INDIA UNA PROMESA UNA REALIDAD

La República Democrática Federal de la India con más de 1.100 millones de personas en el segundo país más poblado del mundo y las proyecciones indican que para mediados de siglo superará a China en población. Dentro de este inmenso país, casi 300 millones de personas tienen poder adquisitivo y unos 90 millones tienen ingresos que permiten una capacidad de consumo comparable al de los países europeos. Estas cifras muestran un tamaño de mercado comparable duro (hoy es el 4 º país en el poder adquisitivo del mundo) y tasas de crecimiento económico constante por encima del 5%, lo que lo configura como una de las principales economías en desarrollo, aunque a día de hoy el producto nacional bruto no superá el 80% del español.

¿POR QUÉ? INVERTIR EN LA INDIA

¿Cuáles son los principales atractivos del mercado indio?
La India tiene desde comienzo de 1990 un paso muy importante en un proceso de
progresiva liberalización y apertura de su economía.

La estabilidad ha sido constante en los últimos años dentro del entorno económico indio. Está garantizada por un sistema democrático que ha dado credibilidad al proceso de apertura y de seguridad, esto se ve reforzado por la tradición y la credibilidad de su sistema judicial.

El crecimiento económico experimentado ha llevado a mejoras graduales en los indicadores de bienestar social (esperanza de vida, tasas de mortalidad infantil y de alfabetización) el desarrollo de una creciente clase media, especialmente en zonas urbanas con un ingreso per cápita suficiente para la demanda de bienes de consumo duraderos.

Es un mercado muy competitivo debido a que:
  • Factor de la mano de obra abundante.
  • Mano de obra muy competitiva.
  • Alto nivel de capacitación de un alto porcentaje de la fuerza de trabajo.
  • Políticamente estable.
  • El uso extendido de Inglés en el gobierno y el comercio.
  • Tener el mayor crecimiento proyectado de su fuerza laboral en los próximos años entre los países asiáticos.
Se trata de un mercado sin explotar. Tiene las ventajas tecnológicas de los costes o la gestión de la que no se goza en los mercados occidentales. Todos los mercados están en expansión y son muchas las necesidades aún por reestablecer.

Se consolida entre los destinos más atractivos del mundo para la inversión. Es el lugar donde se generan muchas de las grandes oportunidades de negocio en el largo plazo y será una gran potencia económica en el futuro.

La misma actitud de las autoridades ha cambiado con respecto a la inversión extranjera y su papel como difusor de capital tecnológico, la gestión como una fuente directa de creación de empleo. Así, se sostiene que la India es un país en desarrollo con una inversión más favorable.

Es el séptimo país del mundo por área y el segundo más poblado después de China con más de 1.100 millones de personas. La tendencia es el aumento de la población, las proyecciones demográficas indican que para el 2050 India superará a China, por lo que será el país más poblado del mundo.

COCEX - NEGOCIOS EN INDIA OPORTUNIDADES - ENLACE
cocex.blogspot

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

cocex.blogspot.com

- PRIMERA FERIA DE UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS EN LA INDIA

Se trata de la primera actividad organizada por la Fundación Universidad.es en la India. 19 universidades españolas se reunirán en el Instituto Cervantes de Nueva Delhi con el fin de informar a estudiantes de dicho país sobre su oferta académica e investigadora.

Inscripción diriga a:
Universidades españolas

Perfil del visitante:
Estudiantes indiós de grado interesados en realizar un posgrado en España.

Fechas de celebración:
19 y 20 de febrero 2011

Fechas de inscripción:

Lugar:
Instituto Cervantes Nueva Delhi

Dirección:
48, Hanuman Road, Connauht Place. New Delhi-110 001

Ciudad:
Nueva Delhi
País:
India

Contacto:
ana.sada@educacion.es
cesar.alvarez@educacion.es

Telefono:
+34 916038277
Fax:
+346038823

- VIGO COMPARTIRÁ CON LA INDIA LOS COCHES DE BAJO COSTE DE CITROËN

La nueva planta asiática fabricará las berlinas para su propio mercado.

PSA Peugeot Citroën tiene sus mejores expectativas de negocio en el bajo coste. La planta gallega del grupo ha asumido el desarrollo industrial y del lanzamiento de la nueva gama en el año 2012, pero la producción ya no será exclusiva.

La multinacional anunció ayer su instalación industrial en la India, donde fabricará el mismo modelo low cost (una berlina familiar de tamaño medio) para el mercado local. «Esta nueva implantación en la India es estratégica y responde a nuestra ambición de ser un grupo más global», afirmó ayer el grupo galo, durante la presentación de los resultados del 2010, en los que consiguió salir de pérdidas y obtener 1.134 millones de euros de beneficios.

A este balance satisfactorio contribuyó por primera vez su filial china Dongfeng Peugeot Citroën con 159 millones, lo que explica la decisión, también confirmada ayer, de crear una tercera marca de bajo coste en alianza con su socio local Chang?an. Aunque PSA no avanzó detalles, se trata de un proyecto diferente, ya que el modelo asignado a Vigo y compartido por la India se comercializará bajo las marcas del grupo (Peugeot y Citroën) en los países emergentes del Mediterráneo, Oriente Medio y África.

Con estos vehículos, el fabricante francés se ha marcado el objetivo de incrementar el peso de sus ventas fuera del mercado europeo (el de su implantación original) y pasar así del 39% en el 2010 al 50% en el horizonte del 2015.

Fallo de proveedor alemán La dirección de Vigo comunicó ayer al comité de empresa el paro obligado de la línea de montaje del C4 Picasso desde este tarde hasta el próximo lunes, como consecuencia del fallo de un proveedor alemán de electrónica para la dirección asistida. Durante este tiempo, la planta dejará de fabricar 1.142 unidades. Citroën también informó ayer al comité de empresa del calendario laboral de marzo, que contempla jornadas de trabajo extras en la línea de montaje de los monovolúmenes (tres sábados y tres domingos), además de una subida del ritmo de producción de 45 a 47 unidades a la hora. El turno de noche de esta línea ampliará su jornada laboral a 7 horas.

No ocurrirá lo mismo en la cadena de montaje de los monovolúmenes, que se verá obligada a parar ya dos jornadas en febrero (días 21 y 22) y rebajará su volumen de actividad a 36 vehículos por hora, dentro del ajuste pactado en el expediente de regulación de empleo que entrará en vigor el 1 de marzo, una vez que reciba la aprobación de la Consellería de Traballo.

Además del lanzamiento low cost del 2012, en el plano tecnológico, la empresa está desarrollando en Vigo un monovolumen híbrido diésel-eléctrico, además de una furgoneta cien por cien enchufable.
Fuente: La voz de Galicia

- MANISH ARORA, EL JOHN GALLIANO DE PACO RABANNE

Paco Rabanne se prepara para vivir una nueva época. Desde que el diseñador de origen español abandonó la dirección creativa de su marca, el grupo catalán Puig no ha encontrado la clave para trazar un nuevo futuro para la firma. Ahora, parece que esta clave es el diseñador indio Manish Arora.

Nacido y criado en Bombay, Arora acaba de ser nombrado director creativo de Paco Rabanne, con el reto de devolver a la firma a la cima de la moda tras seis años fuera del circuito, aunque con el empujón del éxito de perfumes como One Million.

Conocido como el John Galliano de la India, Arora se graduó en el National Institute of Fashion Technology de Nueva Delhi en 1994. Reconocido por su llamativa paleta de colores, Arora lanzó su propia marca en 1997, que se distribuía inicialmente únicamente en India.

Los éxitos no tardaron en llegar y, tras representar a India en la Hong Kong Fashion Week, lanzó su segunda línea, Fish Fry, de la mano de Reebok. En 2002, el diseñador abrió su primera tienda, en Nueva Delhi, y un año más tarde se instaló en Bombay.

Arora, que ha obtenido diversos galardones en la semana de la moda de Nueva Delhi, debutó en Londres en 2005. Gracias a su paso por la capital británica, el diseñador ha logrado posicionar sus prendas en establecimientos como Harrods y Maria Luisa.

A pesar de su éxito internacional, el diseñador no olvida su país natal. Indian by Manish Arora es otra de las marcas con las que opera, en este caso creada especialmente para el creciente mercado de la moda femenina en India.
Fuente: Modaes

- LOS “GRANDES“ DE CEVISAMA VEN A RUSIA Y LA INDIA COMO LOS SALVADORES DE LA INDUSTRIA CERAMICA


La 29ª edición del Salón Internacional de Cerámica para Arquitectura, Equipamiento de Baño y Cocina, Piedra Natural, Materias Primas, Fritas y Esmaltes (Cevisama) se celebra desde el martes 8 Febrero hasta el viernes 11 de Ferbrero en Feria Valencia, con un incremento del 8 por ciento en número de expositores y del 3,5 por ciento en superficie respecto a la anterior edición.

En concreto, presenta una superficie bruta de 120.000 metros cuadrados y neta de 57.662 metros cuadrados y reunirá a 776 expositores -544 nacionales y 232 extranjeros-, así como a 584 participantes en los Concursos de Diseño, 514 de ellos nacionales.

Los fabricantes de cerámica prevén un año de incertidumbre. Aunque no confían en que las ventas en el mercado nacional remonten, las exportaciones, sobre todo a los países emergentes, son las que pueden salvar a las empresas del cierre.

Las estrategias de las empresas de la industria de la cerámica para vender más y salir de la crisis, aunque conscientes de que la velocidad será moderada, se reducen a una: la exportación. Mientras que el mercado nacional sigue sin dar señales de recuperación, los países emergentes como Rusia o la India dibujan un futuro más esperanzador para el sector, tocado por el boom del ladrillo. Así lo confirman los grandes expositores de la 29ª edición del Salón Internacional de Cerámica Cevisama, que desde ayer ha abierto sus puertas en Feria Valencia a modo de escaparate mundial.


En 57.662 metros cuadrados 776 expositores intentan quedarse con la mejor parte del pastel. Los compradores extranjeros que durante los cuatro días que dura el certamen tantearán todas las marcas, productos y ofertas que los vendedores nacionales e internacionales ofrecen son la clave de esta edición de Cevisama, que según fuentes de Feria Valencia, aspira a superar los 79.000 consumidores "de calidad" del año pasado.

Los expositores mostraron cierto optimismo con la cantidad de visitantes que estaban recibiendo, especialmente de fuera de España. Ejecutivos de todas partes del mundo, distinguibles por sus atuendos, se pudieron ver a primera hora de la mañana. A pesar de la confluencia, algunos expertos del sector aseguraron que por el momento las operaciones cerradas eran muy pocas, ya que los compradores no se animan hasta el último día o incluso una vez pasada la feria, cuando llega el momento de las negociaciones.

LAS VENTAS EN ESPAÑA SEGUIRÁN CAYENDOLas declaraciones que hizo ayer Joaquín Piñón, presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Ascer), durante la inauguración de la feria, resumieron el cuadro clínico del sector. Según los datos de Ascer, las exportaciones crecieron en 2010 un 4% pero las ventas cayeron un 2%. Como aseguró Piñón, las operaciones comerciales en España "seguirán disminuyendo" por la "delicada" situación que vive el país, por lo que centran sus esfuerzos en los mercados internacionales.

Pamesa es una de las empresas castellonenses a la que la crisis ha pasado factura. Según confirmó a Paula Ferrandis, directora de promoción y marketing, las ventas nacionales cayeron en 2010 alrededor de un 50%, mientras que las exportaciones en el mercado europeo se incrementaron.

Los objetivos primordiales, sin dejar de lado ningún país, son Rusia, Europa del Este y Asia, donde las acciones comerciales se están intensificando.

"La estrategia es trabajar mucho y viajar mucho. Estamos invirtiendo mucho en I+D, marketing e imagen", explica Ferrandis en el espacio de 550 metros cuadrados, cafetería incluida, reservados para Pamesa.

SIN LAS EXPORTACIONES "TAU NO SERÍA TAU"En la misma tesitura está TAU Cerámica, ubicada también en Castellón. A diferencia del resto de competidores, la ley antitabaco española puede ayudar a que sus ventas en España consigan despuntar tras varios años de parón.

El porqué está en su producto estrella en Cevisama, una terraza exterior con calefacción incorporada pensada para los hosteleros y con un precio 'moderado', entre 100 y 200 euros por metro cuadrado. "Es nuestra esperanza aunque no tenga referentes en el mercado y nos cueste introducirlo", asegura Ferrán Monferrer, responsable de marketing de la firma.

Las ventas de TAU durante 2010 fueron similares a las 2009, es decir, no muy boyantes. Y las de este año se prevén similares a pesar de que la empresa está adaptándose al nuevo escenario. "Lo que hagamos ahora será lo que se quedará, ya que la crisis ya ha pasado", afirma Monferrer. "Nadie es el que era, nadie se ha quedado igual después de la crisis", añade.

Según el responsable de marketing de la empresa, las ventas en la Comunitat Valenciana están funcionando bien gracias a su equipo comercial, sin embargo, fuera de su territorio la situación cambia, de ahí que el objetivo sean los mercados emergentes. Por el momento están vendiendo en 80 países y aseguran que de no ser por las exportaciones "TAU no sería TAU".
Fuente: Veinteplaza

- OPORTUNIDAD EN INDIA, HOGARES DE CLASE MEDIA

India es famosa por su clase jerárquica o sistema de castas que tradicionalmente ha sido un obstáculo para el desarrollo social y económico.

El aumento de la urbanización y el rápido crecimiento económico de India ha comenzado a romper el sistema de castas y cada vez más indios pobres se están convirtiendo en clase media.

Según el Consejo Nacional de Investigación Económica Aplicada (NCAER, por sus siglas en inglés), la población de clase media de India se va a incrementar en un 63% en los próximos cinco años.

Para el año 2015, India será un país de 53 millones de hogares de clase media.

Esto ofrece una gran oportunidad para las empresas que cada vez más están dirigiendo sus esfuerzos de comercialización hacia el creciente mercado de la clase media.

Y esto es muy emocionante para Dilip Kapur, fundador y presidente de la empresa Hi-design, especializada en productos de alta calidad en cuero.

La clase media india está hambrienta de nuevas experiencias y se muestra optimista", asegura Kapur.

Hi-design, fundada en 1978, ha vendido tradicionalmente sus bolsos en el extranjero, especialmente a tiendas del Reino Unido y Estados Unidos.

Pero India se ha convertido en un mercado cada vez más grande para sus artículos de cuero y ahora un 50% de los ingresos de la compañía provienen de ahí.

"La experiencia moderna y cosmopolita se ha extendido rápidamente en los últimos cinco años, y las marcas de lujo como Hi-design se han convertido en artículos premium, además de que ahora son asequibles a la clase media alta", dice Kapur.

"Para los minoristas y fabricantes de marca, esto es una explosión emocionante".

El fuerte crecimiento económico en las naciones que conforman el BRIC -Brasil, Rusia, India y China- se espera que aumente el ingreso familiar promedio en un 14% para el año 2020, según consultoría.

Mejorar los niveles de vida y la rápida expansión de la clase media en estas y otras economías en desarrollo será un factor importante para impulsar el crecimiento mundial en los próximos años.

Sin embargo, esto no ha sido uniforme y en muchos de estos países emergentes, al igual que en el mundo desarrollado, la brecha entre ricos y pobres se ha ampliado.
Fuente: BBC

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

cocex.blogspot.com

- INDIA PREVÉ CRECER 8,6% PARA EL EJERCICIO 2010 - 2011

El Ministerio indio de Estadísticas prevé crecer un 8,6% de crecimiento para el presente año fiscal 2010-2011, tras corregir al alza el aumento del ejercicio anterior del 7,4 al 8 por ciento.

La cifra del incremento del PIB del 8,6% para el actual ejercicio, que finaliza en marzo, está motivada en gran medida por el buen comportamiento de la industria, según explicó en un comunicado la Oficina Central de Estadísticas (CSO) del ministerio indio.

"La tasa de crecimiento del 8,6% del PIB en el 2010-2011 se ha debido a las tasas de crecimiento por encima del 8% en los sectores de 'manufacturas', 'construcción', 'comercio, hoteles, transporte y comunicaciones' y 'finanzas y aseguradoras'", reza el comunicado de la CSO.

Mientras, el sector agrícola crecerá un 5,4% y el minero lo hará un 6,2%, de acuerdo con las previsiones de Estadística.

Las instituciones económicas indias han ido corrigiendo al alza sus respectivas previsiones de crecimiento a lo largo del ejercicio.

La última estimación de crecimiento del Banco de la Reserva India (RBI) se situó en el 8,5%, al igual que la del Consejo Económico Asesor (EAC), mientras que el Ministerio de Finanzas aseguró en diciembre que la economía india alcanzará el 8,7% al cierre del año fiscal.

La CSO anunció hoy también que calcula que la renta nacional del país suba un 8,2%, hasta los 42,7 billones de rupias (936.608 millones de dólares, a cambio de hoy), y que la renta per cápita se sitúe en 36.003 rupias (790 dólares), una subida del 6,7% respecto al año fiscal anterior.

Fuente. Expansión

- DIEZ EMPRESAS SIDERÚRGICAS VASCAS VIAJAN A INDIA EN FEBRERO 2011

Un total de diez empresas vascas del sector de la siderurgia viajarán esta semana a la India en una misión comercial organizada por la Asociación Española de Exportadores de Productos e Instalaciones Siderúrgicas (Siderex) y patrocinada por el Icex.

Las compañías, cuatro de Bizkaia, otras cuatro de Gipuzkoa y dos de Álava, son productoras, transformadores de acero, ingenerías y fabricantes de bienes de equipo. En la misión participarán también una empresa navarra, otra de Cantabria y otra más de Valencia.

En un comunicado, los organizadores precisan que la misión se iniciará este jueves, 8 de febrero, y concluirá el 11 del mismo mes, con el objetivo de "incrementar y fortalecer las exportaciones" tanto de acero como de maquinaria y equipos para siderurgia en ese país, que constituye "una de las economías emergentes más importantes a nivel mundial".

Según el Icex, India "se está convirtiendo en una potencia siderúrgica de primer orden" y es el quinto productor mundial de acero líquido en 2010 con 66,8 millones de toneladas, un 6,4 por ciento más que en 2009.

Previsiones de india
El ministerio del acero indio afirma que sus previsiones son incrementar la producción de acero hasta 276 millones de toneladas anuales en el horizonte de 2019-2020, "lo que conllevará evidentes oportunidades de exportación a las ingenierías y fabricantes españoles de equipos y maquinaria para el sector siderúrgico, para los que India ya se ha convertido en el segundo mercado de exportación, tras Italia".

India es también el quinto consumidor de acero a nivel mundial, tras alcanzar de abril a diciembre de 2010, los 44,41 millones de toneladas, un 8,8 por ciento más que en igual periodo del año anterior.

A pesar de este crecimiento, las exportaciones españolas de acero a India hasta noviembre de 2010 se situaron en las 78.482 toneladas, un 55,79 por ciento menos que en 2009. Los principales productos de acero vendidos en 2010 fueron los productos planos de acero al carbono, seguidos de los tubos sin soldadura y el alambrón de acero común.

Tanto las importaciones de acero indio (54.879 tononeladas) como las ventas, cayeron un 32,50 por ciento en los 11 primeros meses de 2010. En 2009 se produjo un "brusco cambio" de la balanza comercial, "pasando de ser favorable tradicionalmente a India hasta 210.000 toneladas en 2008, a netamente favorable, ahora, para España.
Fuente: Europa Press. 20 minutos

COCEX – CONSULTORÍA COMERCIO EXTERIOR / INDIA

india-consulting.blogspot.com

- BAUMA CONEXPO INDIA, MATERIALES DE CONTRUCCIÓN

Un total de 10 expositores españoles integrarán el pabellón oficial en la feria BAUMA CONEXPO que, por primera vez, abrirá sus puertas en Bombay del 8 al 11 de febrero. Inscrita en el Plan de la Tecnología, la delegación nacional en el certamen de equipamiento de la construcción estará integrada por seis empresas de Barcelona, tres de Zaragoza y una de Guipúzcoa y Granada, respectivamente.

Los sectores representados son compactación y maquinaria para obras públicas, tecnologías y equipos para hormigón; equipos de elevación, transporte y manipulación; maquinaria para preparación de materiales, canteras y minería; maquinaria para movimiento de tierras, maquinaria y equipos auxiliares de construcción civil, instalaciones y equipos de bombeo; ingeniería de fluidos, compresores, herramientas hidráulicas y neumáticas; plantas para reciclaje de materiales de construcción y sistemas de control.

El dinamismo del mercado asiático ofrece grandes oportunidades para las empresas españolas del sector. Por esta razón, el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) ha apoyado la participación nacional en este certamen, cuyos organizadores estiman que recibirá en torno a 20.000 visitantes en esta primera edición.

Máximo exponente de las economías emergentes, la demanda de equipos y maquinaria para la construcción ha aumentado de forma notoria en los últimos años en la India, siendo sus principales socios comerciales China, Alemania, Estados Unidos, Japón e Italia.

En términos macroeconómicos, el potencial de este vasto mercado queda reflejado en sus tasas de crecimiento. Así, según las previsiones que maneja el Fondo Monetario Internacional (FMI), la economía india registrará un incremento del 8% en 2011. Concretamente el sector de la construcción se prevé que crezca en torno al 8% en el periodo 2009-2013, superando la demanda de viviendas los 5 millones de unidades cada año. Asimismo, el XI Plan Quinquenal –que finaliza en 2012– prevé una inversión de más de 360.000 millones de euros en infraestructuras.

Las exportaciones españolas de maquinaria para la construcción en la India superaron los 15 millones de euros de enero a noviembre de 2010, lo que supone casi un 15% más que en el mismo periodo del año precedente.
Fuente: Icex

- ¨LOS INDIOS QUEREMOS SER EUROPEOS¨

Brahma Chellaney; geoestratega, analista internacional experto en países emergentes.
Tengo 52 años: fui médico, pero hice de mi pasión por la geoestrategia mi oficio. Nací en Delhi. Soy hindú: no es una fe sino un modo de vida. Enseñé en Harvard y publico en el 'Herald Tribune', 'Japan Times' y 'La Vanguardia'. Diserto en Casa Àsia y la Fundación Ramón Areces.

Dos predicciones
Chellaney es maestro en vislumbrar el futuro en las contradicciones del presente: los europeos tememos a los asiáticos, porque trabajan más que nosotros por mucho menos, pero ellos aspiran no sólo al sueldo; sino también a nuestro sistema de bienestar y libertades. Así que Chellaney predice que nosotros tendremos que esforzarnos más por menos, pero los asiáticos a su vez deberán invertir parte de su crecimiento en crear su Estado del bienestar. La democracia 'con sus corruptelas' es válvula de escape salvadora para los conflictos en India, pero es una dictadura la que saca a China de la pobreza. Así que China tendrá que democratizarse para canalizar sus conflictos en alza o estallará.

Aquí les tenemos mucho miedo a los asiáticos, porque trabajan por la mitad de sueldo...
Pues deberían tenerles menos miedo y alegrarse de que prosperen, porque ¿sabe por qué hay hoy menos guerras en el mundo que hace cien años?

¿...?
Porque hay mucha menos gente pobre. La creación de prosperidad es el primer factor para la disminución de las guerras. Porque si usted se está muriendo de hambre: ¿qué interés tiene en mantener la paz?

Más bien poco.
En cambio, si usted se gana la vida y tiene un futuro, se convierte en accionista de la paz mundial y estará interesado en mantenerla en su país. Por eso, hoy hay menos guerras en el planeta que hace un siglo.

Ojalá tenga cada vez más razón.
Además, a esos españoles que tienen tanto miedo de que, para competir con los asiáticos, les obliguen a trabajar más por menos, también les diré otra cosa... ¡Que se animen!

Pues falta nos hace últimamente.
¡Si son ustedes ejemplo del mundo! Los asiáticos y los africanos quieren vivir como ustedes, los ciudadanos de la Unión Europea...

Yo creí que todos querían irse a EE.UU.
La Unión Europea es hoy –mucho más que Estados Unidos– el ejemplo al que les gustaría llegar a los ciudadanos de los países emergentes. Los indios queremos ser como europeos de la Unión Europea. Así que corrijan lo necesario, pero defiendan ustedes su modelo, porque no hay otro mejor.

En España estamos casi en recesión y con más del 20 por ciento de paro.
El desarrollo es mucho más que la cifra del crecimiento del PIB: es la igualdad social, la protección de los más débiles, una cobertura sanitaria universal de calidad, educación superior competitiva, protección del medio ambiente y una administración honesta.

Estamos de acuerdo.
Pues lo han hecho ustedes mejor en todo eso que nadie, incluido EE.UU., y en Asia lo sabemos. Los asiáticos quieren los estándares de bienestar y democracia de la Unión Europea: nadie quiere vivir como los chinos o como los emiratos árabes, por muy ricos que sean. Y si ustedes crecen menos hoy, es porque ya tienen cierto desarrollo...

¿Quién crece mejor: China o India?
China crece algo más, el 10 por ciento, e India, el 9, pero creo que, pese a la enorme corrupción y la triste inoperancia del Estado indio, la democracia hace más estable a India y eso acabará siendo una ventaja definitiva para India incluso a medio plazo.

¿No es más estable una dictadura?
¡Mire a Túnez y ahora Egipto! La democracia es mayor garantía de estabilidad que cualquier autoritarismo. Los indios lo sabemos bien, porque nuestra democracia no es un ideal, es ante todo una necesidad: es la válvula de escape de las inevitables tensiones étnicas, lingüísticas, clasistas y territoriales de un país inmenso. Sin la democracia estaríamos en permanente guerra civil.

Pues la dictadura comunista china mantiene el orden en el suyo con eficacia.
¿Por cuánto tiempo? Su 10 por ciento de crecimiento económico tiene un inquietante correlato que no se difunde: ¡el número de manifestaciones callejeras también se ha disparado un 10 por ciento!

Pero el PC chino aún lo controla todo.
Al partido le gusta dar la impresión de que la población china es homogénea étnica y socialmente, pero eso es falso. Además de las crecientes desigualdades sociales, fruto del crecimiento, el 60 por ciento de los chinos son de etnias diversas. No podrán resolver esas diferencias sin democracia.

Tienen los tanques.
Los tanques pueden reprimir un día una revuelta, como en Tíbet o Tiananmen, pero no pueden reprimir cada día todas las revueltas. O el régimen encuentra el modo de hacer una transición suave hacia una democracia más o menos abierta, o llegará el día en que una de esas revueltas catalizará todos los malestares hasta otra guerra civil.

Esperemos que encuentren la fórmula.
Más nos vale a todos, porque si China acaba siendo la primera potencia mundial sin ser una democracia, todas las relaciones internacionales y el sentido de la historia cambiarán: la democracia y el respeto a la ley internacional dejarán de ser la aspiración y la norma de los países y serán sustituidos por el equilibrio del terror al poder militar.

¿Qué intuye?
De momento, los militares mandan cada día más en China.

Inquietante.
Tienen más desafíos abiertos: ¿logrará China pasar de una economía de la imitación a otra de la innovación? Si no, se estancará.

Japón lo consiguió a medias.
Japón imitaba en los 70 como imitan los chinos hoy y logró transformarse luego en un país más inventor, pero me temo que China no podrá convertirse en innovadora aún...

¿Por qué?Porque el autoritarismo impide la innovación, que surge en el libre flujo horizontal de ideas en equipo. Así que sin democracia en una sociedad abierta nadie inventa nada.

¿Tiene pruebas?Los laboratorios americanos tienen dos grandes grupos de becarios: chinos e indios. Los chinos son mejores en dar escala a innovaciones existentes, pero no inventan nada nuevo; en cambio, los indios son innovadores, porque conviven con la diversidad y sus exigencias desde que nacen.
Fuente: La Vanguardia