acabar la conversación. Cuenta que a sus dos hijos, de 30 y 25 años, les ha dado tres consejos: "Primero, tu pasado no es un impedimento en la vida. Segundo, los que olvidan el pasado no serán perdonados por el futuro, y tercero, sea cual sea el éxito que alcances debes de tener sentido de la responsabilidad para los que tienen menos oportunidades o éxito que tú".
Fuente: Georgina Fuentes. El país

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2010-11-10T11:59:00.002+01:00

cocex.blogspot.com

- GRUPO MONDRAGÓN INSTALARÁ UN PARQUE INDUSTRIAL EN INDIA

2010-11-10T11:53:00.000+01:00

El Grupo instalará el parque en la ciudad de Pune, en el estado indio occidental del Maharashtra, y por el momento, tres clientes han anunciado su intención de instalarse en la nueva planta.

Mondragón tiene previsto que en las instalaciones de Pune se ubiquen seis o siete cooperativas de la división de automoción del grupo, que ya están analizando las posibilidades de radicarse en el país asiático.

Según (ICEX) Instituto Español de Comercio Exterior, el parque de Corporación Mondragón estará también abierto a empresas no cooperativas, con el objetivo de ofrecer todas sus ventajas a clientes locales.

Los tres clientes que ya han anunciado su intención de instalarse en India son Danobat Group, que abriría sus instalaciones productivas a finales de 2011; Kide, fabricante de mamparas de aislamiento; y Fagor Industrial.
Fuente: Icex

- INDIA SE PERFILA COMO EL SEGUNDO CONSUMIDOR MUNDIAL DE COBRE

2010-11-10T11:51:00.002+01:00

Si hasta ahora el mercado del cobre ha estado marcado e influenciado por la demanda de China, el mayor consumidor mundial, que requiere el 34% de la producción global, equivalente a siete millones de toneladas, para los próximos años se espera la irrupción de un nuevo gran actor: India.

Cochilco estima que por este efecto el precio de largo plazo podría subir 10%, esto es, hasta 20 centavos más por libra.

Según la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), a 2020 ese país se convertiría en el segundo mayor consumidor mundial de cobre, saltando desde el sexto lugar que hoy ocupa tras China, Estados Unidos, Alemania, Corea del Sur y Japón.

El economista del organismo, Erik Heimlich, afirma que en este período India subirá su consumo anual de cobre fino desde las 610 mil toneladas que reportó en 2009 hasta un rango de entre 2,4 y 3,6 millones de toneladas por año.

Esto presionaría fuerte el precio del commodity . "Con India jugando un papel creciente en el mercado, el precio del cobre de largo plazo subiría en torno a 10%, es decir, hasta 20 centavos más por libra", dice Heimlich.

El economista explica que la mayor demanda de cobre en India derivará en una mayor presión para generar producción adicional, y dado que a nivel mundial la cartera de proyectos es limitada e India tampoco cuenta con desarrollo de reservas mineras locales, el precio promedio o de sustentación del metal rojo se mantendrá alto.

El profesional señala que adelantándose a este mayor uso de cobre, operadores de refinerías de India, que posee infraestructura de fundición de cobre, han manifestado su interés a Cochilco de establecer contratos de suministro de largo plazo con productores que operan en Chile.

Fundamentos
Las cifras que hablan de una mayor demanda desde India se obtienen a partir de estimaciones de crecimiento de esta economía para este período, y que apuntan a una tasa de entre 7 y 9% anual, gracias a la maduración de las medidas de liberalización y apertura adoptadas en la década de los 90.

"Los analistas esperan que en dos o tres años más la tasa de crecimiento de India supere a la de China. Por esto, India debería cambiar su estructura productiva desde los servicios hacia áreas más intensivas en uso de cobre", asegura Heimlich.

En este campo comenta, India tiene grandes espacios para desarrollar su industria manufacturera para consumo interno y exportación. Lo mismo sucede con las áreas de infraestructura e inmobiliaria. Esta última, como consecuencia del fenómeno de migración campo-ciudad, marginal hasta ahora.

Heimlich explica que, tal como sucedió con China, la mayor demanda india de cobre sustituirá los consumos decrecientes de Japón, Estados Unidos y la Unión Europea.
Fuente: Chile. Portal Minero. Cochilco 9 de Noviembre de 2010.

- LA ASEAN Y LA INDIA ACORDARON ACELERAR LAS NEGOCIACIONES DE INVERSIÓN Y SERVICIOS

2010-11-10T11:45:00.000+01:00

HANOI (Xinhua) - ASEAN y la India celebraron una cumbre el sábado 30 de octubre, las dos partes acordaron acelerar las negociaciones para los Acuerdos de la próxima de las inversiones y servicios.

Con motivo de la 17 ª Cumbre de la ASEAN y las cumbres relacionadas, los líderes de la ASEAN y la India acordaron centrar los esfuerzos y recursos para implementar efectivamente los acuerdos de cooperación, en particular, el Plan de la ASEAN y la India de Acción (POA) para ejecutar la asociación entre la ASEAN y la India para Paz, progreso y la prosperidad compartida (2010-2015) - Comercio de la India en el Acuerdo de Productos.

India también expresó su apoyo y la asistencia a la ASEAN en sus esfuerzos de reducir la construcción de la Comunidad brecha de desarrollo, así como en la creación de capacidad para hacer frente a los desafíos globales y la cooperación en el desarrollo de la subregión del Mekong.

Los líderes de la ASEAN y la India reafirmaron su compromiso de elevar la relación de diálogo entre la ASEAN y la India a una nueva altura, la aplicación efectiva de los planes de cooperación acordados, así como acordó celebrar la ASEAN y la India Cumbre Conmemorativa en el año 2012 para conmemorar el 20 aniversario de la ASEAN-India. Diálogo de colaboración y establecer la ASEAN y la India Grupo de Personas Eminentes (EPG) para hacer un balance de 20 años de cooperación entre la ASEAN y la India y la dirección futura carta.

India presiona para acuerdos de libre comercio con Tailandia e Indonesia.

India pronto comenzará las negociaciones para tratados de libre comercio con Tailandia e Indonesia. El país también ha logrado obtener el apoyo de la mayoría de países de la ASEAN para garantizar los pactos bilaterales con 'la ASEAN, más seis "(que incluyen a China, Corea del Sur, Australia, Nueva Zelanda y Japón, además de la India).
Fuente: Philstar

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2010-11-09T13:19:00.002+01:00

cocex.blogspot.com

- INDIA FACILITA LAS NORMAS DE VISADO PARA MIEMBROS DE LA ASEAN

2010-11-09T10:53:00.011+01:00

En una iniciativa para incrementar el tráfico de turistas de países de la ASEAN, el primer ministro, Manmohan Singh, anunció el sábado el centro de llegada de visado para los nacionales de Viet Nam, Camboya, Indonesia y Filipinas. La instalación se puede servir a partir de enero 1 de 2011.

"Invitamos a los turistas muchos más de los países de la ASEAN a visitar la India para ver el esplendor de su rico patrimonio cultural. Como una medida concreta, me complace anunciar que vamos a ampliar nuestro visado en instalaciones a la llegada a los nacionales de Camboya, Vietnam, Filipinas y Laos, con efectos a partir del 1 de enero de 2011, "dijo Singh al abordar la octava cumbre India-ASEAN aquí.

Destacando que la ASEAN fue el núcleo alrededor del cual el proceso de integración económica de la región de Asia-Pacífico debe ser construido, el primer ministro dijo que su país espera mantener un 9-10% la tasa de crecimiento en los próximos años, ofreciendo así una gran cantidad de comercio y oportunidades de inversión.

"Esperamos que todos los trámites para la aplicación del comercio entre India y la ASEAN de Bienes Acuerdo por todos los Estados de la ASEAN se han completado en una fecha próxima ... La conclusión de un Acuerdo de Servicios de Inversión y será un paso importante en nuestro objetivo de la cooperación económica global, "señaló.

Afirmar que la asociación entre India y la ASEAN han estado trabajando durante los últimos cinco años para iniciar la cooperación en diversos sectores que cubren las relaciones políticas y de seguridad, la cooperación económica y la promoción de los vínculos socio-culturales, el Sr. Singh instó a ambas partes para desarrollar un plan de acción para poner en práctica la Asociación para la ASEAN y la India para la Paz, progreso y la prosperidad compartida para los años 2010-2011.

"Se trata de una hoja de ruta ambiciosa y los 82 puntos de acción reflejan el enorme potencial y el deseo de desarrollar una relación multifacética entre India y la ASEAN", observó el primer ministro. Pidiendo un ritmo acelerado de la participación como se indica en el plan de acción, el Sr. Singh dijo que la "visión a la acción" el tema de la cumbre de la ASEAN de este año "es igualmente adecuado para nuestra asociación propia."

Invitó a la ASEAN, Surin Pitsuwan, Secretario General a visitar la India para examinar los mecanismos y procedimientos de manera que el ritmo de ejecución de los proyectos acordados se puede acelerar.

Al agradecer a Vietnam por su hospitalidad, el Sr. Singh también sus condolencias a la pérdida de vidas y bienes en el reciente tsunami en Indonesia y las inundaciones en Vietnam.

Singh pidió a las naciones de la ASEAN para hacer mayores esfuerzos para identificar proyectos concretos de cooperación en la ciencia y la India-ASEAN Fondo para la Tecnología, la India ASEAN Fondo Verde y los EE.UU. los $ 50 millones la India-ASEAN Fondo anunció en 2009. Como una medida adicional en apoyo de la ASEAN, el Plan Maestro de Conectividad, la India también se ofrecen 100 de TI becas a cada uno de los 10 países de la ASEAN en los próximos 5 años.

Por último pero no menos importante, el Sr. Singh elogió los avances en la cooperación indo-ASEAN en materia política y de seguridad. "Estas son áreas importantes de nuestra cooperación no sólo debido a las amenazas comunes que enfrentamos, sino también porque la cooperación como ayuda a la confianza construida y el entendimiento mutuos", señaló.

Mientras tanto, la India está lista para acoger la cumbre conmemorativa de la India-ASEAN aquí en 2012. Y lo describió como un hito, el primer ministro pidió los primeros preparativos. "El Grupo de Personas Eminentes debería crearse rápidamente para que pueda formular una declaración de visión hacia una asociación a largo plazo estratégica entre la ASEAN y la India, que podría ser el tema de la Cumbre", dijo Singh.
Fuente: The Economic Times India

- RAASTA, ENTRE ORIENTE Y OCCIDENTE

2010-11-08T14:20:00.001+01:00

Una maleta cargada de sueños fue el comienzo para Kavita Parmar, diseñadora de origen hindú que ha sabido crear una marca española de moda que expresa toda una filosofía de vida: armonía y cultura.

Dicen de Raasta que es una filosofía de vida. ¿Ustedes cómo lo definen?
Para nosotros existe un universo Raasta, a través del cual vemos la vida.
Es un universo en el que cada persona, como individuo, puede llevar a cabo su propia interpretación del mundo, de manera creativa, no siendo una pieza más de un sistema que funciona como una máquina, sino añadiendo valor real solamente por lo que hace.

Hay muchas formas de expresar este universo, la más evidente y la que mas utilizamos es la ropa.

¿Por qué decidieron crear la firma?
Raasta nace en 2001 para responder a la necesidad de encontrar coherencia entre el cambiante mundo de la moda y mi visión personal del mismo, una visión romántica y basada en la atemporalidad y el valor único de cada diseño.

Cuenta la leyenda Raasta que usted llegó a Madrid con una maleta cargada de moda. ¿Fueron esos los primeros pasos de la actual Raasta?
He de reconocer que mi llegada a Madrid fue un hecho muy importante dentro de un viaje personal. Llegué a esta ciudad por amor, la maleta me acompañaba y decidí mostrar mi primera colección en una de las tiendas que más me gustaban en la capital: Ekseption.

¿Su origen hindú tiene mucho que ver en Raasta?
Por supuesto, el valor que tienen para mi las técnicas ancestrales que todavía hoy se utilizan en India son uno de los pilares mas importantes de la filosofía de la marca.

De la India también hemos traído el color y la alegría que transmiten las personas que allí viven. El equipo de diseño se traslada cada temporada a la India para trabajar mano a mano con los artesanos.

Usted como creadora, ¿cómo percibe la moda?, ¿qué quiere transmitir en sus diseños?Yo lo que busco en la moda es que exprese el valor individual que cada persona puede añadir por si misma, Raasta ha trabajado siempre apoyando la labor de los artesanos como individuos, personas que con técnicas milenarias tejen, estampan, bordan, cosen….

Cada colección incluye colaboraciones con artesanos con los que creamos tejidos, bordados y estampados únicos, propios de la marca que además de identificarnos, esperamos hagan las delicias de nuestros clientes.

¿Cuál dirían que son las señas de identidad de una marca como la suya?
Creo que sin ninguna duda el amor por el trabajo artesanal, el color y los estampados.

¿En qué se inspira Kavita Parmar para crear sus colecciones?
En general todo lo que nos gusta, nos inspira, la música, el arte, la diversidad cultural.

En particular, cualquier hecho puede encender la bombilla, desde un libro que me ha gustado leer, un color, unas flores preciosas en un jarrón o un desayuno tranquilo y maravilloso en casa con mis hijos, un hecho social que me inquiete o cualquier cosa que despierte mi curiosidad.

Fuente: Fashionfronspain

- INDIA Y ARGENTINA PACTAN ESTRATEGIA SECTOR TEXTIL

2010-11-08T13:46:00.000+01:00

India y Argentina han alcanzado un acuerdo para desarrollar estrategias conjuntas en materia textil. Los secretarios de Industria y Comercio de los dos países, el argentino Eduardo Bianchi y la india Rita Menon, quieren formar asociaciones tanto en producción como en comercio de artículos textiles.

El objetivo es que Argentina e India refuercen su cooperación en campos como la tecnología aplicada al sector textil, en un momento en que ambos mercados “se encuentran en expansión y con demandas crecientes de diseño y moda artesanal”.

Así lo informó el organismo presidido por Bianchi, que señaló que esta complementación en el sector textil se puede alcanzar gracias a que "la Argentina tiene capacidad de elaborar prendas y accesorios en base a insumos de diseño indio y estas actividades podrían reforzarse con la promoción de exportaciones para acercar a los industriales argentinos con sus pares indios".

"Argentina cuenta con trabajadores altamente calificados, y esta es una gran oportunidad para profundizar la cooperación con India, buscando proyectos para trabajar conjuntamente".

Entre enero y agosto, el sector textil de Argentina ha aumentado un 21% su actividad, mientras que las exportaciones del sector crecieron un 44,1% en relación al mismo periodo del año anterior.

India, por su parte, exportó en 2009 productos textiles por 1.032.727 millones de dólares, de los que un 55% se dirigió a los países de la Unión Europea.
Fuente: Modaes

- UNO DE LOS ACUERDOS UE-INDIA, PUEDE AMENAZAR AL SUMINITRO DE FÁRMACOS GENÉRICOS

2010-11-08T13:28:00.001+01:00

La ONG Intermón Oxfam ha acusado hoy a la Unión Europea (UE) de poner en riesgo el suministro de "medicamentos asequibles" a los países en vías de desarrollo con sus negociaciones para lograr un tratado de libre comercio con la India, uno de los principales productores de fármacos genéricos.

Según afirma esta organización no gubernamental (ONG) internacional en un comunicado, la UE "continúa presionando al Gobierno indio para acordar nuevas normas que cortarán el suministro de medicamentos asequibles a la India y a los países en vías de desarrollo", en las negociaciones que tienen lugar entre ambas partes para lograr un acuerdo de libre comercio.
Dichas normas "podrían poner en peligro las vidas de las personas que necesitan medicamentos a precios bajos", advierte Oxfam.

India es conocida como "la farmacia del mundo en vías de desarrollo", ya que acoge la producción de dos tercios de los medicamentos genéricos utilizados en los países pobres, y el 90 por ciento de los fármacos contra el sida, destaca la ONG.

Oxfam señala que, aunque un acuerdo de libre comercio "debería hacer más fácil para las compañías indias la producción y exportación de medicamentos asequibles", en su forma actual "tendrá un impacto devastador en el acceso a dichos fármacos en los países pobres".

Los puntos concretos que la ONG señala son la inclusión de medidas destinadas a proteger la propiedad intelectual de las fórmulas de los medicamentos, así como el procedimiento de registro y aprobación de licencias para producir fármacos genéricos, incluso para las fórmulas no patentadas.

Un acuerdo que limite el comercio legítimo de medicamentos genéricos "golpeará a la población de los países más pobres de una forma desproporcionada", especialmente en zonas como el África subsahariana, donde apenas hay producción local de fármacos y existe una gran dependencia de las exportaciones indias, subraya Oxfam.

"Los intereses de las grandes compañías farmacéuticas no pueden anteponerse a las necesidades de los 2.000 millones de personas en el mundo que no tienen acceso a las medicinas esenciales", añade la ONG.
Fuente: Bruselas, 8 nov (EFE). Ideal.es

- LA FERIA DE PUSHKAR, CITA ANUAL DEL CAMELLO

2010-11-08T12:46:00.002+01:00

La ciudad india de Pushkar acoge el mayor mercado de camellos del mundo, 60.000 ejemplares.

La India es uno de esos países extraordinarios en los que, para hablar de una feria de ganado, uno puede remontarse a los brumosos tiempos de los mitos. Cuenta la leyenda que Brahma, el dios creador del universo, bendijo las aguas del lago Pushkar de manera que quien se bañara en él se curaría de sus enfermedades, se limpiaría de sus pecados y se aseguraría un lugar en el cielo. La avalancha de peregrinos fue tal que, muy pronto, el cielo comenzó a abarrotarse, así que los otros dioses pidieron a Brahma que recapacitase sobre las consecuencias de su gracia, quizá demasiado generosa: ante la presión, adoptó la solución de limitar el efecto benéfico de las aguas a los cuatro días previos a la luna llena del mes de kartik, que viene a coincidir con nuestro noviembre.

Dicen los estudiosos que esa peregrinación para realizar el baño sagrado en las fechas indicadas fue el origen del Pushkar Mela, la feria de Pushkar, una cita anual que transforma esta apacible y árida localidad de 15.000 habitantes en una fiesta multitudinaria donde convergen devotos, nómadas y turistas, hasta completar una masa de 200.000 personas.

Cada grupo representa un estadio distinto en la larga historia de esta celebración: los devotos acuden atraídos por los 400 templos de la ciudad, entre los que figura uno de los raros santuarios consagrados al dios Brahma, y por sus 52 'ghats', esas escalinatas que en la India bajan hacia las aguas para facilitar la inmersión ritual. Aquella motivación primitiva no tardó en combinarse con el comercio: nómadas y granjeros de varios estados se acercan hasta este lugar para comprar y vender animales, desde dromedarios -se trata del mercado camellero más importante del mundo- hasta búfalos, pasando por los míticos caballos Marwari, la preciada raza autóctona del Rajastán. Y, de unos años a esta parte, la feria se ha convertido también en destino de miles de turistas hambrientos de exotismo, que persiguen con sus cámaras los colores intensísimos de turbantes y saris y el fascinante dorado de los amaneceres.

Cascabeles en las pezuñas
A estos coleccionistas de recuerdos no les falta material, desde luego. El evento se ha ido volviendo cada vez más complejo, con un apretado calendario de actividades que incluye carreras de dromedarios y caballos, torneos de lucha e innumerables competiciones tradicionales, como la de ordeño, las carreras con cántaros o el campeonato de bigotes largos, donde se impuso el año pasado el indio J.S. Chounan: después de dejárselo crecer durante 18 años, su bigote medía ya 3,35 metros de punta a punta. Los dromedarios participan en desfiles, adornados con suntuosos jaeces y cascabeles en las pezuñas, y también protagonizan una suerte de rodeo en el que pugnan por deshacerse de varios jinetes que los montan a la vez.

En la edición de este año hay además una exhibición de globos aerostáticos que durará varios días, principal novedad anunciada por los organizadores. Claro que, cuando no hay ninguna actividad programada, el espectáculo continúa en los campos de entrenamiento de los animales o en los propios campamentos nómadas, donde los hombres dejan pasar el tiempo fumando en pipa y sorbiendo té.

Últimamente, la feria de Pushkar reúne ya tantos turistas extranjeros como camellos: se maneja la cifra de unos 50.000 de cada categoría. Pero la compraventa de ganado sigue siendo el eje central de la fiesta, con precios que pueden alcanzar los 800 euros por los mejores dromedarios y los 2.000 por un caballo Marwari. En cuanto a la vertiente religiosa, no parece atravesar su mejor momento: los peregrinos que acudieron el año pasado se encontraron, en el lugar donde debía estar el lago Pushkar, una especie de gran recinto en obras donde apenas sobrevivían tristes pocillos de agua.

En una de esas paradojas de los tiempos modernos, más difíciles de entender que los mitos, el lago se había secado a raíz de un proyecto público para hacerlo más profundo y mejorar su entorno, que se alió fatalmente con una temporada de lluvias escasas. Los organizadores de la cita solventaron el problema con unas pequeñas piscinas que se llenaban a diario con cisternas, una solución de circunstancias que no dejó satisfechos a los devotos y, desde luego, no parece estar a la altura del gran dios creador del universo.

- INDIA. DIWALI SU HISTORIA, FESTIVAL DE LAS LUCES

2010-11-05T11:32:00.002+01:00

Diwali es un festival hindú de cinco días que se celebra el decimoquinto día de Kartika (octubre/ noviembre). Viernes dia 5 noviembre, millones de hindúes en todo el mundo celebran "Diwali".

La palabra "diwali" significa "filas de lámparas encendidas" o "hilera de lámparas", y la celebración a menudo se conoce como el "Festival de las Luces", al igual que la fiesta judía de Hannukah.

Diwali es sin duda el festival más glamoroso e importante que se celebra en la India en la actualidad.

Diwali celebra la victoria del bien sobre el mal, así como la gloria de la luz. Este festival conmemora el regreso de Lord Rama a su reinado de Ashoka después de exiliarse durante 14 años.

Durante Diwali, los hogares se limpian exhaustivamente y las ventanas se abren para darle la bienvenida a Laksmi, la diosa hindú de la fortuna, y para ello, se encienden velas y lámparas para saludarla. Se intercambian regalos y se preparan comidas festivas, y la celebración tiene el mismo significado para los hindúes que la Navidad para los cristianos.

Debido a la gran cantidad de regiones que conforman la India, existen diferentes manifestaciones del festival de Diwali. Al menos en un área, el festival comienza con Dhanteras, un día dedicado a venerar a Laksmi.

En la cultura hindú, la riqueza no es vista como un poder corruptor; por el contrario, se considera que una persona rica ha sido premiada por las buenas obras de su vida pasada.

El segundo día del festival, se rinde culto a Kali, la diosa de la Fortaleza. En este día también se hace hincapié en la abolición de la pereza y el mal.

El tercer día (el último día del año en el calendario lunar), las lámparas se encienden y brillan intensamente en cada hogar. La lámpara simboliza el conocimiento y promueve la reflexión respecto del propósito de cada día del festival. El objetivo es recordar el propósito durante todo el año.

El cuarto día de Diwali cae el primer día del Año Nuevo lunar. En ese momento, se cierran las antiguas cuentas de negocios y se abren nuevos libros. Se rinde culto a dichos libros en una ceremonia especial y se alienta a los participantes a que eliminen el enojo, el odio y la envidia de sus vidas.

En el último día del festival (Balipratipada) se recuerda a Bali, un antiguo rey hindú. Bali destruyó las antiguas filosofías seculares; sin embargo, además de esta reforma, se recuerda a Bali por ser una persona generosa.

El objetivo de este día es ver lo bueno en el prójimo, incluidos los enemigos.

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2010-11-04T19:08:00.002+01:00

cocex.blogspot.com

- EL LIBRE COMERCIO PUEDE ARRASAR LA PESCA ARTESANAL EN INDIA

2010-11-04T18:57:00.000+01:00

Acuerdos de libre comercio amenazan el sustento de los pescadores artesanales de India y la dieta de millones de personas en este país que encuentran en los productos marítimos una fuente barata de proteínas.
El 25 de octubre, los primeros ministros Manmohan Singh, de India, y Naoto Kan, de Japón, anunciaron en Tokio el éxito de las negociaciones para un Completo Acuerdo de Asociación Económica (CEPA, por sus siglas en inglés), que abarcará bienes, servicios, inversiones, movimiento de trabajadores, propiedad intelectual y cooperación bilateral.

Se teme que, cuando el CEPA sea firmado, impacte en la vida de los pescadores artesanales de la misma manera que lo hizo el tratado de libre comercio (TLC) entre India y Tailandia, que eliminó los aranceles a la importación de productos marítimos a partir de enero de 2007.

Según el presidente de la Federación de Pescadores Independientes del sudoccidental estado de Kerala, Lal Koyiparambil, el TLC Indo-Tailandés causó una drástica caída en los precios del pescado, ya que los importadores inundaron el mercado con productos tailandeses.

"Los consumidores estaban felices con la caída de los precios, pero se quejaban de que las importaciones no eran frescas ni incluían a las especies de pescado a las que estaba acostumbrada la gente, como el pescado azul, la sardina y la caballa, que desaparecieron de los mercados locales", explicó Lal a IPS.

Kerala, el mayor productor, consumidor y exportador de frutos del mar de los nueve estados indios que comparten la costa peninsular de 8.000 kilómetros de largo, fue el más afectado por el TLC Indo-Tailandés.

"Este año hubo un salto en las exportaciones de sardina desde Kerala gracias al agotamiento de las reservas de Asia sudoriental, pero esto benefició a las grandes firmas exportadoras más que a los pescadores artesanales o a los pequeños operadores de pesca de arrastre", dijo Lal. "Y es probable que se trate de un fenómeno temporal".

El secretario del poderoso Foro Nacional de Trabajadores de la Pesca (NFF), T. Peter, sostuvo que el CEPA suponía una amenaza ya que permitiría que flotas pesqueras japonesas eludieran las actuales restricciones a las operaciones extranjeras, que obligan compartir ganancias con socios locales en empresas de riesgo compartido.

"Los barcos de pesca industrial japoneses están mucho mejor equipados que los indios, cuentan con sofisticados sonares y dispositivos satelitales para detectar cardúmenes y tienen reputación de no respetar prácticas pesqueras sostenibles", alertó Peter.

Eludir los controles en la zona económica exclusiva de India es algo sencillo para cazadores furtivos de países como Taiwan, cuyos barcos cuentan con equipos electrónicos capaces de capturar y congelar rápidamente costosas especies de peces, como el atún de aleta amarilla, para cumplir con las exigencias de compradores en Japón, la Unión Europea y Estados Unidos.

Según cifras de la Autoridad para el Desarrollo de las Exportaciones de Productos Marítimos, India exportó cerca de 30 millones de dólares en atún de aleta amarilla de su zona económica exclusiva en 2007, y otros 50 millones de dólares en 2008.

Sin embargo, cuando estas ventas cayeron a 30 millones de dólares en 2009 surgieron sospechas de una creciente caza furtiva en la zona. Las exportaciones marítimas totales de India en 2009 superaron los 2.000 millones de dólares.

"Propietarios de pequeños barcos de arrastre han recurrido a vender sus capturas a flotas industriales a precios bajos, y el atún rojo termina como sashimi (plato japonés) en Europa, China, Japón y Estados Unidos", dijo Lal.

"Esta práctica le causa al país una pérdida de divisas y le niega a los consumidores indios el acceso a un pescado popular y rico en proteínas en sus propias costas", añadió.

Lal atribuye el problema a la ineficiencia de las políticas del gobierno federal indio, que giran siempre en torno a la liberalización económica e ignoran las dificultades de los pescadores artesanales o los propietarios de pequeños barcos de arrastre.

"Simplemente mire el borrador del Proyecto de Ley de Administración y Regulación de Pesca Marítima", señaló.

El proyecto ha desatado protestas de los gobiernos estaduales afectados, que se quejan de no haber sido consultados, y del NFF, que en una declaración formal el 14 de enero de 2010 criticó al texto por ni siquiera incluir la palabra "pescadores".

"Si es aprobada en su actual forma, el proyecto solamente fortalecerá la burocracia centralizada, mientras que impactará en forma negativa en los pescadores y en cualquier genuina protección del mar", alertó el NFF.

"El proyecto no satisface las aspiraciones de los 11, millones de pescadores de India y de la comunidad de 3,5 millones de habitantes de la costa", añadió.

Además, el proyecto contradice las recomendaciones de un comité del gobierno federal que en 1997 se opuso a las operaciones de barcos pesqueros extranjeros en aguas de India. Pero eso fue antes que se firmaran TLC con países como Tailandia, Corea del Sur, Singapur y ahora Japón.

Parece que el proyecto de ley está destinado "a abrir de par en par las aguas indias a la pesca extranjera, mientras exige a los pescadores tradicionales (locales) que obtengan licencias del gobierno central para ir más allá de 12 millas náuticas", dijo Peter, del NFF.

El ministro de Estado para la Agricultura, K.V. Thomas, uno de los principales impulsores del proyecto de ley, dijo que éste era necesario para "maximizar la pesca orientada a las exportaciones" y para "regular la captura de barcos extranjeros en la zona económica exclusiva".

Pero Lal sostuvo que era "injusto pedirle a los empobrecidos habitantes de la costa que soliciten licencias en la lejana Nueva Delhi. "Factores como la corrupción en el otorgamiento de licencias y el hecho de que la mayoría de los habitantes (de la costa) no entienden inglés ni hindi (lenguas que se hablan en el norte y centro del país) deben ser tomados en cuenta".
Fuente: Nueva Delhi, 2 nov (IPS) - De Ranjit Devraj

- EL SECTOR MINORISTA DE LUJO MIRA MÁS ALLÁ DE LAS GRANDES CIUDADES Y CENTROS COMERCIALES

2010-11-02T13:06:00.004+01:00

El de productos de lujo es un mercado de unos 1.500 millones de dólares en India, lo que representa aproximadamente el 31,5% de la industria del lujo (4.760 millones de dólares), que incluye servicios como la hostelería y bienes como automóviles de lujo y apartamentos residenciales.

“El mercado de lujo global de la India crecerá un 21% y pasará a ser casi tres veces su tamaño actual en 2015″, predice el informe Luxury in India, publicado conjuntamente por la Confederación de la industria india y AT Kearney, el 7 de octubre.

Se trata de un cambio de perspectiva para el comerciante de lujo. La venta al por menor de lujo en India hasta ahora ha estado restringida a los hoteles de cinco estrellas y tres centros comerciales de lujo: DLF Emporio en Nueva Delhi, Palladium en Mumbai y UB City en Bangalore.

Para aprovechar el alto crecimiento, las empresas de venta de lujo, como Genesis, Reliance Brands Ltd (que cuenta con Zegna), y Blues Clothing Co. (la franquicia exclusiva para Versace, Cadini y Cornelia en la India), se encuentran en expansión. Genesis tiene previsto abrir de 7 a 10 tiendas durante el próximo año y medio en las tres grandes ciudades, así como en lugares nuevos, como Chennai, Pune y Ludhiana.

Por otra parte, las marcas necesitan tener varias tiendas en una ciudad para poder abastecer a grandes poblaciones. Pero las opciones son limitadas porque no hay demasiados centros comerciales de gama alta que se estén construyendo.

La semana pasada, marcas europeas de alto standing como Vero Moda y Jack y Jones abrieron una tienda principal conjuntamente de dos pisos en Santa Cruz, un barrio de Mumbai.

Asimismo, Mango, marca de prendas de vestir de mujer y la marca de accesorios que hasta la fecha tenía tiendas exclusivas en los centros comerciales, ahora llega al público a través de Shoppers Stop Ltd, una gran cadena multimarca de venta minorista.

Si bien la infraestructura es deficiente, otros elementos parecen estar listos. India tiene alrededor de 127.000 millonarios. Hubo un aumento del 50,9%, en 2009, en el número de individuos de alto poder adquisitivo (HNI), o aquellos con activos para invertir de 1 millón de dólares o más, de acuerdo con el informe sobre la riqueza en la región de Asia Pacífico de Merrill Lynch Global Wealth Management y Cap Gemini publicado en septiembre. En cuanto a su riqueza total, creció un 53,8% respecto al año anterior.

Por otra parte, casi el 70% de la riqueza de la India se concentra en las cinco metrópolis, dijo Atul Singh, director gerente y jefe de gestión de inversiones y riqueza global, en la India, de DSP Merrill Lynch, explicando que su presencia en las ciudades estos se necesitaba a un mínimo para cubrir el cliente de lujo de la India.

La creación de riqueza ya no se limita sólo a Mumbai, Delhi y Bangalore. Se está llevando a cabo en ciudades de nivel I y II como Ahmedabad, Hyderabad y Pune dijo el informe de AT Kearney sobre tiendas de lujo, que estima una demanda latente en la India entre 3.000 y 3.500 millones de dólares, superior a los niveles actuales en un 120-150%.

Fuente: Mint 02-11-2010

- INDIA, LA ASEAN Y CHINA SERÁN LOS MAYORES CREADORES DE TALENTO DE LOS PRÓXIMOS AÑOS

2010-11-02T12:43:00.000+01:00

La India, la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) y China serán las principales fuentes aportadoras de talento a nivel mundial en el futuro. Ésta es una de las principales conclusiones extraídas del Informe Anual 2010, elaborado por el Observatorio de Mercados Exteriores (OME) de ACC1Ó, la agencia para la competitividad de la empresa catalana adscrita al Departamento de Innovación, Universidades y Empresa.

Así lo apunta el Informe Anual 2010, elaborado por el Observatorio de Mercados Exteriores de ACC1Ó.

El documento sostiene que la globalización del conocimiento y la concentración de población en determinados territorios aumenta la competencia, a la vez que representa una oportunidad de conectarse a estos nuevos centros de conocimiento.

Bajo el título 'Reglobalització. Transformaciones de fondo y nuevas oportunidades en un mundo post-crisis', el documento analiza los factores que marcarán el futuro de los mercados internacionales para así ayudar a los empresarios catalanes a elegir los destinos más adecuados para iniciar nuevos negocios.

El informe destaca que el modelo económico postcrisis se fundamentará en tres pilares: innovación, iniciativa emprendedora y trabajo en red. Unos aspectos a los que deberá añadir la gestión del talento, de la que dependerá la competitividad y el desarrollo económico de los próximos años y que obligará a las economías a diseñar nuevas estrategias para crear, atraer, desarrollar y retener talento.

El estudio destaca la importancia que en los próximos años alcanzarán los países emergentes, ya que se consolidarán como fuentes de financiación de la economía global.

Cabe considerar según el documento que la crisis ha llevado a un deterioro del empleo y los sueldos, lo que obligará a todos los países a iniciar una pugna por atraer o potenciar determinadas tareas o segmentos que generen valor añadido y empleos de más calidad. El aumento del déficit y el envejecimiento de la población serán otros factores a tener en cuenta, ya que obligarán a muchos países a ofrecer servicios sociales a un menor coste.

En este escenario, y según el estudio, las economías pequeñas, estables, flexibles y orientadas a la exportación son las que se encuentran mejor posicionadas para beneficiarse de manera inmediata de la recuperación económica. Y aunque la deslocalización puede limar la producción y el trabajo industrial en las economías avanzadas, el documento destaca que también puede crear empleo a partir del posicionamiento internacional de estos países.

Las previsiones del estudio apuntan a que en 10 años China se convertirá en la tercera economía de consumo más grande del mundo, por detrás de la Unión Europea y los Estados Unidos, y seguida por Japón y la India.
Fuente: Expresa Exterior

- INDIA ENVÍA SU PRIMERA EXPEDICIÓN AL POLO SUR

2010-11-02T12:03:00.000+01:00

La India envió ayer su primera expedición científica al Polo Sur, con el objetivo de estudiar los patrones del cambio climático en la Antártida, y celebrar el centenario de la llegada del primer ser humano a ese continente.

El equipo de ocho hombres fue despedido este lunes en Nueva Delhi por el ministro de estado para Ciencia y Tecnología, Prithviraj Chavan, y otros funcionarios del gobierno indio.

Según trascendió, durante 40 días los científicos encabezados por el doctor Rasik Ravindra realizarán experimentos, estudiarán la topografía del lecho rocoso de la Antártida y de su capa de hielo, y registrarán los parámetros meteorológicos, en un intento por descifrar los cambios climáticos ocurridos en ese continente durante los últimos mil años.

La expedición se trasladará por vía aérea hasta Maitri, la base permanente establecida por la India en 1989, y desde allí emprenderán una ruta de dos mil 400 kilómetros hasta el Polo Sur, a bordo de vehículos mecanizados.

De acuerdo con un comunicado oficial, la investigación forma parte además de las celebraciones internacionales para marcar el centenario de la llegada del explorador noruego Roald Amundsen a esa inhóspita región en 1911
Fuente: Prensa Latina 01-11-2010 Nueva Delhi

- EL MINISTERIO DE INDUSTRIA ESPAÑOL BUSCA EN INDIA MERCADO PARA LAS EMPRESAS DE ENERGIAS RENOVABLES

2010-11-02T11:47:00.000+01:00

El secretario de estado de Energía, Pedro Marín, se reunio la semana pasada con el ministro de Energías Renovables de India, Farooq Abdullah, "para intercambiar experiencias en materia de energías renovables, en el marco del Memorándum de Entendimiento que, sobre el particular, han firmado ambos países", según ha informado el Ministerio de Industria de España. Industria define a India como "mercado prioritario" para España.

El memorándum fue firmado por el ministro de Industria, Turismo y Comercio español, Miguel Sebastián, y su homólogo indio, el ministro de Política y Promoción Industrial, Ashwani Kumar, en 2009. El Grupo de Trabajo creado como fruto de ese memorándum de entendimiento, formado por representantes del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), del Ministerio de Industria, y por sus homólogos indios, se reunió ayer en Delhi "para identificar las prioridades y fijar un calendario de trabajo".

En esta primera reunión, celebrada en el marco de la visita a India del secretario de estado de Energía, Pedro Marín, el Grupo de Trabajo ha concretado su composición y ha acordado definir las áreas y los objetivos específicos de colaboración, que se pondrán en marcha a través de dos talleres (workshops). El primero de estos talleres tendrá lugar en la primavera de 2011 en España. Según Industria, "la delegación india muestra interés en intercambiar información sobre regulación renovable y plataformas tecnológicas".

India es un país en el que un 40% de la población no tiene acceso a la electricidad, pero con un considerable "potencial de las energías renovables para electrificar zonas rurales aisladas y contribuir así al desarrollo del país", señala Industria en un comunicado difundido hoy. Para desarrollar este potencial, el gobierno indio ha puesto en marcha el denominado Nehru Solar Mission, un programa que Industria califica de "ambicioso" y cuyo objetivo es alcanzar los 20.000 MW solares (FV y termosolar) en el año 2022.

Según el ministerio que dirige Miguel Sebastián, la visita a India del secretario de estado de Energía, Pedro Marín, se produce "en un momento en el que España ha situado a India entre sus mercados prioritarios de crecimiento".

En línea con la apuesta del gobierno español por India añade el Ministerio de Industria en otro comunicado difundido esta semana, "muchas compañías españolas están ya presentes en el mercado indio de energías renovables en solitario o de la mano de empresas locales".
Fuente: Energias renovables 28-10-2010

- AUMENTA EL ÍNDICE DE CORRUPCIÓN DE INDIA

2010-11-02T11:13:00.000+01:00

Tras las recientes sospechas de posibles irregularidades producidas en los Juegos de la Commonwealth, la percepción de corrupciónen la India parece haber aumentado, como así lo demuestra el descenso del país en el ranking publicado por el organismo Transparencia Internacional.

Según el Índice de Corrupción de Transparencia Internacional, en el año 2010 la India se sitúa en el puesto 87 de un total de 178 países, empeorando en tres puestos su clasificación en comparación con el año 2009.
Transparencia Internacional es una organización mundial no gubernamental que mide la corrupción política y empresarial en todo el mundo.

El índice de corrupción clasifica a los países y territorios en base al grado de corrupción que se percibe del sector público de un país y se elabora mediante la combinación de una serie de encuestas procedentes de instituciones independientes como el Banco Mundial, el informe de competitividad mundial o la Fundación Freedom House entre otros.

De acuerdo con este índice, Somalia es considerado el país más corrupto del mundo, mientras que Dinamarca, Nueva Zelanda y Singapur son percibidos como los países con mayor transparencia a nivel mundial.

La India ocupó su mejor clasificación en el ranking de corrupción en el año 2006, desde entonces el país parece seguir una preocupante trayectoria ascendente en sus niveles de corrupción percibida. Esta noticia se produce dentro de un entorno de acusaciones sobre la limpieza y transparencia en la organización de los Juegos de la Commonwealth, celebrados en el país a principios del mes de Octubre, lo que ha llevado a la formación de una comisión de investigación sobre las denuncias de corrupción en los proyectos relacionados con los juegos.
Fuente: Mint 27-10-2010

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

2010-09-28T11:05:00.002+02:00

cocex.blogspot.com

- INDIA Y SU INDUSTRIA TEXTIL 2010

2010-09-28T10:52:00.002+02:00

Se trata de la industria más grande de la India y supone aproximadamente la quinta parte de las exportaciones totales del país. Es, además, una de las áreas clave en donde India tiene una oportunidad de éxito a nivel global, debido al bajo coste laboral.

Del mismo modo, y al ser precisamente una industria intensiva en el factor trabajo, tiene el potencial para generar empleo para un elevado número de gente. A esto se debe añadir la conclusión, el 1 enero 2005, del Acuerdo sobre Textil y Confección de la OMC, que suprime el sistema de cuotas y aplica únicamente aranceles a las importaciones de estos bienes.

El sector textil indio parece estar todavía por detrás del chino en términos de crecimiento de las exportaciones. Estas crecieron un 15.7% durante 2007-2008 pero cayeron un 5.5% durante 2008-2009.

La industria textil, que incluye el algodón, lana, seda y productos textiles, creció un 7.5% durante Abril-Noviembre de 2009, comparando con el 1% de incremento en el periodo Abril-Noviembre de 2008. Mientras que la lana, la seda y los derivados textiles creció un 13% durante 2009-2010 (Abril-Noviembre), los textiles de algodón tuvieron una ligera recuperación con un 3.2% de crecimiento. Los derivados textiles consiguieron un crecimiento cercano al 6.0% en 2008-2009, y subió al 9.9% durante el periodo de Abril-Noviembre de 2009-2010.

Sin embargo, a pesar de que el sector parece haber ganado momento desde el fin del sistemas de cuotas, el comportamiento de las exportaciones está muy por detrás del de China en términos de tasas de crecimiento y de cuota mundial. Esto se debe a que el 60% de la producción se lleva a cabo descentralizadamente, siendo incapaz de competir en precios con China o Taiwan; existencia de deficientes infraestructuras, altos costes de transacción y de energía, obsolescencia técnica, aspectos laborales, proliferación de Acuerdos de Libre Comercio entre países, en los que los productos textiles están casi siempre presentes y más recientemente por la apreciación de la rupia frente al dólar, que ha encarecido las exportaciones.

Zonas de Producción Textil

El gobierno de la India aprobó en noviembre de 2000 medidas que marcaban el inico de una nueva política textil, destinada a reforzar la posición preeminente que ocupa el sector en la economía india. Esa nueva política supuso un giro significativo en pro de una mayor liberalización del sector. Entre las medidas adoptadas se encuentran:

- El levantamiento de las restricciones previas que impedían la entrada de las empresas indias de gran tamaño, de acuerdo con la reserva a las Small Scale Industries, y de inversores extranjeros en el sector de la confección de prendas de vestir.

- Puesta en marcha de la "National Textiles Policy", con el anuncio de un paquete de medidas especiales para el sector textil que fue incluido en el presupuesto del AF 2001/2002. Este incluía una rebaja de aranceles, concesiones y programas especiales destinados a acelerar la modernización y crecimiento del sector.

- Calibrado de la importancia de condiciones internacionales adversas en sector textil, y ver como afectaban al comportamiento de las exportaciones, para éllo se estableció, con el apoyo del primer ministro, un grupo especial encargado de la inversión y el crecimiento en el sector de textiles. Este comité, activo en la actualidad, aparte de idear medidas para atraer inversión al sector, trata de identificar las oportunidades para reforzar la competitividad de las exportaciones y de trazar un mapa de las medicas fiscales y arancelarias más eficaces para hacer a esta industria más exitosa en el escenario internacional.

- Technology Upgradation Fund Scheme, para la ayuda económica a las empresas para mejora tecnologica. son dos de los proyectos bandera del Ministerio de Textil. TUFS, ofrece créditos a intereses reducidos para la modernización de la industria textil, y ha diseñado para que la impulsar la inversión en ciertos sectores.

- Scheme for Integrated Textiles Parks, lanzado en 2005, estando actualmente planificados 40 parques textiles integrados con estándares internacionales cubriendo todo los procesos desde hilado hasta fabricación de prendas. A día de hoy, 2010, ya se han inagurado 4 parques dentro de este esquema.

- Ayudas a los exportadores en: reembolso acelerado de derechos, reducción de tipos de interés en créditos pre y post envío de mercancía, devolución de determinados impuestos y reducción de aranceles en bienes relacionados con el sector.

COCEX – HÁBITAT & CONTRACT

2010-09-27T09:52:00.003+02:00

cocexfurniture.blogspot.com

- PRINCIPALES CENTROS DE NEGOCIOS EN INDIA

2010-09-27T09:01:00.003+02:00

Con casi el 17% de la población mundial, la economía india ocupa el puesto número once a nivel mundial en PIB nominal y el cuarto en cuanto a Paridad del Poder Adquisitivo (después de EEUU, China y Japón), aunque tres cuartas partes de sus habitantes de sus habitantes viven con menos de dos dólares al día.

El crecimiento económico está consolidando una clase media de 300 millones de personas, con incorporación anual de 15 millones, y con un poder adquisitivo lo suficientemente alto como para comprar bienes de consumo duradero, y con hábitos de compra cada vez más parecidos a los occidentales. Aunque constituye un mercado de primera magnitud por número, no posee todavía un nivel de riqueza similar al de las clases medias occidentales y no constituye un mercado homogéneo y agrupado, dado el tamaño y la diversidad de la India.

Centros de negocios

Gujarat
Cuenta con el mayor número de propuestas de inversión extranjeras. La actitud del gobierno estatal es favorable a la inversión extranjera, el proceso burocrático se ha simplificado con una “ventanilla única” y posee una buena cultura laboral, basada en su tradición industrial.

Karnataka
Su capital, Bangalore, ha cosechado un éxito meteórico como capital del software de la India y sede de numerosas empresas extranjeras de tecnologías de la información y de biotecnología. Cuenta con conexiones aéreas internacionales y una vida social más parecida a la europea.

Tamil Nadu
Su capital, Chennai, está captando el interés de los empresarios que, en un principio, miraron hacia Bangalore y ahora se fijan en el dinamismo de este estado. Cuenta, además, con buenos puertos y conexiones aéreas internacionales.

Maharashtra
Siempre se encuentra entre las primeras en las encuestas y en las preferencias empresariales para el establecimiento de empresas. Cuenta con el mayor porcentaje de la industria manufacturera del país, y Bombay (Mumbai) – su capital – es el centro financiero más importante de la India y una de las dos entradas internacionales más importantes al país. El problema de esta ciudad es el alto precio de la propiedad inmobiliaria. Por este motivo, la ciudad de Pune, a tres horas en coche de Bombay, está atrayendo de forma creciente la atención de los inversores y el desarrollo de la industria.

Delhi
Es la capital administrativa e institucional, y el centro político, donde prácticamente todas las grandes empresas indias y extranjeras, mantiene la sede corporativa o al menos una oficina de representación. Al hablar de Delhi, debe extenderse al área metropolitana, incluyendo dos ciudades colindantes como son Gurgaon (estado de Haryana) y Noida (estado de Uttar Pradesh), con un importante desarrollo industrial, impulsado por su condición de “Special Economic Zones” (Zonas Económicas Especiales).

Andra Pradesh
Su capital, Hyderabad, es unos de los polos de desarrollo del sur de la India. Es el tercer estado en atracción de inversión extranjera, con importante atractivo para el sector farmacéutico, ya que en él se lleva a cabo 1/3 de la producción nacional.

Importancia economica del pais en su region

La India cuenta con un amplio mercado actual y potencial, un sistema político democrático, estabilidad macroeconómica, costes laborales más bajos que los de los países asiáticos con los que se la compara y una fuerza laboral angloparlante y cualificada.

India posee más de 3 millones de ingenieros y científicos, lo que la convierte en el 3er país con mayor número de mano de obra cualificada y el 2º país (después de USA) en número de científicos angloparlantes. Por eso, la mayor parte de los inversores ven a la India como un mercado con un potencial de crecimiento a largo plazo mucho mayor que el de otros países asiáticos. Es por ello por lo que se sugiere la conveniencia de establecerse en la actual etapa de cambio y crecimiento, a fin de adquirir ventajas comparadas de cara al futuro.

El atractivo para la inversión en India es similar al de otras economías asiáticas emergentes, liderando el atractivo para tecnologías de la información, inversiones en I+D y business processing (servicios a empresas).
El 70% de las empresas encuestadas subrayaron una alta probabilidad de llevar a cabo mayores inversiones en India en el medio plazo, siendo más determinantes las perspectivas para ese periodo que los resultados actuales.
El 75% señalaron que sus resultados han sobrepasado los objetivos y las expectativas, y sitúan a India por encima de Malasia, Tailandia y Filipinas en términos de resultados.

En 2008-09, la India atrajo 161.300 millones de dólares estadounidenses en “Inversión Extrajera Directa”, convirtiéndose en el cuarto receptor de la zona por detrás de Hong Kong, China, y Singapur.

COCEX – INDIAN FURNITURE

2010-09-24T07:10:00.005+02:00

indiafurnishings.blogspot.com

- INDIA, POTENCIA EN MOVIMIENTO

2010-09-24T06:53:00.000+02:00

Este país asiático acabó con un modelo económico rígido e ineficiente; hoy se revela como un poderoso jugador para competir por las manufacturas y las inversiones.

Estos días parece que India atrae más simpatías que China, sobre todo cuando se habla de inversiones y perspectivas de futuro. Aunque siempre se ha sabido que es la I del grupo bric (con Brasil, Rusia y China), no está claro que ya se trate de una potencia industrial consolidada.

Por lo pronto, India ocupa un lugar bastante oscuro en los rankings. Según el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), México ocupa el lugar 32, China el 38 e India el 43, sólo por encima de Bolivia, Venezuela y Honduras. Sin embargo, en los últimos años el gobierno y los empresarios han tomado las decisiones necesarias para superar décadas de retraso y proteccionismo.

Es posible que el creciente atractivo de India corra paralelo con cierto descrédito de China, que no termi-na de limar sus asperezas con Occidente. Quizá contribuye el hecho notorio de que India ha aprovechado sus oportunidades y desarrolló grandes centros para ofrecer outsourcing de administración y sistemas informáticos.

Y esto tiene lógica, pues cuando se hace de noche en Estados Unidos (EU) ya es de día en Bangalore, el Si-Licon Valley de India. En el parque industrial Electronics City, en la actualidad trabajan casi 100,000 ingenieros y técnicos, quienes hablan inglés y utilizan la diferencia horaria para dar soporte y desarrollar actividades overnight. Algo se puede ver en la película Slumdog Millionaire ( Quisiera ser millonario), donde el protagonista es precisamente el ‘chico del té' de un call center.

Cambios estructurales clave
Aunque era reconocida por su té, sus textiles y por artesanías como la ebanistería y la joyería, India no figuraba como una potencia industrial o manufacturera.

Y no se pensaba que pudiera ser un gran competidor en autopartes, acero o productos farmacéuticos. Los motivos del cambio se explican hoy con mucha claridad: una serie de radicales reformas que iniciaron en 1991 y que sustituyeron un modelo económico socialista, burocrático y proteccionista, donde el estado controlaba los recursos naturales, las industrias estratégicas y los precios. Ahora, la India está en camino de convertirse en una economía de mercado, muchas empresas estatales fueron privatizadas y existen estímulos para la innovación y la radicación de capitales. Aun las compañías petroleras estatales están haciendo negocios con socios internacionales.

En sólo dos décadas realizó una transformación estructural que, sin resolver todos sus problemas (como la pobreza), le permite colocarse entre las naciones con más rápido desarrollo. Con 1,100 millones de habitantes es la doceava economía más grande del mundo y desde hace cinco años su economía crece a una tasa anual promedio de 8%.

En particular, ha habido en el país una tendencia a un crecimiento exponencial del sector servicios, una alza moderada en la industria y la baja en la actividad agrícola. La liberalización de la economía hindú disparó 49% el comercio de bienes y servicios.

Además, ha incrementado sus exportaciones. Su principal destino es el mercado estadounidense, y en segundo término, Emiratos Arabes Unidos (eau), China, Singapur, Reino Unido, Hong Kong, Alemania y los Países Bajos. Y sus importaciones también han crecido; un incentivo que ha detonado las compras al exterior fue la reducción de los aranceles. Hoy en día, éstos se encuentran por debajo de 20%, y China se ha convertido en su principal suministrador, después está Arabia Saudita, eau, eu, Irán, Suiza, Alemania y Australia.

Este nuevo enfoque económico de India alentó la expansión de empresas como Mittal Arcelor, la mayor acerera del mundo, y Tata, que incursiona en transportes, informática, energía y hotelería.
Ahora, India es un sólido miembro del grupo BRIC. Su industria textil es la cuarta más grande, después de China, EU e Italia; es el quinto fabricante de maquinaria, el sexto productor de metales básicos y el sépti-mo de químicos.

La fabricación y exportación de principios activos para medicamentos genéricos es un caso que mues-tra la transición entre dos épocas. El sector no destaca por el desarrollo o la investigación, pero las leyes locales son muy benévolas en materia de patentes, lo que permite que India pueda fabricar a bajo costo medicamentos que en Europa y eu están protegidos como productos originales. En este campo, en cambio, México es respetuoso de la norma que brinda hasta 20 años de exclusividad para los laboratorios poseedores de una patente.

Aunque esas viejas prácticas y los oligopolios familiares no han desaparecido por completo, muchos observadores y analistas destacan que los sucesivos gobiernos han mostrado consistencia y claridad de miras, y que los empresarios locales están decididos a construir un centro manufacturero mundial. Por lo pronto, India tiene una fuente casi inagotable de mano de obra relativamente barata, que seguirá fluyendo a expensas de la población rural -más de 70% del total.

Así, la Organización para Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) prevé que este año el Producto Interno Bruto (PIB) de India crecerá 7.3% y 7.6% en 2011: "Esperando que la producción agrícola repunte drásticamente, el crecimiento económico debería ser fuerte en el corto plazo antes de moderarse a cerca de las tasas de tendencias", dice.

Parques industriales para exportación
Si la manufactura de la India estaba detenida por leyes laborales obsoletas, mala infraestructura, proble-mas de corrupción, los nuevos aires significan mejores empleos. Es uno de los objetivos de las zonas económicas especiales (SEZ, por sus siglas en inglés), equivalentes a las zonas francas o zonas de libre comercio de otros países. Tienen un régimen fiscal muy favorable y representan una tentadora invitación para los manufactureros dispuestos a radicar en regiones necesitadas de desarrollo económico.

Muchas de las corporaciones globales aprovechan estas ventajas. La marca de ropa interior Victoria's Secret fabrica en una SEZ 6.5 millones de brasieres al año, 10% de su producción total. Hace poco, Nokia construyó una planta que también producirá una décima parte de su volumen mundial. Hyundai Motor instaló su fábrica única para el modelo Santro, del que planea exportar 100,000 unidades anuales.

Incluso, es ya uno de los centros de operaciones de firmas del nivel de Accenture, IBM y Dell, dado que encuentran aquí un futuro bastante promisorio.

Nuevo mercado
Una economía pujante no puede desentenderse de su propia sociedad, y un ejemplo claro es el crecimiento de las clases medias en China. También a India le espera un movimiento social de este tipo. Este es aún un mercado inexplorado.

De acuerdo con el McKinsey Global Institute, es probable que para 2025 India se haya convertido en el quinto mayor mercado de consumidores, lo que no sólo significa el fortalecimiento de la clase media, sino la entrada de marcas y fabricantes de productos de consumo y bienes duraderos provenientes de Japón, Europa y EU.

El estudio de la consultora confirma que la distribución de la riqueza y el empoderamiento de las clases bajas se está haciendo de manera juiciosa: "Los beneficios de las reformas han alcanzado a un amplio sector de la población. Desde 1985, India sacó de la pobreza extrema a más de 100 millones de personas, es decir, 10% de sus habitantes. Sin embargo, todavía tiene mucho que hacer: para sostener esta tendencia necesita crecer por encima de 8% anual durante las siguientes dos décadas".

McKinsey considera ‘extrema pobreza' a las familias que reciben menos de 90,000 rupias al año, que son equivalentes a un dólar diario por persona.

India, reconocido desde siempre como un país multiétnico y poderoso, pero que arrastra una población extremadamente pobre, está haciendo los cambios políticos necesarios para corregir el rumbo y crearse un nuevo futuro. Con una economía abierta, menos burocracia estatal y una buena promoción de los negocios, atrae a inversionistas y maquiladores que generan empleos y derraman riqueza. No es un mal enfoque, y es seguro que muchos otros países podrían aprender algo de esto.
Fuente: CNN Expansión

- GREENPEACE ACUSA A INDIA DE DOBLE RASERO EN CASTIGO MEDIOAMBIENTAL

2010-09-24T06:17:00.000+02:00

La organización ecologista Greenpeace acusó Al Gobierno indio de "doble rasero" a la hora de castigar las violaciones de las leyes medioambientales del país según si las empresas son indias o extranjeras.

En un comunicado, Greenpeace criticó que el Ministerio de Medio Ambiente, dirigido por Jairam Ramesh, haya pasado por alto la "violación" de la Ley Forestal de la India por parte del Puerto de Dhamra, una sociedad de riesgo compartido de las grandes empresas indias Tata y Larsen & Toubro.

Esta zona litoral del este indio (en el estado de Orissa) se halla adjunta a un hábitat natural para tortugas golfinas y otras especies en peligro, según Greenpeace, quien consideró que esto deja a Ramesh en mal lugar.

"Esto sólo puede llevar a especulaciones sobre qué está pasando realmente en los pasillos del poder en el Ministerio de Medio Ambiente", dijo un activista de Greenpeace en la India, Ashish Fernandes, según la nota.

La organización difundió documentos según los cuales la oficina regional de Medio Ambiente de Orissa había advertido de que la construcción del puerto iba en contra de la Ley Forestal en un informe previo a la aprobación gubernamental al proyecto.

Greenpeace comparó este caso con el proyecto minero de la compañía británica Vedanta para extraer bauxita en unos terrenos considerados sagrados por una tribu de Orissa.

El proyecto fue rechazado por el Gobierno indio por motivos medioambientales y Ramesh aseguró entonces que suponía una "violación muy seria" de la Ley Forestal y de otras normas medioambientales del gigante asiático, algo que fue celebrado por organizaciones ecologistas y de defensa de los derechos humanos.

Vedanta pretendía extraer bauxita a cielo abierto en las colinas de Niyamgiri, un enclave de Orissa donde viven los 8.000 miembros de la tribu dongria kondh, quienes consideran que la zona alberga a su dios Niyam Raja.

"Vedanta fue castigada correctamente por violar las leyes. ¿Hay diferentes normas para diferentes corporaciones?", se preguntó hoy el activista de Greenpeace.
Fuente: Nueva Delhi, 23 sep (EFE).- ABC

- ERMENEGILDO ZEGNA SE ALÍA CON RELIANCE BRANDS PARA CRECER EN INDIA

2010-09-23T11:10:00.000+02:00

La firma de moda masculina Ermenegildo Zegna ha creado una 'joint venture' con Reliance Brands para expandirse por el mercado indio, con diez aperturas de tiendas monomarca en los próximos cinco años, la primera de las cuales se inaugurará en Hyderabad en octubre, según ha informado hoy la empresa.

Con Zegna South Asia Private, de la que Ermenegildo Zegna tendrá el 51%, la marca espera incrementar las operaciones y ganar cuota aprovechando "el potencial mercado de lujo indio", ya que el país, que registra crecimientos de dos dígitos, puede convertirse en 2015 en el mercado más importante del sureste asiático.

Zegna llegó a la India en 2003 y fue de las primeras firmas extranjeras en conseguir una autorización para la apertura de establecimientos monomarca. La primera tienda gestionada de forma directa la abrió en 2007 en Bombay y más tarde abrió otros establecimientos en Bangalore y Nueva Delhi.

La compañía, con 100 años de historia, cuenta con 555 puntos de venta --300 tiendas de gestión directa-- en 86 países de todos el mundo y su facturación alcanzó los 800 millones de euros en 2009.

La sede de Ermenegildo Zegna en España se encuentra en Sant Quirze del Vallès (Barcelona), donde la firma tiene sus oficinas y una fábrica que emplean a unos 900 trabajadores
Fuente: Europa Press

- GUTEMALA BUSCA SER CENTRO LOGISTICO DE INDIA

2010-09-23T10:49:00.001+02:00

Guatemala aspira a convertirse en el principal centro de importación de bienes desde la India, para distribuir al Istmo.

La oportunidad se da, según Marco Antonio Muralles, gerente de la Cámara de Comercio e Industria Guatemala-India, como parte de la reciente apertura de la embajada de ese país, el 15 de septiembre recién pasado.

“Empresarios de Nueva Delhi están interesados en realizar inversiones en Guatemala, para crear un centro de distribución para Centroamérica”, informó Muralles durante la presentación del Arancel Informatizado Centroamericano, a un grupo de empresarios locales.

Según el gerente, la embajada dará impulso a la atracción de inversiones para diferentes sectores, sobre todo en la industria automotriz, tecnológica farmacética, textil y centros de llamadas.

Destacó que otros sectores con un atractivo son la industria de alimentos, calzado, cigarros y pisos cerámicos.

“El objetivo es que desde Guatemala se surta al sur de México y el resto de países de Centroamérica”, añadió Muralles.

Álex Crowe, gerente de Aduanas del grupo logístico Cropa Panalpina, explicó que desde India se importa para Guatemala vehículos y fármacos.

“India es un mercado que no ha sido explotado por los empresarios guatemaltecos y centroamericanos, donde hay un potencial de negocios”, aseguró Crowe.

Carlos Melini, de la firma de abogados Melini & Melini, añadió que empresarios de India han solicitado información sobre el marco legal para la instalación de compañías, contratos y el pago de impuestos.
En 2009, Guatemala vendió a India US$18.6 millones e importó de ese país US$59.5 millones.
Fuente: Prensa Libre

- FUNDACIÓN VALENCIAPORT PRESENTA LA PUBLICACIÓN (INDIA-INFORME LOGISTICO PORTUARIO)

2010-09-23T10:23:00.001+02:00

En la obra se puede constatar el enorme potencial de India como mercado emergente, abocado incluso a sustituir a China, el otro gran gigante del comercio.

Ayer 22 de septiembre tubo lugar la presentación de la publicación: "India - Informe Logístico Portuario" editada por la Fundación Valenciaport, en un evento que ha reunido a una nutrida representación de la Comunidad logístico - portuaria valenciana.

Rafael Aznar, Presidente de la Fundación Valenciaport y de la Autoridad Portuaria de Valencia, ha presidido el acto en el que también se ha contado con la participación de Gour Saraff, director de la Cámara de Comercio India en Europa; Daniel Moragues, director general del IMPIVA (Instituto de la Pequeña y Mediana Industria de la Generalitat Valenciana) y María Dolores Champel, directora de Comercio Exterior de la Territorial de Levante y Baleares del Banco Sabadell, éstos últimos representantes de las dos entidades patrocinadoras de la publicación. Por otra parte Leandro García, director de la Fundación Valenciaport, ha sido el encargado de exponer el contenido del informe.

El objetivo fundamental de este informe es servir de apoyo al tejido productivo, a la comunidad logística portuaria y a la sociedad en general, para facilitar y promover acciones que posibiliten relaciones comerciales fluidas con los mercados de India. En este sentido se ha completado un estudio sobre el mercado indio que permite tener un conocimiento exhaustivo de este país y de sus oportunidades de negocio, especialmente para las empresas exportadoras e importadoras, para los operadores logísticos, las navieras, las entidades financieras, las aseguradoras, etc.

En el estudio se ha podido constatar el enorme potencial de India como mercado emergente, abocado incluso a sustituir a China, el otro gran gigante del comercio. El informe realiza un recorrido por India, describiendo sus flujos comerciales, las líneas navieras y los transitarios que operan en dicho país, las opciones de formas jurídicas existentes para instaurarse en India, la documentación necesaria en el comercio con India, las oportunidades de negocio desde la perspectiva española y por último los posibles riesgos de establecer negocios en India.

Con la presente monografía sobre India, la Fundación Valenciaport continua la serie iniciada en el año 2004 y que ya cuenta con otras cuatro fichas logísticas publicadas: China, Brasil, Turquía y México.

Informe de Valenciaport destaca las oportunidades de negocio del país asiático para navieras y el sector exterior.

El informe realiza un recorrido por India, describiendo sus flujos comerciales, las líneas navieras y los transitarios que operan en dicho país, las opciones de formas jurídicas existentes para instaurarse en India, la documentación necesaria en el comercio con India, las oportunidades de negocio desde la perspectiva española y por último los posibles riesgos de establecer negocios en India.
Fuente: Fundación Valenciaport

- ASEAN Y LA INDIA. EL JUEGO DE LIBRE COMERCIO

2010-09-23T09:29:00.001+02:00

El aumento global en los acuerdos comerciales regionales ha continuado sin cesar desde principios de 1990. India fue una excepción a esta tendencia por muchos años, pero la no conclusión de la Ronda de Doha y tediosas negociaciones en la OMC han forzado a la India para subirse al tren de libre comercio.

En 1991, la India decidió aumentar agresivamente las relaciones comerciales y estratégicas con países del sudeste asiático como parte de su política en Oriente.

El objetivo era aprovechar los lazos históricos y culturales para expandir los mercados, la influencia china en la lucha contra la región y mejorar la posición de la India como potencia regional.

La política ha permitido a la India crecer económicamente y estratégicamente. Para su posterior crecimiento, la India y su nuevo acuerdo de libre comercio con la ASEAN comenzó este año, con el comercio espera que suba a $ 50 millones desde US $ 40 mil millones en 2009.

Esto significa que la ASEAN ya es el cuarto mayor socio comercial de India después de la Unión Europea, Estados Unidos y China.

El acuerdo entre India y la ASEAN es funcional con cuatro miembros: (Singapur, Tailandia, Malasia y Vietnam.)

Dos más, Indonesia y Camboya, se unirá pronto al recortar los derechos de cientos de productos, incluido el marisco, los productos químicos, prendas de vestir y los neumáticos.

Los otros cuatro (Laos, Filipinas, Brunei y Birmania ) tendrá más tiempo para convertirse en miembros completos.
El acuerdo plantea dos cuestiones importantes:

En primer lugar,
¿servirá de algo la India intensificar sus intercambios comerciales y hacer más fuerte su presencia en la región de la ASEAN, y el segundo, lo obligan a la India para proseguir su programa de reforma económica con más fuerza?

La respuesta a ambas preguntas es sí.
Con una población total de 1,8 millones de dólares y un PIB de $ 2,75 billones, el acuerdo de libre comercio ASEAN - India es uno de los más grandes del mundo. Ofrece grandes oportunidades de crecimiento a la ASEAN y la India.

En la actualidad, la cuota de la India en las importaciones de la ASEAN es de 2,1 por ciento, frente al 13 por ciento para China.

Teniendo en cuenta el acuerdo de libre comercio China- ASEAN, que hace que los bienes chinos más baratos en el mercado de la ASEAN, la India necesita este acuerdo sólo para mantener su cuota de comercio.

Pero si el acuerdo se logra no sólo las mercancías sino también servicios e inversiones, la India actual para lograr ganancias aún mayores.

Según la Federación de Cámaras Indias de Comercio e Industria, el nuevo acuerdo comercial proporcionará mayor acceso al mercado de profesionales indios y proveedores de servicios.

La región de la ASEAN es un importador neto de servicios, la compra de casi 180 mil millones dólares el valor de los servicios en 2007. En vista de esto y las ventajas competitivas de la India en términos de costos y los conocimientos en una serie de ámbitos, como un mayor acceso será muy beneficioso.

En cuanto a la segunda cuestión, el fin de que el mercado indio receptivos a la inversión de la ASEAN, la India tendrá que seguir el despliegue de las reformas institucionales y cambios drásticos de política.

Estas reformas son esenciales para el gobierno de la India para impulsar la capacidad de recuperación económica del país, aumentar la competitividad de exportación y mejorar el entorno empresarial de la India.

A medida que la infraestructura y los sectores al por menor son grandes objetivos para los inversores de la ASEAN, estos sectores requieren especial atención.

Además, el acuerdo comercial puede conducir a reformas del mercado laboral, como la India se esfuerza por competir como un exportador de China. Estas reformas que tanto necesita sólo fortalecer la economía interna de la India.

Y, por último, el TLC ASEAN - India pueda de alguna manera a frenar creciente dominio económico de China en Asia, ayudando a gestionar el ascenso de China de una manera pacífica y constructiva.

¿El acuerdo de libre comercio ASEAN -India tiene impactos negativos?

Muchos indios preocupa que TLC perjudicará equilibrio India comercio algunas ASEAN. Algunos países como China dirigirá sus productos en India a través de la ASEAN.

La industria nacional india deben estar preparadas para enfrentar el desafío de las importaciones baratas de la ASEAN inundar el mercado indio. Incluso sin este acuerdo comercial, la India enfrenta un gran déficit comercial con Indonesia y otros países de la ASEAN.

Pero, en general, el TLC ASEAN - India debe ser considerado como un desarrollo positivo. ASEAN y la India se necesita mutuamente.

Para la ASEAN, en edad de trabajar población de la India está creciendo, mientras que la población en edad de trabajar en otras economías de Asia, como China, Corea y Japón, está disminuyendo.
India es también un líder mundial en tecnología de la información y un destino atractivo para la inversión extranjera.

Para la India, el comercio impulsará las reformas económicas ya existentes, ayudando a la nación en la que se establece a sí misma como una potencia económica cada vez mayor en Asia.
Fuente: Foro Asia Oriental, Jakarta Globe

COCEX - INDIAN FURNITURE

2010-09-22T08:14:00.002+02:00

indiafurnishings.blogspot.com

- DISTRIBUCIÓN COMERCIAL EN INDIA 2010

2010-09-20T08:22:00.000+02:00

A pesar de la fuerte y antigua presencia de varias de las multinacionales más conocidas del sector de bienes de consumo, para muchas empresas la India representan aun un territorio desconocido, caracterizado por numerosos factores interrelacionados que dificultan considerablemente la distribución en el país. La variedad y elevado número de consumidores, la extensión geográfica, el número de intermediarios, la dimensión del comercio minorista, el deficiente estado de las infraestructuras de transporte y la desorganización de muchos de sus mercados son algunos de los elementos que cabe destacar.

La distribución minorista en India se caracteriza por ser un sector muy atomizado y con claro predominio de la distribución tradicional, formada por un gran conjunto de pequeños puntos de venta o “kirana”, sobre la distribución organizada. No obstante, a lo largo del último lustro se ha producido un gran aumento en la presencia de las nuevas formas de distribución, como centros comerciales, hipermercados o supermercados, hasta ahora, sobre todo, en Nueva Delhi, Mumbai, Bangalore, Chennai y Kolkata, pero también, crecientemente en ciudades “Tier II”, como Noida, Amritsar, Cochin y Gurgaon, que se presentan como importantes destinos para la inversión en el comercio minorista por su enorme potencial de crecimiento.

Hay que destacar la prohibición total a la inversión extranjera en el comercio minorista multimarca. Esta limitación se basa en el recelo de los dirigentes indios a la entrada de multinacionales extranjeras en el sector, lo que supondría una reestructuración muy importante del mismo que afectaría a miles de negocios familiares. No obstante, el Gobierno está plantándose el debate sobre su mayor liberalización y las grandes multinacionales, por ejemplo Wall-Mart y Carrefour, ya han tomado posiciones ante su eventual apertura progresiva, firmando acuerdos de franquicia, invirtiendo mediante JV en el sector mayorista (formato cash and carry), y dando asistencia en el intangible de la cadena de valor.

La reglamentación de la distribución interior es competencia de cada uno de los estados del país, lo que resulta en una gran diversidad de normativas que impiden el desarrollo de un mercado uniforme y unificado, y explica también en cierto modo la abundancia de intermediarios y redes de distribución locales.

- LAS INVERSIONES EXTRANJERAS EN INDIA 2010

2010-09-20T08:10:00.010+02:00

India presenta un gran potencial para la inversión extranjera y está incentivando activamente la entrada de actores extranjeros en el mercado. India es también uno de los pocos mercados en el mundo, que ofrece unas grandes perspectivas de crecimiento y potencial de beneficio en prácticamente todas las áreas de negocio.

De acuerdo a las estimaciones de la consultora Crisil, ocho sectores de infraestructuras, incluyendo el petróleo y gas, energía, carreteras, puertos, aeropuertos, trenes, infraestructura urbana y telecomunicaciones, se espera que generen más de 345,28 miles de millones de dólares USA en inversiones en India hasta el año 2012. Según estudios, se prevé que en India el sector de las telecomunicaciones crecerá a una tasa del 60% en el periodo 2009-2012, mientras que el sector de las carreteras crecerá un 100%, el de los aeropuertos un 400%, puertos un 160% y ferrocarriles un 250%.

La voluntad del gobierno indio de atraer el mayor volumen de Inversión Directa Extranjera posible, se manifiesta en la constante simplificación y desregulación de sectores con límites al capital extranjero. Desde abril 2010, el Departamento de Promoción y Política Industrial ha publicado un compendio que aglutina todas las normas hasta entonces dispersas en múltiples notas de prensa. Este documento, prevé que se aprobará de forma automática en todas las actividades la toma de participaciones hasta el 100% por parte de inversores extranjeros.

En el desglose de la inversión total por países, el análisis del origen resulta poco significativo, ya que la aparición en unos casos de paraísos fiscales con acuerdos de doble imposición (como es Mauricio) y en otros de países que canalizan inversiones hace difícil el rastreo del origen de la misma. Por esta misma razón, los datos que se utilizan no incluyen la inversión de los NRI (indios no residentes).

Los cinco principales inversores en India en 2008-09 fueron: Mauricio, Singapur, Estados Unidos, Reino Unido y Holanda.

El predominante papel inversor de Mauricio en India se ha venido desarrollando desde 1993, a raíz de la firma de un convenio bilateral para evitar la doble imposición, favoreciendo así la canalización de la inversión a través del país. En los últimos años, no sólo la inversión en cartera sino también la inversión directa se está canalizando a través de Mauricio. El convenio permite a las empresas de este país, el establecimiento de filiales, subsidiarias o empresas mixtas en la India, y evitar el pago de impuestos sobre las ganancias de capital. Actualmente el gobierno indio se está replanteando la revisión del convenio.

La aprobación automática significa básicamente que sólo hay que informar al Reserve Bank of India de la inversión y las acciones emitidas. Sin embargo, sigue existiendo una lista negativa que recoge las actividades y sectores en los que la inversión extranjera requiere aprobación previa del Gobierno.

Inversión española en India. Evolución en el tiempo

Entre España e India existe un Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones, en vigor desde el 15.12.1998 (BOE, 3.2.99).

El flujo de la inversión directa neta española (excluyendo operaciones de Empresas de Tendencias de Valores Extranjeros) en India fue de 12,4 millones de euros en 2009, frente al record de 215,3 millones de un año antes. Esta cifra tan baja en 2009, ha de ponerse en perspectiva con el volumen total de Inversión Directa en India que en 2009 alcanzó los 27.098 millones de dólares. En cuanto a la inversión india en España, la cifra ascendió a 10,5 millones de euros.

El siguiente gráfico muestra los datos de inversión española en India en los últimos cuatro años (enero-diciembre), considerando la inversión neta en operaciones ETVE y no ETVE, en efectivo y en millones de euros. Se han considerado todos los sectores de la inversión, así como todos los sectores de origen:

Destaca indudablemente el gran salto positivo de la inversión española en India durante el año 2008. Por el momento, según los últimos datos publicados en el DIPP, en el primer trimestre del año natural 2010 (enero-marzo), la inversión neta española en India, en operaciones ETVE y no ETVE, ha sido de 0,47 millones de euros, cifra acumulada bastante inferior a la de años anteriores, indudablemente como consecuencia del freno a la inversión causado por la crisis económica internacional. Sin embargo, se espera que a partir del año fiscal 2010-2011, del cual acaba de terminar el primer trimestre (abril-junio), aunque aún no se disponen de datos oficiales, la inversión española en India se vaya recuperando.

El siguiente cuadro muestra una comparación de la inversión realizada por España en India, en el primer trimestre natural de los últimos 5 años:

Por otra parte, según el Departamento de Promoción y Regulación Industrial de India (DIPP), la inversión realizada por España en India durante el periodo abril 2000-marzo 2010, fué de un total de 567,17 millones de dólares USA. En diciembre del 2010, la inversión española en India desde el año 2000 sumaba 532,22 millones de dólares USA según esta misma fuente, por lo tanto, en el primer trimestre natural del año 2010 (eneromarzo), que corresponde al último trimestre del año fiscal indio 2009-10, la inversión española en India ha sido de 34,95 millones de dólares USA.

Según el último informe del DIPP publicado en mayo del 2010, en marzo de este mismo año España se sitúa en el puesto número 18 en el ranking de países inversores en India, estando por delante de países como Australia y Canadá. En 2010, España cuenta con una cuota de inversión del 0,51% sobre el total de flujos de inversión de la India. España ha mejorado notablemente su posición inversora desde el año 2005, cuando se encontraba en el puesto inversor número 31, y ocupaba una cuota del total del FDI en India de un 0,11%.

- CARACTERISTICAS DE LOS PRINCIPALES SECTORES PRODUCTIVOS DE INDIA

2010-09-20T07:41:00.001+02:00

La evolución del desarrollo económico indio está marcada por fuertes dualidades. El sector tecnológico y los grandes centros de outsourcing (externalización) coexisten con técnicas agrícolas medievales y los sectores industriales más tradicionales.

La agricultura depende de forma determinante del calendario e intensidad del monzón. Un buen monzón puede suponer en un curso hasta 2 o 3 puntos porcentuales en el crecimiento económico. La estructura agrícola ha cambiado en las dos últimas décadas, los logros de la revolución verde han contribuido a un incremento de la productividad tratando de reducir la dependencia respecto al monzón. Sin embargo el sector agrario aún está lejos de alcanzar los objetivos esperados y su aportación se considera imprescindible tanto para alcanzar mayores cuotas de crecimiento del PIB, como para integrar a la sociedad rural en el desarrollo económico. En cuanto a la producción agrícola India es el primer productor mundial de leche, azúcar y té y uno de los principales productores de yute y semillas oleaginosas. La industria pesquera está aún poco desarrollada pero se encuentra en un rápido proceso de expansión, presentando una marcada vocación exportadora.

Datos semestre 2010 - España / India

La principal producción minera del país es la del mineral hierro del que posee las reserva más importantes del mundo. Además, India es uno de los primeros productores mundiales de mica, carbón, lignito, cobre y bauxita, manganeso y aluminio. Sin embargo, tiene una fuerte dependencia energética que se pretende flexibilizar creando a corto plazo, junto con China, un mercado de crudo similar al ya existente en Europa y EE.UU.

El sector industrial, que está muy diversificado, es el que, junto con el sector servicios, más contribuye al crecimiento del PIB. La progresiva liberalización de sectores industriales supone que de un año a otro se amplíe el abanico de sectores con proyecciones más favorables.

Datos semestre 2010 - India / España

Las principales industrias son la textil, la siderúrgica (dominada por empresas estatales, con una importancia creciente de los agentes privados), la química y la farmacéutica. Aparte de las industrias intensivas en mano de obra, como el textil y el de automoción, otras ofrecen fuertes posibilidades de crecimiento, entre otras se pueden citar, la ingeniería electrónica, procesado de alimentos, farmacéutica, biotecnológica y el sector de las telecomunicaciones. Por otro lado, las grandes corporaciones indias muestran un comportamiento cada vez más agresivo en los mercados internacionales donde están adquiriendo numerosas empresas. Más de un tercio del valor añadido del sector servicios corresponde al comercio. El comercio minorista es uno de los sectores con mayores posibilidades de crecimiento, pero aún está sometido a númeroesas restricciones a la inversión extranjera. Cabe destacar el fuerte impulso que está recibiendo el turismo, que se consolida como una fuente muy importante de divisas y de generación de empleo.

El sector público tiene una gran importancia y su reestructuración se está enfrentando a fuertes reticencias por parte de muchos grupos de interés. Existe una fuerte oposición tanto al cierre de las unidades no rentables como a la privatización de aquellas que sí lo son.

COCEX - INDIAN FURNITURE

2010-09-17T09:49:00.004+02:00

indiafurnishings.blogspot.com

- LOS PROGRAMAS SOBRE LA PROTECCIÓN DEL TIGRE PERJUDICAN SU FUTURO

2010-09-16T07:21:00.002+02:00

Los programas de conservación demasiado ambiciosos pueden perjudicar el futuro de los tigres, porque en vez de protegerlos, se desvían recursos hacia áreas demasiado grandes y se descuida su protección.

Así lo asegura un estudio de diferentes grupos medio ambientales difundido ayer miércoles en Yakarta. Según los conservacionistas quedan unos 3.200 tigres en libertad en su hábitat natural, y sólo un tercio de estos ejemplares (1.000), son hembras reproductoras.

"La prioridad es centrarse en estas hembras, sobre todo en las que ya tienen cachorros, porque si no se hace así, su destino será desaparecer", recoge el estudio.

Según el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), la población de tigres ha descendido desde unos 100.000 ejemplares hace un siglo hasta 5.000 en 1998, y menos de 3.200 en la actualidad, a pesar del dinero invertido en su conservación.

Con semejantes datos, advierten los expertos, los tigres están abocados a extinguirse si los planes de conservación no cambian para poder adecuarse a sus necesidades. Y para ello, tendrían que concentrarse en áreas mucho más pequeñas, más precisas, donde viven los tigres.

ÁREAS CLAVES PARA PROTEGERLOS
En el estudio se han identificado 42 áreas claves para proteger a los tigres. (18 en la India donde habita el mayor número de grandes felinos), 8 en Indonesia y 6 en el extremo oriental de Rusia. El resto están repartidos en diferentes partes del sur y suroeste de Asia.

"El objetivo a largo plazo es conservar una red por todo Asia de paisajes grandes donde los tigres puedan prosperar", afirma Nigel Leader-Williams, de la Universidad de Cambridge, uno de los científicos que ha participado en el estudio.

El coste de estos programas para mantener a los tigres en su hábitat natural asciende a más de 60 millones de euros anualmente, aunque según los conservacionistas, no se recibe ni la mitad, lo que pone en riesgo la viabilidad de estos planes.

Grupos conservacionistas piden programas de conservación más precisos.
La población de tigres se ha reducido un 97% durante el último siglo.
Quedan poco más de 3.000 ejemplares en libertad en todo el mundo.

Fuente: TVE.ES – 15 – 09 -10

- LA INDIA Y EL CENSO BIOMÉTRICO

2010-09-16T06:23:00.003+02:00

A partir de este mes de septiembre, el gobierno hindú empezará a tomar las huellas dactilares y las fotografías de todos sus ciudadanos mayores de 15 años para crear un censo biométrico de su población.

Gracias al abaratamiento de instrumentos como escáneres retinales y dactilares, así como con cámaras digitales, el gobierno de la India recogerá datos biométricos de los más de mil millones de habitantes para crear un censo comprensivo que permita analizar las diferentes realidades que componen el pueblo hindú, atendiendo a sexo, ocupación laboral, religión, acceso a internet o a fuentes de agua potable, entre otras.

En principio parece que este censo supone tan sólo una modernización de los modelos actuales de contabilización y análisis de la población, sin embargo, el hecho de que se incluyan datos biométricos permitiría a las autoridades del país, algunas de las cuales han sido acusadas en diferentes ocasiones de verse involucradas en tramas de corrupción, obtener datos personales sin necesidad de consultar con instituciones jurídicas. Otro mal uso de esta información podría llegar a manos de los grupos de presión que buscan mantener el sistema de castas o segregar a la población por razones religiosas.

Las tecnologías de análisis biométrico varían según la cantidad de datos analizados pero todas se basan en las particularidades físicas de las personas sus dibujos retinales o del iris, la presión vascular en sus dedos o mano, la forma en que se traza la escritura, la forma de la mano u otras partes del cuerpo y los movimientos del cuerpo al caminar.

La imposición de esta tecnología en India como forma de identificación personal suscita la alarma entre numerosos grupos que temen sus consecuencias sociales y que han creado una plataforma contraria “identificación única” que está llevando a cabo diversas acciones para protestar contra esta forma de censo, sin embargo, y pese a las protestas, parece que el gobierno hindú seguirá con su implementación.

Países como Estados Unidos incorporan estos sistemas de identificación en sus fronteras para controlar el tránsito de personas y en Europa son muchos los países, como España, que utilizan fotografías y huellas dactilares como forma de identificación, de modo que esta tecnología ya está implantada en una gran parte del mundo.
Fuente: tecnologia.org